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출처: http://gall.dcinside.com/list.php?id=f_drama&no=85688&page=1

이지고잉

군인으로 복무한지 약 8개월 지났다. 이제서야 겨우 갈 방향을 잡은 것 같다.

몇 달간을 고생해서 프로그램 짜고 투자했던 시간은 그다지 의미가 없던 것 같다.

결국 누구도 인정해주지 않는 그런 허무한 것이었다.


'군대란 곳은 그냥 공무원 사회처럼 시간만 죽이다, 눈치만 죽이다가

내 할일만 해서 전역해 나가면 되는 것이다'라는 걸 알았다.


"음.. 군대에서는 말야.. 그냥 중간만 하면돼."

이젠 이 말이 공감이 간다.


군대란 결코 뛰어난 일처리, 생산성있고, 한만큼 돌아오는 곳이 아니라는 것이다.

그리고 군대에서 나란 작은 존재가 바꿀수 있는 것이라곤 하나도 없다.

그저 이런 막막한 군대라는 조직에 동화되지만 않으면 되지 않을까?





... 한 선임의 말이다.

"사회생활에서도 필요한 것 중에 하나는 '권력'에 순응을 하는 훈련이 필요해.

그런 순응을 하는 훈련을 군대에서 할 수 있다는 것을 다행이라고 생각해야 해."





이지고잉easy-going이란 말이있다. 아무 탈 없이 주위에 문제를 만들지 않고,

그냥 순응하는 삶을 말한다.

'이런건 내 비전과는 다른데..? 이거 어떻게 안될까?'

이와 같은 생각을 하던 나는 이지고잉을 납득할 수 없었다.

이제는 조금 알것도 같다. 사람과 사람사이에 적을 만들지 않고,

그 관계를 꾸준히 이어나가려면 '혁명가'가 되서는 안된다.

앞으로 세상을 살아가는데 중요한 레쓴을 배웠다.

아무리 마음에 안들지라도 때로는 이지고잉도 필요하다.

사람의 이름을 기억하기 위한 5개의 Tips

1. 언어적 지성을 활용한다

상대의 이름을「벌써 알고 있는 말」이라고 관련지어 기억합시다.
그러면 이름을 생각해 내기 쉬워집니다.

2. 공간적 지성을 활용한다

「이름으로부터 상상하는 이미지」을「상대의 얼굴」이라고 관련지어 기억합시다.
「이름대로 밝을 것 같은 사람이다···」라고 하는 이미지군요.
그러면 상대의 얼굴을 생각해 냈을 때에 이름도 생각해 낼 수 있게 됩니다.

3. 대인적 지성을 활용한다

상대가 이름을 가르쳐 준 후에 스스로 복창하도록 하는것도 좋은 방법일것 같네요..
「00씨라고 말합니까. 좋은 이름이군요. 」라고 해 보면 어떻습니까. 기억에 남기 쉬워집니다.

4. 내성적 지성을 활용한다

상대의 이름의 인상에 대해 생각해 봅시다.
유래나 의미에 대해서도 상상해 봅시다.
자기 나름대로 잘 올 때까지 생각해 보면 잊기 어려워 됩니다.

5. 음악적 지성을 활용한다

이름에 리듬을 붙여 흥얼거려 봅시다.
혹은 좋아하는 멜로디에 태워 기억해 봅시다.

일본인의 경우는 한자로 기억을 한다고 하네요.


5 brain facts to help you remember a name:

1. If you are curious about a name and create a desire to use names more – you will create new neuron pathways to remember that name faster.
2. Each time you speak a person’s name you grow new dendrite connectors to remember that name next time.
3. Engage the person for a few minutes during which time you say the name a few times and your interpersonal intelligence will aid your memory of the name.
4. Enjoy the benefit it gives to another person – when they hear their own name used with respect, and you will increase serotonin, a hormone that helps memory.
5. Ask a question … such as “Nice name – what does it mean? and the answer will add details that can spike your memory for the name.

By the way - what did you say your name was again?




출처 : http://tokyo.tistory.com/69
http://www.brainbasedbusiness.com/2007/04/5_surefire_tips_to_remember_na.html

2006년 타임지선정 가장 영향력 있는100인

우리의 세계를 나타내는 사람들

<여기 힘,재능을 가지거나 도덕적 표본이 되는 우리의 남녀100인들이 있다.>


1.Artists & Entertainers(예술가와 연예인들)
This diverse galaxy of influential stars has won fans and spawned imitators around the globe



(이 여러명의 영향력있는 스타들의 은하수는 전 세계에서 선망의 대상이다.)

J.J. Abrams (아담스)
George Clooney (조지클루니-배우)
Dixie Chicks (딕시칙스-여자 켠츄리 그룹)
Ellen DeGeneres (엘런 디 제너러스-미국 코메디언)
Nicolas Ghesquiere (니콜라스 제스콰이어-디자이너)
Wayne Gould (웨인 글라우드)
Philip Seymour Hoffman (필립 세이무어 호프만-연기자)
Arianna Huffington (아리아나 휴핑튼-워싱턴 백악관 관계자)
Ang Lee (앙 리-중국 감독)
Renzo Piano (렌조 피아노)
Rain (비-한국 가수)
Rachael Ray (레이첼 레이)
Jeff Skoll (제프 스콜)
Kiki Smith (키키 스미스)
Will Smith (윌 스미스-배우)
Zadie Smith (제이드 스미스-윌스미스 부인이자 배우)
Howard Stern (하워드 스턴)
Meryl Streep (메릴 스트립-배우)
Reese Witherspoon (리즈 위스더푼-배우)
Rob Pardo (롭 파르도)
Daddy Yankee (데디 양키)
Tyra Banks (타이라 뱅크스-탑 모델)
Dane Cook (데인 쿡)
Matt Drudge (맷 드러지)
Stephen Colbert (스테판 코버트)

2.Scientists & Thinkers(과학자들과 사상가들)
Whether by harnessing the power of the Internet or probing the mysteries of the mind, they have come up with the big ideas of our time


Mike Brown (마이크 브라운)
Kelly Brownell (켈리 브라우넬)
Nancy Cox (낸시 콕스)
Richard Davidson (리차드 대이비드슨)
Kerry Emanuel (케리 엠마뉴엘)
Jim Hansen (짐 한슨)
Zahi Hawass (자히 하와스)
Bill James (빌 제임스)
John Jones (존 존스)
Ma Jun (마 준)
Jim Yong Kim (김 짐용-한국인 과학자)
Steven Levitt (스티븐 레빗)
Jacques Rossouw (제쿠스 로우소우)
Andrew von Eschenbach (엔드류 본 에스첸 바크)
Jimmy Wales (지미 웨일스)
Geoffrey West (제프리 웨스트)


3.Leaders & Revolutionaries(지도자와 혁명가들)


Dictators, democrats, holy men (and a TV host)—these are the people with the clout and power to change our world



(권력자들,민주주의자들,성직자 그리고 아나운서들--이들은 우리의 세계를 바꾸는 힘과 영향력을 가진 사람들이다.)

Muqtada al-Sadr (무크타다 알 싸드르)
Ellen Johnson-Sirleaf (엘런 존슨 설리프)
Hugo Chavez (휴고 챠베스--멕시코 대통령)
George W. Bush (조지 부시--미국대통령)
John McCain (존 맥케인)
Mahmoud Ahmadinejad (마흐무드아마디자네드-이라크 대통령)
Ayman al-Zawahiri (에이먼 알 자와히리)
Hillary Rodham Clinton (힐러리 로드헴 클린턴-빌클린턴대통령의 아내이자 정치가)
Pope Benedict (성 베네딕트)
Condoleezza Rice (콘돌리자 라이스-미 국무장관)
Wen Jiabao (웬 지아바오)
Ehud Olmert (에후드 올머트)
Pervez Musharraf (퍼베즈 무샤라프)
John Roberts (존 로버츠)
Ismail Haniya (이스마일 하니야)
Angela Merkel (안젤라 머켈)
Jigme Singye Wangchuk (지그미 신지 왕척)
Archbishop Peter Akinola (알크비숍 피터 아키놀라)
Junichiro Koizumi (준이치로 고이즈미-일본 총리)
Oprah Winfrey (오프라윈프리-미국 토크쇼의 여왕)
Bill & Melinda Gates (빌게이츠와 멜린다 게이츠-세계최고 자선가이자 기업가)


4.Heroes & Pioneers(영웅들과 개척자들)
Meet some global icons—actors, politicians, athletes, entertainers and others—who are using their influence to do the right thing



(몇몇의 국제 이이콘들을 만나보시라--배우들,정치가들,선수들,연예인들과 다른 사람들---그들은 올바른 것을 하기위해 그들의 영향력을 이용하고 있다.)

Bono (보노-그룹 유투의 멤버이자 자선가,환경운동가등)
Michelle Wie (미쉘 위-골프선수,상금을 기부한적있음)
Wynton Marsalis (윈튼 마르셀리스)
Angelina Jolie (안젤리나 졸리-배우,이사람도 자선활동 많이함)
Bill Clinton & George H.W. Bush (빌클린턴과 조지 부시)
Steve Nash (스티브 네쉬)
Orhan Pamuk (올한 파묵)
Elie Wiesel (엘리 위젤)
Jan Egeland (장 잉글랜드)
Joey Cheek (조이 치크)
Chen Guangcheng (췐 궝쳉)
Ian Fishback (이안 피쉬백)
Wafa Sultan (와파 술탄)
Pernessa Seele (퍼네사 실레)
Ralph Lauren (랄프 로렌)
Mukhtaran Bibi (무크타란 비비)
Paul Simon (폴 심슨)
Al Gore (엘 고어)
Katie Couric (케이티 코릭--미국 여자 앵커워먼)


5.Builders & Titans(건축가와 재력가-거물들)
Innovation, grand plans, style and substance—that's what it takes to be influential in the world of business



(혁신,장대한 계획,형식과 대의---이것이 바로 사업의 세계에 영향이 되는 것들이다)

Vikram Akula (비크람 아쿨라)
Tom Anderson & Chris DeWolfe (탐 엔덜슨과 크리스 테워프)
Franz Beckenbauer (프랜즈 베켄바우어)
The Flickr Founders (더 플리커 파운더스)
Sean Combs (션 콤스)
Jamie Dimon (제이미 디몬)
Brian France (브라이언 프랑스)
Tom Freston (탐 프레스튼)
Huang Guangyu (후앙 관규)
Omid Kordestani (오미드 코르데스타니)
Eddie Lampert (에디 람퍼트)
Patricia Russo (패트리샤 루소)
Sheikh Mohammed (셰이크 모하메드)
Anne Mulcahy (앤 물카이)
Nandan Nilekani(난단 닐레카니)
Jim Sinegal (짐 시네갈)
Steve Wynn (스티브 와인)
The Skype Guys (더 스카입 가이스)
Dieter Zetsche(디에터 제츠스키)


출처 : http://blog.naver.com/santana57?Redirect=Log&logNo=20028322976

동기 관리/목표 관리

동기관리



동기는 사람을 어떤 방향으로 행동을 하도록 만드는 힘을 의미합니다. 만약 여러분이 아주 좋은 목표와 행동계획을 가지고 있고, 이를 실행하는데 도움이 될 전략이 있다고 할지라도 여러분 자신에게 동기가 없다면, 이것은 무의미해집니다. 다음은 여러분이 자신에게 동기를 부여할 수 있는 방법입니다.



- 당신의 가장 큰 동기를 찾아내세요.

당신의 동기가 부정적이지나 않은지 걱정하지 마세요.

그것이 정직하다면 좋은 출발점입니다. 그러나 만약 당신의 동기가 너무 부정적이라면, 그것이 긍정적으로 자리잡도록 노력하세요 .



- 발견하고 탐구하는 것에 대한 여러분의 감각을 일깨우세요.

대학에서의 공부는 자발성에서 시작합니다. 여러분의 학업에서 발견하고 탐구하는 스스로의 본능이 살아날 수 있도록 노력해 보세요.



- 자신의 학습과정과 결과에 대해 책임지는 자세를 지니세요.

대학에서 공부의 대한 책임은 전적으로 여러분이 지는 것입니다. 여러분은 이제 자유를 가진 대신 그 결과에 대한 책임을 지셔야 합니다.



- 학습에서 자신감, 유능감, 자율성을 가지고 여러 어려움에 직면하세요.

공부를 하면서 때로는 어렵고 힘들 때도 있습니다. 정면으로 맞서세요.



- 실패가 성공이 될 수 있음을 깨달으세요.

고장난 라디오가 어떻게 하니까 안고쳐지더라는 것도 고쳐지는 방법을 배운 것 만큼 가치있는 일입니다.



- 자신이 목표를 달성했을 때는 스스로에게 마음껏 축하해주세요.





목표관리



1. 단계별로 목표를 수립하세요.

목표는 가능한 한 단기, 장기 등으로 나누어서 세우는 것이 좋습니다. 목표를 위계화 하는 것이 계획을 수립하는데도 좋으며, 자신의 진행상황을 파악하기에도 좋습니다.

장기 목표 : IBM 같은 컴퓨터 회사에 들어가 시스템 전문가가 되는 것.

단기 목표 : 자신의 올해 학점을 관리하는 것

TOEIC 점수를 올해 내에 750점까지 획득하기

컴퓨터 프로그램(Visual C++) 배우기.





2. 자신에게 맞는 목표를 수립하세요.

- 나에게 가치 있는 목표인가?

목표를 세우는 본인이 해 볼만한 가치가 있다고 느끼는 계획을 세워야 합니다. 만약, 자신에게는 재미나 가치가 없는 가치라면 지속적으로 그 목표에 동기를 가지기 힘듭니다.



- 실현가능성이 있는가?

아무리 좋은 목표라도 실현 가능성이 없다면 오히려 다음 계획들을 세우거나 현재 있는 다른 계획들을 달성하는 데에도 부정적인 영향을 미치게 됩니다. 계획을 세울 때 반드시 현실적인지를 따져보세요.

예를 들어 자신의 영어 실력이 낮은 상태에서 올해 내로 TOEIC 950점을 목표로 한다거나, 도저히 시간이 없는데 컴퓨터 프로그램을 배운다거나 이런 식으로 계획을 세운다면, 오히려 본인에게 스트레스만 주게 됩니다.



- 단기적인 목표가 구체적인가?

목표가 명확하고 구체적으로 세워져야 목표를 이룰 수 있는 가능성이 높아집니다. 도전적인 목표를 세우는 것은 좋지만 추상적인 목표는 계획을 세워 실행하는데 도움이 되지 않습니다.

예를 들어 ‘영어능력을 향상시킨다’ 보다는 ‘올해 10월까지 TOEIC 시험에서 750점 이상을 받는다’ 혹은 ‘7월까지 Word Smart 단어를 모두 암기한다’는 것이 훨씬 더 구체적이며 좋은 계획입니다.





3. 세부적인 활동내용을 계획하고 그 우선 순위를 정하세요.

예를 들어 올해 내에 TOEIC 시험에서 750점 이상을 받기로 결심했다면, 관련된 목표를 달성하기 위한 구체적인 활동을 계획해야 합니다. 예를 들어 TOEIC학원을 수강하고, 스터디그룹을 조직하여 공부하고, 부족한 어휘를 보충하기 위해 단어집을 사서 외워야 할 수도 있습니다.

중요한 것은 이러한 활동계획들에 우선 순위를 정해 자기가 사용 가능한 시간들에 알맞게 배분하는 작업입니다. 이 부분의 실제 연습은 다음 장에 있을 시간관리 기술과 연결시켜 보세요.





4. 끊임없이 점검하고, 평가하세요.

여러분 가운데 상당수는 실제로 이와 비슷하게 목표를 설정하고 자신의 활동을 계획해 본 경험이 있을 것입니다. 그러나 대부분 며칠을 지속하지 못하고 포기하거나 깨끗이 잊어버리게 되었을 것입니다.

가장 중요한 것은 끊임없이 자신의 목표와 계획, 그리고 행동을 점검하고 평가해보는 일입니다. 화장실, 책상 앞, 다이어리 제일 앞과 같이 가장 잘 보이는 곳에 당신의 목표와 계획을 볼 수 있게 붙여놓으세요.

이런 과정을 몇 번 인내심있게 수행하여 단기계획을 이루어 나간다면, 그 성공경험이 당신을 더 많은 계획들을 성공적으로 이끌어 나가는데 자양분이 될 것입니다.


출처 : http://www7.skku.ac.kr/cyber/study_2.htm

의사결정/문제 해결

의사결정/문제 해결

어떤 문제와 의사결정은 매우 도전적이고 많은 생각, 감정, 그리고 연구를 요구합니다. 이 안내의 단계는 당신이 더 나은 결정을 하는 것을 돕기 위해 설계되었습니다.

- 융통성(유연성)을 가지자

: 이 절차는 마치 단계별로 부드럽게 이동하는 것처럼 보입니다. 이것은 사실 그렇지 않습니다. 이들 단계는 단순히 문제를 풀기 위한 구조를 제공하는데 지나지 않습니다. 이 과정은 중복될 수 있으며 당신은 더 앞의 단계로 돌아가거나 가장 좋은 해법을 발견하면 동시에 작동시켜야 할 수도 있습니다.


출처 : http://www7.skku.ac.kr/cyber/study_7.htm

블루투스 - WiBro - WiFi

Bluetooth ; 블루투스

블루투스는 덴마크 전설에 나오는 왕의 이름입니다.

인텔, IBM, 노키아, 에릭슨 등의 업체가 공동 개발했으며 이 기술을 이용하면, 셀룰러폰, 무선호출기 및 PDA 사용자들은 세 가지가 하나에 들어 있는 전화기를 살 수 있을 것이며, 이 전화기는 가정과 사무실의 휴대용 전화기로서 두 가지 일을 할 수 있습다.

또한, 컴퓨터 내에 있는 정보와 신속하게 동기화 할 수 있으며,팩스를 보내거나 받을 수 있고, 프린트 출력을 할 수도 있습니다. 그

리고 일반적으로 모든 휴대용 및 고정식 컴퓨터 장치들과 완전한 공동작용이 가능합니다.

전세계적으로 가용 주파수 대역인 2.45 GHz에서 송수신할 수 있는 마이크로칩 트랜시버를 장착하여 (일부 국가에서 다소 다른 주파수 대역이 있을 수 있다). 데이타 외에도 음성채널을 최대 3개까지 사용할 수 있습니다.

각 장치는 IEEE 802 표준으로부터 나온 고유한 48 BIT 주소를 가지고 있다. 접속은 점대점이나 멀티포인트가 가능하며 통신이 가능한 최대 범위는 10m 입니다.

데이터는 전송은 1 Mbps의 속도에서 이루어 집니다 (2세대 기술에서는 최고 2 Mbps까지).



WiBro (wireless broadband) ; 와이브로

와이브로는 2.3 GHz 대역의 주파수를 이용하며, 시속 60 km 이상의 이동성과 1 Mbps급의 전송속도를 제공하는 휴대 인터넷 서비스를 가리킵니다.

와이브로의 전파 전달 거리는 최대 48 km에 달함으로써, 핫스팟이라는 서비스 지역에서만 사용이 가능한 무선랜, Wi-Fi 보다 서비스 반경이 10배 이상 넓습니다.



Wi-Fi (wireless fidelity)

Wi-Fi는 무선 이더넷 호환성 협회 즉, WECA에서 802.11b 무선 이더넷 표준에 대해 제공하고 있는 로고입니다.

호환성을 가진 PC카드 및 컴퓨터는 Wi-Fi 로고를 사용할 수 있습니다.



출처 : http://kin.naver.com/db/detail.php?d1id=1&dir_id=112&eid=MpuCS1Ui7EIpA9w5y+Blr0Q3QpEONkXN&qb=uu2358X1vbogd2lmaQ==