스티비 블로그

Reebok Zigtech

2010-06-25T09:25:00.000+09:00

러닝화로 발의 피로를 20%감소시켜준대는 신발이다. 13만원 정도 한다.

세계시간 변환기 (엑셀)

2009-07-21T10:56:00.000+09:00

세계시간.xls

심심해서 만들어봤습니다. Update버튼을 누르면 자동으로 업데이트되도록 만들었고,

섬머타임(DST: Daylight Saving Time)에 따라서 바뀌는 시간도 함께 나옵니다. 섬머타임(DST)이 적용되는 국가인지 확인하신후에 사용하시면 되겠습니다.

시간 옆에는 업무시간인지 점심시간인지를 알려주는 문구가 뜹니다. (진정한 귀차니즘 -_-a)

자작입니다. 퍼가시는분은 출처를 알려주시길 바랍니다.

1955 Porsche 550 Spyder

2009-06-21T12:33:00.000+09:00

제임스딘과 생을 마감했다는 유명한 차이다. 어쩌다가 디자인을 한번 봤는데 너무 예쁘다. 1954년부터 1955년까지 100대만 생산되었다고 하는데 현재 돌아다니고 있는 차는 복제품(replica)이 대부분일듯 하다. 복제품을 이베이에 뒤져보니 2,700달러. 한번 렌트해서 끌고 다녀볼까..?

Neo Drum Solo

2009-06-17T20:10:00.000+09:00

요즘 맛들린 Drum Mania를 PC에서 즐길수 있게 해주는 컨트롤러다. 물론 정품은 28만원정도인데 발매한지 꽤 된 제품이라 중고매매가 많은 편인 것 같다. 15만원정도면 구매할 수 있는 듯.

Yamaha RGX A2-USB

2009-06-17T18:05:00.000+09:00

Yamaha의 2.5kg의 초경량 전자기타 제품. 한국시가는 80만원대에 육박한다. 하지만 지금 이베이에서는 반값도 안된다는 사실!! 게다가 이베이에 올라온 제품들은 한국에는 아직 없는 USB가 지원되는 업그레이드 버전이다. 두모델의 차이점은 아래 사진의 USB포트의 차이점일 뿐 차이는 없다고 한다.

스카이 IM-U300K

2009-06-12T01:42:00.000+09:00

요즘 많이 풀린 폰이라

지하철에도 길거리에도 많이들 보인다.

볼때마다 진짜 이쁘단 생각만 드는걸? 개인적으로 흰색 디자인이 더 뛰어난것 같다.

UMPC에서 PDA에뮬사용하기

2009-02-20T01:46:00.000+09:00

UMPC에서 PDA에뮬사용하기

제가 이 글을 쓴 목적은 기존에 프로그램 개발자들에게 공개되었던 PDA에뮬레이터를 일반인들에게 알리기 위함입니다. PDA에뮬레이터를 UMPC에서 사용한다면 기존의 PDA용 유틸리티를을 거의 모두 사용할 수 있을 뿐만아니라 PDA의 장점이었던 이동성도 또한 가질 수 있어 잘만 사용한다면 실생활에 상당한 도움이 될 수 있다고 생각합니다.

PDA의 운영체제에 대해

PDA의 운영체제는 크게 Palm 계열과 Windows Mobile 계열로 나누어집니다. 최근에는 출시되는 대부분의 PDA는 Windows Mobile를 탑재해서 나오는 것으로 알고 있습니다. Windows Mobile버전의 종류는 다음과 같습니다. 출시일 순서대로 나열했습니다.

Pocket PC
Pocket PC 2002
Pocket PC 2003
Pocket PC 2003 Second Edition
Windows Mobile 5.x
Windows Mobile 6.x

일반적으로 PMP나 네비게이션등에 탑재되어 나오는 Windows CE계열과는 또 다릅니다. 보통 PPC라고 부르는 것이 Windows Mobile계열의 PDA 운영체제입니다. Windows CE 계열은 HPC라고 부릅니다. 사용할 수 있는 유틸리티의 종류는 무척이나 많습니다만, 대표적인 프로그램으로는 일정관리 프로그램(List Pro), 메모장, 전자사전(무료-Mdict 유료-PowerDIC, SayDIC) 등이 있습니다. 유틸리티에 대한 질문은 받지 않겠습니다. http://www.mymits.net/ 등의 사이트에서 많은 분들이 무료 유틸들을 공유 중이니 다운 받으셔서 사용하시기 바랍니다.

PDA 에뮬에 필요한 프로그램들

우선 아래 링크있는 모든 파일들은 Microsoft가 공개한 무료 자료임을 알립니다. 단, 링크 중 일부는 정품 인증을 필요로 하므로 받아지지 않는 파일은 검색엔진 검색을 통해 다운을 받으시기 바랍니다.

이 강좌는 Windows Mobile 5.0 한글판에 대한 설명을 하고 있습니다. 제가 Windows Mobile 6.0버전을 선택하지 않은 이유는 1Ghz이하 저사양 UMPC에서 극악의 구동률을 보이기 때문입니다.

그럼 WM5.0버전 설치에서 필요한 파일을 알아보겠습니다.

1. Virtual PC 2007

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyId=28C97D22-6EB8-4A09-A7F7-F6C7A1F000B5&displaylang=en

2. Microsoft Device Emulator 3.0

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?familyid=a6f6adaf-12e3-4b2f-a394-356e2c2fb114&displaylang=en

3. 한글 WM 5 Image File

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?familyid=eec33ae3-c129-4c25-abaa-18e8e842178f&displaylang=en

4. Active Sync 4.5

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?displaylang=ko&FamilyID=9E641C34-6F7F-404D-A04B-DC09F8141141

이 중에서 Virtual PC 2007과 Microsoft Device Emulator는 에뮬레이터 및 실행에 꼭 필요한 파일이고 나중에 따로 설명할 Active Sync 4.5는 PDA에뮬과 PC를 연동할때 사용합니다.

에뮬레이터 설치하기

그럼 먼저 Virtual PC 2007을 설치합시다. 다운 받은 Setup.exe를 설치합시다. 설치 과정이 너무나 간단하니 따로 설명은 하지 않겠습니다.

Virtual PC 2007설치 화면

다음은 Microsoft Device Emulator 3.0를 설치합니다. 링크를 보시면 32비트 버전과 64비트 버전이 있습니다. 자신의 운영체제에 맞는 버전을 골라서 설치하시면 됩니다.

MS Device Emulator 설치화면

역시나 Next 몇 번만 클릭해 주면 간단하게 설치가 끝납니다. MS Device Emulator는 그래픽 인터페이스를지원하지 않습니다. 아니, 약간의 제한사항이 있습니다. 무슨 소린지는 조금있다가 설명하겠습니다. 이어서 이미지 파일을 설치하도록 합시다.

이미지 파일 설치하기

WM5.0의 한글판 이미지를 설치하려면 Windows Mobile 5.0 Emulator Images for Pocket PC - KOR.msi 를 설치해야합니다. 하지만 이 파일을 설치 하려면 Visual Studio 2005를 따로 받아 설치해야 한다고 뜨면서 설치가 중단되고 맙니다. Visual Studio 2005를 설치하는 방법도 있지만 Visual Studio 2005는 상용 프로그램이므로 구입하는 수고 없이 에뮬레이터 구동에 필요한 한글 이미지 파일만 추출하도록 합시다.

이미지 파일은 Windows Mobile 5.0 Emulator Images for Pocket PC - KOR.msi파일 안에 있습니다.

이미지 파일을 추출하는데는 약간의 수고를 해야합니다.

1. 먼저, 기나긴 msi파일의 이름을 "WM5.msi"와 같은 간단한 파일로 이름을 변경합시다
2. 이 WM5.msi파일을 내 컴퓨터->c:에 복사합시다.
3. 시작 메뉴->실행->"cmd" 엔터를 입력해서 도스창에 들어 갑니다.
4. "cd\" 이라고 입력합니다.
5. 그리고 다음과 같이 입력합니다. (도스창에 붙여 넣기로 입력하셔도 됩니다.)

msiexec /a WM5.msi targetdir="C:\Temp" /qn

DOS창 실행 화면

위 과정을 순서에 맞게 잘 하셨다면 파일이 추출되고 Temp라는 폴더가 생겼을 겁니다. 이미지 파일은

C:\temp\Windows Mobile 5.0 Emulator Images for Pocket PC - KOR\Deviceemulation\0412 폴더 안에서 있고 파일의 이름은 PPC_KOR.bin입니다.

추출된 파일의 위치

이제 추출한 PPC_KOR.bin파일을 "C:\Program Files\Microsoft Device Emulator\1.0"폴더에 복사를 합니다.

복사된 PPC_KOR.bin파일

자, 이제 파일을 실행해야겠죠? 하지만 아까 말씀 드린 것 처럼 MS Device Emulator는 그래픽 인터페이스에 제약이 있습니다. 이미지 파일을 dos커맨드로 연결해 줘야되는 거죠. 이는 매우 불편하기에 저는 다음의 단축아이콘을 만드는 방법을 택했습니다.

에뮬 실행을 위한 단축아이콘 만들기

바탕화면에서 오른쪽 클릭->새로 만들기를 이용하여 바로가기 아이콘을 만들도록 합시다. 다음 바로가기 위치는 다음과 같이 입력을 하도록 합시다. 역시 복사하시면 편합니다.

"C:\Program Files\Microsoft Device Emulator\1.0\DeviceEmulator.exe" /vmid {f1b1af09-969d-4035-8223-b800c75f451f} /defaultsave PPC_KOR.bin /memsize 256

바로가기 입력 화면

다음은 바로가기 이름을 입력하라고 나오는데 "WM5"가 적당할 것 같습니다. "완료"를 누르면 바탕화면에 단축아이콘이 생깁니다.

이어서 Device Manger의 단축아이콘을 만들겠습니다. 같은 방법으로 단축 아이콘을 생성하시면 됩니다. 바로가기 이름은 "Device Emulator Manager"라고 지정하시면 됩니다. "완료"를 누릅니다.

"C:\Program Files\Microsoft Device Emulator\1.0\dvcemumanager.exe"

그 다음에 처음에 만든 WM5 단축아이콘을 실행 합시다. 처음에 시커먼 화면이 몇초간 뜨는데 조금만 기다리시면 WM 로고가 뜨면서 화면이 뜰겁니다.

실행된 WM 5.0의 모습

드디어 실행을 하는데 성공했습니다. 이제 설정을 하실 차례입니다.

에뮬레이터 설정하기

File->Configure에서 얼마 안되지만 몇 가지 설정을 하실 수 있습니다.

1. 외장 드라이브 설정하기

기본적으로 설치된 프로그램만 가지고도 상당히 많은 일을 할 수 있습니다. 하지만 그 외의 프로그램을 설치하시려면 상당히 적은 기본 용량 때문에 저장공간이 부족하실 겁니다. 그럴경우 반드시 외장드라이브를 잡아주셔야 합니다. 외장 드라이브는 아무 폴더에나 잡으시면 됩니다. 가능하면 Device Emulator가 있는 폴더(C:\Program Files\Microsoft Device Emulator\)에 잡아 주시기를 권장합니다. Shared Folder 항목에서 설정해 주시면 됩니다.

Configure-> General Tab화면

2. 화면 크기, 각도 설정하기
화면을 x2배까지 확대 가능합니다. 화면이 작다고 느끼신 분께 추천합니다. Display탭의 Zoom x2를 선택하고 Orientation을 이용해서 화면의 각도로 조정가능합니다. x2와 함께 사용하면 화면이 잘리는 일은 없습니다.

Configure-> Display Tab

인터넷설정 및 기타설정

시간 관계상 제가 미처 사용해보지 못한 부분입니다. PDA로도 인터넷을 연동해서 사용 할 수도 있지만 작은화면으로 하는 인터넷은 좀 답답하더군요. 저는 그냥 넘어 가겠습니다.

그외로 에뮬레이터를 사용하실 때 주의하실 사항이 하나 있다면, MS Device Emulator는 프로그램을 설치하셔도 PC처럼 실시간으로 저장이 되지 않습니다. 반드시 종료시에 저장을 하셔야지 다음 실행 때도 사용이 가능합니다.

Microsoft Active Sync 설치 및 연동하기

PDA용 프로그램은 시중에도 상당히 많은 프로그램이 나와있습니다. 대부분의 프로그램이 PC와 PDA를 연동을 한 상태에서만 설치가 되기 때문에 Microsoft Active Sync라는 프로그램과 반드시 연동을 하셔야 합니다. 그럼 연동을 하는 방법도 알아 보겠습니다.

그럼 MS Active Sync도 설치 합시다. 최신 버전은 4.5입니다. 컴퓨터에 따라 재시작을 하셔야 되는 경우도 있습니다.

MS Active Sync 설치 화면

그런 다음 실행을 합시다.

MS Active Sync 실행화면

1. 먼저 MS Active Sync의 설정을 합니다.
파일-> 연결 설정에서 세번째 선택사항에서 DMA를 선택 한 후 "확인"을 누르도록 합시다.

Active Sync 연결 설정화면

2. 아까 바탕화면에 만들었던 Device Emulator Manager의 단축아이콘을 실행시킵시다. PC와 연동을 하실 때는 반드시 Device Emulator Manager를 이용하셔야 합니다. PDA에뮬이 꺼져있다면 다시 켜시길 바랍니다.

Device Manager화면

그럼 위와 같은 화면이 나타나야 합니다. 만일 나타 나지 않을 때는 Refresh 버튼을 누르시됩니다. Others 아래에 지금 연결된 PDA에뮬레이터의 상황이 나타납니다. 오른쪽 버튼을 클릭한 후 Cradle을 클릭하도록 합시다.

그럼 MS Active Sync에서 다음과 같은 화면이 뜨며 PC와 PDA에뮬레이터가 연동이 됩니다.

자, 이제부터는 원하는 프로그램을 설치하시고 사용하시는 일만 남았습니다.

마치면서..

이미 PDA를 구입하여 사용하고 있는 분들도 계시겠지만 아직 PDA라는 것을 실용성을 못 느끼시는 분들이 많을 것이라고 생각합니다. 아무리 Smart Phone이라는 이름으로 PDA가 우리 생활에 조금씩 들어 오고 있다고 해도 아직까지는 생소한 이름임에는 틀림없습니다. 하지만 이 미약한 글을 통해 간접적으로나마 경험을 하시고 더욱 더 많은 PDA 유저들이 생겨 더욱 많은 프로그램이 나오길 바라는 마음에 이 글을 맺습니다.

그리고 위에서 잠깐 언급했던 WM6.0 버전은 다음 링크에서 구하실 수 있습니다. 6.0버전은 5.0버전보다 설치가 '매우 간단'합니다. Virtual PC 2007과 ActiveSync만 설치하면 됩니다.

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyID=38c46aa8-1dd7-426f-a913-4f370a65a582&DisplayLang=en

그외 다른 WM 버전이라던가 Smart Phone에 특화된 WM 이미지, 그리고 다른 계열의 이미지들은 인터넷 검색을 통하면 얼마든지 무료로 구하실 수 있습니다. 그럼 새로운 경험을 하실 수 있다면 좋겠습니다.

[비행시뮬레이터] 프로 요크 시스템

2009-01-06T14:25:00.000+09:00

비행시뮬을 제대로 하려면 '최소한' 필요하다는 프로 요크 시스템이다. 시중가는 20만원 정도. 뭐 항공기한번 몰기란 돈이 얼마나 들지 모르겠지만은 이 보다는 당연히 5~10배정도는 많이 들거니 이 정도면 그다지 나쁜가격은 아닌듯하다. 참고로 러더라는 페달도 함께 팔기도 하는가 보더라 러더 페달도 20만원정도라 한다. 뉴스에 나온 최연소 고딩이 민간 항공 자격증을 땄을 때 훈련용으로 썻다는 시뮬레이터 풀셋가격도 40만원정도 였다니 이 세트를 말하는게 아닌가 싶다.

다음 사이트는 각종 시뮬레이터 리뷰가 나와있는 사이트이다.

http://www.acealpha.com/

2008년 송년 메시지 트리

2008-12-28T17:05:00.000+09:00

2009년에는 더욱 더 희망찬 한해가 되시길 바래요~

Sony Vaio CS13L

2008-12-03T13:29:00.000+09:00

최근에 나온 제품이다.

맥북의 영향을 가장많이 받은 제품같은데(특히 키보드는..)

참신한건 화려하게 반응하는 불빛같다.

여심을 잡는데는 확실히 뭔가 있는 디자인이다.

Apple Pro Speaker

2008-10-26T02:42:00.000+09:00

2000년대 중반쯤 Apple에서 나온 스피커다. 현재는 만들지도 않고 구하기도 힘들다. 하지만 스피커 치고는 상당히 독특하고 심플한 디자인인 듯하다. 또 하나 독특한 점이 있다면 이 스피커는 Harman Kardon이라는 사람이 디자인을 해서 상당한 수준의 음질을 표현할 수 있고, 별도 판매했던 iSub(아래 사진)라는 서브 우퍼와 함께 사용도 가능하다.

이 스피커는 특수한 구조 때문에 Mac계열 중 일부특정 iMac과 G4에서 밖에 동작을 하지 않는다.(물론 현재는 모두 생산이 중단되었다.) 하지만 Griffin사의 iFire나 Powerwave 등의 어댑터 제품을 사용하면 일반 PC에서도 USB잭을 이용해서 사용할 수 있다. 연결 이외에도 여러 문제점이 있다고 알려져 있지만, 뭐 어쩌겠는가? 디자인 이 너무 예쁘다는것.. 사용할 이유가 충분하고도 남는다.

스펙은 다음과 같다.

Product Features

Designed to work with the new Power Mac G4
20 watts of sound (10 watts/channel)
Frequency range of 70 Hz to 20 kHz
Can be used in conjunction with the Harmon Kardon iSub system
Require systems with an Apple speaker minijack (no USB connector)

Technical Details

speaker_type: PC multimedia speaker system
speakers_maximum_output_power: 20 Watts
speakers_response_bandwidth: 70 - 20000 Hz
speaker_amplification_type: Passive
speaker_connectivity: Wired
remote_control_description: None
Warranty: 1 year warranty

Apple Pro Speaker와 iSub를 연결한 사진

출처 : http://g4cube.tistory.com/category/?page=2

위의 제품은 Pro Speaker와 iSub의 조합을 좀더 업그레이드 시킨 현재 Harman Kardon SoundSticks II이란 이름으로 판매되고 있는 제품이다. Pro Speaker 보다 좋은 음질을 보여준다고 한다. 가격은 고급형 스피커에 비하면 싼(!) 20만원대에 나와있다. 역시 일반 PC에서 사용을 하려면 어댑터가 필요하다고 한다.

출처 : http://macmall.co.kr/store/shop/index.php?page=view_item&class_id=,1247,9,&item_id=289

Logitech Freepulse Bluetooth Headphone

2008-10-26T00:18:00.000+09:00

한 번 올렸던적 있는 로지텍 헤드폰이다. 디자인이 멋져서 한번 더 올린다.

디자인에 비해 착용감이라던지 사용시간이라든지의 악평도 끊이질 않지만 디자인만은 어떤 헤드폰도 따라오지 못할 것 같다.

출처 : http://blog.naver.com/enfunblog?Redirect=Log&logNo=60034574077

Motorola Pebl

2008-10-25T23:47:00.000+09:00

유선형 디자인으로 나온 모토롤라 폰이다. 모토롤라가 시장을 철수 하기 전 막바지인 시점에서 나온 폰이지만 디자인은 상당히 괜챦다. 전작격인 KRZR에서 진화된 디자인이라고 볼 수 있다.

출처 : http://blog.naver.com/wnddkd110?Redirect=Log&logNo=90033426232

BIGS 말끔화사 mATX Case

2008-10-25T23:26:00.000+09:00

최신 냉장고 추세(?)를 반영한 PC케이스도 나왔다.

감성 마케팅으로 역시 판매량도 높은 편.

출처 : http://mm.co.kr/category/main_list_a.asp?keyword=%B8%BB%B2%FB%C8%AD%BB%E7&overture=%B8%BB%B2%FB%C8%AD%BB%E7&logkeyword=말끔화사

iRiver Mplayer Eyes

2008-10-25T23:06:00.000+09:00

미키마우스의 형상을 한 Mplayer의 두번째 버전. 10여가지의 눈 모양을 표현 할 수 있다.

출처 : 아이리버 홈페이지(www.reigncom.com)

Mplayer 전용 USB충전기로. 모양이 그럴듯 하다. 한정판매라고 한다.

출처 : http://www.10x10.co.kr/shopping/category_prd.asp?itemid=175184&cdl=110&cdm=030&cds=060

SANYO E60

2008-10-25T22:32:00.000+09:00

디카 답지 않은 디자인이다. 다만 출시일이 06년이라는 점. 그만큼 성능은 시대에 떨어진다만.. 디자인만 가지고도 가지고 싶다는 생각이 들 정도의 디자인.

출처 : http://dizin.co.kr/dica_r/sanyo/e60/02.htm

‘글로벌라이제이션’은 한국기업이 피할 수 없는 숙명

2008-10-09T13:30:00.000+09:00

‘글로벌라이제이션’은 한국기업이 피할 수 없는 숙명

롤랜드 빌링어(Roland Villinger) 맥킨지 서울사무소 대표

강혜진 맥킨지 서울사무소 부파트너

기업의 글로벌라이제이션(globalization)이란 기준으로 평가할 때 한국은 소수정예라는 특징을 갖고 있다. 글로벌 시장이란 링에 오른 기업은 많지 않지만, 챔피언은 많이 배출했다는 얘기다. 맥킨지가 2005년 말 기준으로 전 세계 시가총액 상위 2000개 기업(G2000)을 글로벌 경쟁력에 따라 등급을 평가한 결과, 3.4%인 68개 기업이 최고 등급인 ‘글로벌 챔피언(global champion)’으로 분류됐다. 글로벌 챔피언은 과거 10년간의 경영성과, 진출지역 및 사업의 다각화 정도, 매출액·시가총액 등 다양한 항목에서 강력한 글로벌 위상을 갖고 있는 기업으로, MS(마이크로소프트)·GE(제너럴일렉트릭)·존슨앤존슨(Johnson&Johnson)·HSBC 등 내로라하는 서구 기업들과 함께 인도 릴라이언스그룹(Reliance Group) 등 아시아 기업들도 포함돼 있다.

■ 소수정예 한국의 글로벌 기업

조사결과를 들여다보면, 한국 입장에서 고무적인 현상과 우려스러운 대목이 한 가지씩 눈에 띈다. 먼저 고무적 현상은 한국이 경제규모에 비해 글로벌 챔피언을 많이 배출했다는 것이다. 세계 GDP에서 한국의 비중은 2% 남짓이지만, 글로벌 챔피언 중 4%(3개)를 한국 기업들이 차지했다. 실제로 GDP 1조달러당 글로벌 챔피언의 수는 한국이 3.7개로, 미국(2.2개), 일본(0.7개), 중국(0.4개) 등을 능가한다.

반면 우려스러운 대목은 한국에 글로벌 기업의 저변이 취약하다는 것이다. G2000 중 한국기업의 비중은 2%(41개)로 글로벌 챔피언(4%)의 절반 수준이다. 또 글로벌 챔피언의 다음 등급인 ‘글로벌 유망주(global contender)’로는 G2000 중 426개 기업이 선정됐는데, 이중 한국기업의 비중은 2%(9개)에 그쳤다. 글로벌 유망주는 내수 시장에서 강력한 경쟁력을 갖추고 있지만, 사업규모와 진출지역, 사업분야의 다양성 등에서 글로벌 챔피언만큼의 수준을 확보하지 못한 기업이다. 인도 복제약(generic) 의약품 시장의 선두주자인 란박시(Ranbaxy)같은 기업들이 글로벌 유망주에 해당한다. 반면 중국의 경우, 글로벌 챔피언에서 차지하는 비중은 2%로 낮지만, 점진적으로 세계화를 진행하는 G2000이나 글로벌유망주에서 차지하는 비중은 각각 4%로 한국보다 높다. 특히 중국과 인도 기업들이 빠른 속도로 글로벌화하고 있다는 점을 감안할 때, 한국의 소수정예주의가 오래 지속되기는 어려울 것으로 보인다. 단적인 예로, 해외직접투자액의 경우 한국은 2003년 34억달러에서 2006년 71억달러로 연평균 28% 증가하는 데 그쳤지만, 중국과 인도는 같은 기간 연평균 77%, 68% 급증했다.

■ 글로벌라이제이션의 6가지 과제

글로벌라이제이션은 한국 기업이 피할 수 없는 숙명적 도전이자 극복해야 할 과제다. 하지만 성공적으로 글로벌화하는 것은 쉬운 일이 아니다. 실제로 성공보다는 실패 사례가 더 많다. 글로벌화 추진 과정에서 기업들이 직면하게 되는 주요 도전과제는 다음과 같다.

① “왜 글로벌인가?” 목표와 전략을 명확히 하라

의외로 글로벌화를 주창하는 많은 기업들이 왜, 어디서, 어떻게, 언제 글로벌화할지에 대한 명확한 전략을 갖고 있지 않아 실패하곤 한다. 글로벌화를 추진하는 기업들은 다음과 같은 몇 가지 질문을 던져봐야 한다. 진출하려는 시장이 매력적인가, 새로운 사업을 구축할 것인가 아니면 기존 업체를 인수할 것인가, 언제 어떻게 글로벌 전략을 실천에 옮길 것인가, 언제까지 임직원들의 역량을 글로벌 수준으로 키워야 하고 그를 위해 얼마만큼의 노력이 필요한가 등이다. 한발 더 나아가, 기업들은 R&D부터 판매까지 가치사슬(value chain)의 어떤 부분을 어느 지역에서 특화시킬 것인지를 고민해야 한다. 예컨대 원가경쟁력이 중요하면 인건비·재료비·운송비 등이 싼 지역에, 기술경쟁력이 중요하면 인재 선발과 활용이 유리한 곳에 거점을 두는 식이다. 의류업체 리앤펑(Li&Fung)은 37개국 7500개의 협력기업 네트워크를 구축해 활용하고 있다. 방한복을 만들 때 직물 공급은 중국, 디자인은 홍콩, 지퍼는 대만, 재봉 작업은 방글라데시에서 이루어지는 식이다.

② 항상 M&A에 준비된 자세 갖춰야

HSBC와 미탈스틸 등 글로벌 챔피언의 약 65%는 인수합병(M&A)을 통한 성장에 크게 의존하고 있다. 반면 한국 기업들은 글로벌 M&A에 소극적이다. 언제라도 M&A를 추진할 수 있는 철저한 준비가 돼 있지 않을 경우, 매물이 시장에 나온 뒤에야 다급하게 검토하게 되므로, 인수기회를 놓치거나 너무 비싼 가격을 지불하는 잘못을 저지르기 쉽다. 이를 해결하려면 먼저 M&A의 전략적 목적을 명확히 한 후 잠재적 인수대상 리스트를 작성해 관리해야 한다. 또 회사 내에 M&A 전담팀을 구성해 내부적으로 전문성을 쌓고, 외부에 신뢰할만한 투자은행(IB)과 컨설팅회사 같은 자문단을 확보해야 한다. 세계 1위 철강업체인 미탈스틸 회장의 회고록에는 “그의 성공은 전 세계 지도를 놓고 손실을 내는 철강회사를 찾아 인수하고 흑자로 돌려놓는 노력에 있었다. 그는 끊임없이 다음 거래를 찾고 있다”는 평가가 실려있다.

③ 외국의 법적·사회적 리스크를 고려하라

해외 M&A를 추진할 때는 노동법, 퇴직금 제도, 환경규제 등 그 나라만 독특하게 갖고 있는 위험요소를 고려해야 한다. 예컨대 미국의 경우, S&P500대 기업의 85%는 퇴직연금을 지급하기 위한 내부 유보금이 부족한 상태이며, 부족금액은 총 1500억 달러에 달한다. 이러한 사안들을 제대로 평가하지 않고 인수했다가는 큰 낭패를 겪게 된다. 기업들은 정치·여론 등 경영 외적인 변수를 과소평가하는 경향이 있다. 중국 국영 해양석유공사(CNOOC)는 미국의 에너지 회사인 유노칼(Unocal) 인수를 시도했다가 반대여론 때문에 실패했다. 중국의 유노칼 인수를 반대했던 측은 “기간산업을 ‘적성국(敵性國)’에 매각하는 것은 국가안보를 위협하는 것”이라며 반대여론을 조성했다. 중국은 대대적인 홍보캠페인을 벌였지만 효과를 보지 못했다.

④ 자사의 브랜드와 기업이미지 구축에 투자하라

글로벌 기업으로 성장하겠다는 야망을 가진 회사는 브랜드 가치와 기업이미지를 구축하는 투자를 게을리해서는 안 된다. 기업 이미지는 해외 시장에서 빨리 성장하는 데 큰 장애물이 될 수도 있다. 급성장하는 중국이 이미지 관리에 실패한 대표적 국가다. 글로벌 브랜드 담당자들을 대상으로 “‘Made in China’ 표시가 중국기업의 이미지에 도움이 되는가, 해가 되는가”를 물어봤을 때 79%가 “해가 된다”고 답했다. 또 중국 제품을 봤을 때 떠오르는 5가지 단어는 ‘싸다’ ‘품질이 낮다’ ‘가치가 낮다’ ‘신뢰할 수 없다’ ‘정교하지 않다’로 조사됐다.

⑤ 글로벌 인재를 유치하고 충분한 책임과 권한을 부여하라

글로벌 경영을 주창하는 한국기업들이 가장 취약한 분야다. 선도적인 한국 전자회사들은 매출액의 80%가 해외에서 발생하지만 외국 임원 비중은 평균 2~3%에 불과하다. 해외사업장의 주요 요직은 대부분 한국 본사에서 파견된 임직원들이 차지하고 있다. 이들은 다국적 문화에 대한 경험과 이해도가 낮을 뿐 아니라, 공식적인 보고체계를 무시하고 본사의 직속상사에게 비공식적으로 보고함으로써 현지 임직원들의 사기를 떨어뜨린다.

한국 기업들이 진정한 글로벌 기업으로 발돋움하고 싶다면 보다 적극적으로 외국인 경영진과 인재를 영입하고, 이들에게 적절한 책임과 권한을 부여해야 한다. 그러지 않으면 역량 있는 글로벌 인재의 유치는 더욱 어려워진다.

⑥ 조직과 문화의 통합을 위해 최고경영진이 직접 나서라

마지막으로, 장기적인 관점에서 조직과 문화를 통합하는 노력이 필요하다. 기업이 세계화할수록 조직은 더욱 복잡해지고, 임직원들은 자신의 생각을 정확히 전달하는 데 어려움을 겪게 된다. 문화·언어 등의 차이로 여러 국적의 동료와 일할 때 쓸데없는 오해와 갈등이 발생하기도 한다. 따라서 최고경영진은 외국의 문화와 언어를 이해하고 국가 간 네트워크를 구축하는 데 적극적으로 나서야 한다. 해외 M&A를 추진할 때도 문화적 진단과 함께 인수 후 통합 계획을 세워야 한다.

진화론의 창시자인 찰스 다윈은 “살아 남는 생물은 가장 강한 생물도, 가장 영리한 생물도 아니라 변화에 가장 잘 적응하는 생물”이라고 말했다. 역동적인 글로벌 경제의 변화 속에서 살아남기 위해서는 그 어느 때보다 민첩한 적응력이 필요하다.

※ 공동기획 : McKinsey&Company

출처: http://www.chosun.com/site/data/html_dir/2007/10/19/2007101900813.html

"무수한 개인과 협업하라, 안 망하려면…" '위키노믹스' 창시자 탭스코트 뉴 패러다임 CEO

2008-10-09T13:26:00.000+09:00

"무수한 개인과 협업하라, 안 망하려면…" '위키노믹스' 창시자 탭스코트 뉴 패러다임 CEO

21세기 세계경제에 낯선 경제법칙이 밀고 들어오고 있다. 다윗의 덩치에 불과한 소기업이 정체를 알 수 없는 무수한 개인들과 협업해 골리앗 기업들을 쓰러뜨리고 있다.

대중들이 지식을 모아 만들어내는 온라인 사전 ‘위키피디아’에 전통의 백과사전 브리태니카가 손을 들었고, 주목받는 동영상 파일이 끝도 없이 밀려드는 ‘유튜브’의 공습에 기존 방송은 당황하고 있다. 제2의 인생을 가상세계에서 창조하는 ‘세컨드라이프’에는 비즈니스에서 밀려나지 않으려는 오프라인 기업들이 기를 쓰고 참여하고 있다.

외부의 자원들이 협업을 통해 순식간에 거대기업을 능가하는 생산을 해내고, 부가가치를 창조하는 시대가 된 것이다.

1980년대에 이미 인터넷시대의 도래를 예언했고, ‘위키노믹스’란 용어를 만들어 낸 돈 탭스코트(Don Tapscott) ‘뉴 패러다임’ CEO는 “‘새로운 생산양식(mode of production)’의 시대가 도래했다”고 단언한다. 핵심적인 가치와 인력이 회사 내부에 있던 시대를 넘어, 이런 특별한 능력을 회사의 경계 밖에서 구할 수 있도록 생산력과 생산관계가 변하고 있다는 것이다.

그는 이 흐름을 ‘찻잔 속의 태풍’이 아닌 ‘퍼펙트 스톰(perfect storm)’으로 진단한다. 위키피디아 같은 하이테크 기업은 물론, ‘굴뚝산업’도 피해갈 수 없는 현실이라는 얘기다.

예를 들어, 파산 직전의 캐나다 광산회사 ‘골드코프(Goldcorp Inc.)’가 회사의 지질도면을 외부에 전면 공개하자, 회사와 전혀 관계 없던 외부의 전문가들이 달려들어 33억 달러어치의 금을 새로 발굴해 냈다. 또 P&G가 붉은 포도주에 포함된 미립자(molecule)를 발견한 것도 회사 내부 연구원이 아닌, 대만의 대학원생과 서울의 은퇴한 화학자 등이었다. 그들에게 열린 공간을 제공하고 협업(collaborate)했기 때문에 가능한 일이었다.

그는 2007년을 결정적인 분수령으로 꼽는다. ‘웹2.0’이라는 전혀 새로운 인터넷의 출현이 전 세계적으로 20억 명이 넘는 1977~1996년생 넷(net)세대, 세계적인 규모로 일어나는 글로벌 생산과 결합해 ‘퍼펙트 스톰’을 만들어내고 있다는 것이다. 그리고 그는 예언한다. “협업하라. 그러지 않으면 망할 것이다.(collaborate or perish.)”

‘인터넷 시대의 예언자’ 돈 탭스코트는 ‘위키노믹스(wiki+economics)’라는 신조어로 새로운 경제를 설명한다. 위키피디아적 현상이 경제전반의 원리로 작동하고 있다는 뜻이다. 그는 지금까지 ‘투명기업(The Naked Corporation)’ ‘디지틀경제(The Digital Economy)’ ‘패러다임시프트(Paradigm Shift)’ 등 신기술과 관련된 11권의 책을 써냈고, 그 중 6권은 베스트셀러가 됐다. 그는 ‘지구촌’이라는 단어를 만들어낸 마셜 맥루한(Marshall McLuhan) 이후 가장 영향력 있는 미디어 전문가로 꼽힌다.

이 단호한 예언자는 현대 경영전략론의 최고봉으로 꼽히는 마이클 포터 하버드대 교수를 가차없이 비판했다. 마이클 포터 교수는 “인터넷은 중요하지 않고, 비즈니스모델이란 본래 없는 것이며, 기업 내 수직적 통합이 중요하다”고 강조해왔다. 돈 탭스코트는 “포터교수가 닷컴 붕괴 이후 만연한 ‘반(反)인터넷 정서’에 굴복했다”며 “인터넷이 일으키는 경이적인 변화, 비즈니스모델의 중요성, 수평적 네트워크의 필요성을 간과하고 있다”고 비판했다. 그는 “(포터교수가) 기업들을 오도하고 있는 것”이라며 “최근에는 그 스스로 마음을 바꿨는지 더 이상 과거의 주장을 펴지 않고 있다”고 말했다.

돈 탭스코트와의 인터뷰는 지난 9월 캐나다 토론토 중심가에 있는 그의 사무실에서 이뤄졌다. 신기술 분야에 어두운 기자는 인터뷰 시작과 함께 전제를 달았다. ‘위키노믹스’ ‘웹2.0’이라는 용어 자체를 이해하기 힘들어 하는 ‘굴뚝산업’ 비즈니스맨의 시각에서 질문을 던지겠다고. 그는 가능한 한 ‘굴뚝산업’의 예를 들어 답변하려고 애썼다. 그래도 구글, 페이스북(Facebook·사회적 네트워킹 서비스 업체) 등 위키노믹스 시대의 첨병들이 곳곳에 등장하는 것은 피할 수 없었다.

―우선 ‘위키노믹스(Wikinomics)’라는 말의 정의부터 물어보겠습니다. 이 용어를 어떻게 만들어내게 됐습니까.

“어느 날 갑자기 떠올랐습니다. 바로 이 방이었죠. 위키는 물론 기술적 용어입니다. 사용자들이 자유롭게 함께 내용을 편집할 수 있는 소프트웨어죠. 그런데 내게는 이 말이 협업(collaboration)의 은유(metaphor)라는 생각이 들었습니다. 매우 다른 차원의 협업이죠. 천문학적인 규모로 일어나는 협업입니다. 그래서 경제(economics)라는 단어를 협업(collaboration)과 결합하는 게 의미가 있다고 생각했습니다. 왜냐하면 지금 현재 어떤 일이 벌어지고 있는지 보면 압니다. 미국에서는 아직도 사회적 네트워킹(social networking)에 대해 말합니다. 지난해 타임매거진이 ‘당신(You)’을 ‘올해의 인물’로 뽑았습니다. 물론 사회적 네트워킹은 폭발하고 있죠. 미국 대학생의 85%가 페이스북에 접속하고 있습니다. 24시간 쉬지 않고, 매초 새로운 블로그가 생겨나고 있죠. 하지만 위키노믹스는 이 인터넷의 새로운 단계를 말하고 있습니다. 타임지가 ‘당신(You)’을 올해의 인물로 선정한 것은 이미 작년의 일입니다. 이제 단순히 온라인으로 사람을 만나는 게 아닙니다. 유튜브는 완전히 새로운 커뮤니티를 만들었죠. 새로운 생산방식입니다. 근본적인 변화가 일어나기 시작했습니다. 굴뚝산업을 포함해서 기업들이 생산능력을 지휘하는 방법이 변했습니다. 과거에는 가장 가치 있는 자산과 인재가 회사 내부에 있어야 했습니다. 이게 도전을 받고 있습니다. 가치 있는 것을 생산할 수 있는 특별한 능력이 회사 경계 밖에 있다는 거죠. 나는 지금 인터넷기업만 얘기하는 게 아닙니다. 광산채굴, 소비재 생산, 항공기 제조 등의 굴뚝업체들도 여기에 해당됩니다. 이것은 금세기 들어 가장 큰 근본적인 변화입니다. 이것은 글로벌한 변화입니다. 단지 미국에 국한된 얘기가 아닙니다.”

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▲ 돈 탭스코트‘위키노믹스’저자는“좁은 기업의 경계를 벗어나 전 세계를‘인적자원부’라고 생각하는 발상의 전환이 필요하고, 이것은 이미 대세”라고 강조했다. /토론토=박종세 기자

■ “위키노믹스 사용하지 않는 기업은 실패할 것”

―하지만 전통적인 비즈니스맨들이 ‘위키노믹스’를 이해하는 것은 어렵습니다. 왜 그들이 이해해야 하고, 실천해야 합니까. 만약 그렇게 하지 않는다면, 어떤 일이 벌어지는 거죠?

“기업들은 근본적으로 변화하고 있습니다. 다양한 기업들이 이 새로운 접근법을 포용하고 있죠. 새로운 생산방법을 사용한 기업은 성공하고, 그렇지 못한 기업은 실패합니다. 900만달러가 들어간 리서치를 통해 발견한 겁니다. 여러 산업에서 위키노믹스를 사용한 기업들이 이기고 있습니다. (위키노믹스를 사용한) 보잉은 에어버스를 눌렀고, 골드코프(Goldcorp)는 이제 세계에서 가장 큰 금 채굴업체가 됐고, P&G도 글로벌 경제에서 성공을 거두고 있습니다. 모든 산업과 기업에서 이 새로운 원리를 이해하기 위한 경쟁이 치열합니다.”

―그러나 위키노믹스를 잘 알지 못하는 전통의 비즈니스리더들은 어디서 어떤 방법으로 성장엔진을 찾아야 할지 어려움을 겪습니다. 어디서 어떻게 찾아야 합니까.

“세계는 인적(人的)자원부서(human resource department)입니다. 인적자본은 더 이상 기업 경계 내부로 한정되지 않죠. 네트워크를 통해 성장할 수 있습니다. 또 한 가지 지적하고 싶은 것은 세계가 평평하지 않다는 것입니다. 세계의 성장엔진은 미국과 유럽에서 아시아로 이동하고 있습니다. 정규분포의 중심축이 아시아로 이동하고 있는 거죠.”

―그렇다면, 위키노믹스를 이용해 새로운 성장동력을 발견한 기업의 예를 들어주시죠.

“내 책(‘위키노믹스’, 21세기북스)에 그런 기업들의 예가 모두 들어 있습니다. 금을 채굴하는 골드코프 예를 들어보죠. 골드코프의 롭 맥이웬 사장은 회사 내 지질학자들이 어디에 금이 있는지 말해주지 못하자 답답(frustrated)했습니다. 그는 회사 문을 닫을 준비가 되어있었죠. 그런데 그 사람은 호기심이 많은 사람이에요. 사실 그는 길 건너 우리 이웃에 살아서 잘 압니다. 맥이웬 사장은 우리 회사 내부에서 발견할 수 없다면 다른 누군가가 찾아낼지 모른다고 생각했습니다. 그래서 인터넷으로 콘테스트를 실시했습니다. 파격적으로 지질 데이터를 공개하고, 금이 있는 곳을 찾아내는 사람에게 57만5000달러의 상금을 내걸었죠. 이 돈을 투자해서 무려 33억달러어치의 금을 발견했습니다. 1900만달러 수준이던 회사 가치는 지금 100억달러로 불었습니다. 그는 세계를 ‘지질학부서’로 본 겁니다. 그는 금을 발견할 수 있는 특출한 사람이 회사 내부에만 있다고 생각하지 않았습니다. 그는 바로 동등계층생산(peered)을 한 겁니다! 그는 개방했고, (금을 발견한) 최고의 재능은 지질학자가 아니라 컴퓨터공학자, 컴퓨터 그래픽스 회사 출신이었습니다.”

■ 가장 잘할 수 있고, 전략적으로 중요한 부분에만 집중하라

―당신은 내가 가장 잘 할 수 있는 것에 집중하는 것과 다른 사람들에게 나머지를 맡기는 것 사이의 배분(portfolio)이 중요하다고 강조했습니다. 회사의 경영진들이 이 둘을 쉽게 구별할 수 있는 간단한 기준이 있을까요.

“(이 대목에서 그는 종이를 꺼내 네 칸으로 구성된 표를 그렸다.) 세로축에 내가 가장 잘 할 수 있는 것과 남들과 똑같이 하는 것을 놓고, 가로축에는 회사 입장에서 전략적으로 중요하지 않은 것과 전략적으로 매우 중요한 것을 놓아보죠. 회사는 이 중에서 전략적으로 매우 중요하면서 내가 가장 잘 할 수 있는 것만 해야 된다는 겁니다. BMW를 예로 들어봅시다. 서류용 종이를 사들이는 것은 BMW가 가장 잘할 수 있는 일일지 모르지만, 중요하지 않으므로 ‘오피스 디포(Office Depot)’ 등에 맡기면 됩니다. 자동차 조립을 하는 것은 전략적으로 중요하지만, 다른 기업과 비슷한 수준으로 잘 할 수 있기 때문에 역시 외부에 맡깁니다. 그래서 BMW의 자동차조립은 매그너(Magna)라는 기업이 담당하고 있습니다. 대신 BMW는 엔지니어링과 마케팅에 집중합니다. 전략적으로 매우 중요하고, 또 가장 잘할 수 있는 분야이기 때문이죠.”

―당신은 책에서 굴뚝기업 가운데 위키노믹스를 성공적으로 적용한 기업으로 P&G, BMW, 골드코프 등을 꼽았습니다. 그들이 성공할 수 있었던 것은 리더십 때문입니까 아니면 기업문화 때문입니까?

“P&G는 좋은 예입니다. P&G는 붉은 포도주에 포함된 미립자(molecule)를 발견하려고 했습니다. P&G 내에 9000명의 화학자들이 있고, 밖에는 500만 명이 있습니다. 산수를 해 보십시요. 어디서 미립자를 발견하겠는지. 타이베이의 대학원생, 서울의 은퇴한 화학자 등이 미립자를 발견해 보상 받았고, P&G는 그것을 상품으로 만들어냈습니다. 여기서 비즈니스문화를 생각해보죠. P&G내부의 화학자들이 솔루션을 외부에서 찾으면서, ‘나는 똑똑하지 못한가 봐. 못 찾겠어’라고 얘기하지 않았다는 겁니다. 이런 걸 영어로 ‘NIH(not invented here)신드롬’이라고 하는데, 내가 발견하지 않은 거라면 원하지 않는다는 거죠. 그런데 P&G는 이걸 ‘PFE(proudly found elsewhere)신드롬’으로 바꾼 것입니다. 미립자를 발견한 내부 인력에게 그것을 자체 발견했든 외부에서 발견했든 관계없이 보상해주었습니다. 같은 거니까요. 이게 문화입니다. 그들은 누가 만들었느냐에 관계없이 혁신(innovation)에 따라 보상 받습니다.”

―위키노믹스 시대에는 덩치가 작은 중소기업이 대기업보다 상대적으로 포지셔닝을 하기 쉽다고 할 수 있을까요.

“반드시 그렇지는 않습니다. 모든 규모의 기업들이 위키노믹스 원칙을 통해 혜택을 볼 수 있습니다. 대기업 가운데는 보잉의 사례를 들 수 있죠. 그런데 작은 기업들도 이제는 대기업의 능력을 갖게 됐습니다. 반면 대기업들이 갖고 있는 관료주의, 전설적인 제품, 전설적인 관행 등을 피할 수 있죠. 중소기업들은 이제 매우 흥미로운 경제상황을 맞고 있습니다. 빨리 성장할 수 있는 기회를 잡고 있는 거죠.”

■ 넷(Net) 세대의 본질적 속성

―조금 철학적인 이슈로 옮겨가겠습니다. 이른바 ‘넷 세대’들은 왜 다른 비즈니스맨이 만들어 놓은 플랫폼에 참여하는 겁니까? 이타적이기 때문인가요, 아니면 또래집단에 인정 받으려는 명예욕에 목마른 건가요, 그게 아니면 단순히 시간이 많아서인가요?

“(웃음) 어떤 사람은 그 모든 이유로 참여하겠죠. 하지만 우선, 위키노믹스에 등장하는 비즈니스모델에서 사람들은 이타적이지 않습니다. 그들은 돈을 벌고 있습니다. 커뮤니티의 90%는 돈을 받죠. 물론 그들은 서로 다른 이유로 참여합니다. 자기들이 아는 지식을 공유하고 싶어하기도 하고….”

―당신의 웹사이트를 보니까, 이런 글이 올라 있더군요. ‘그는 시대를 너무 앞서갔고, 어쩌면 예언(prophecy)없는 예언자일지 모른다’. 어떻게 생각하세요?

“그것은 다른 문제입니다. 일단 알다시피 내 책은 예언으로 가득 차 있습니다. 시대를 너무 앞서가지 않았느냐고요? 이 책(위키노믹스)은 아닙니다. 하지만 나의 타이밍이 늘 좋았던 것은 아닙니다. (그는 책상 위에 있던 그의 또 다른 책 ‘디지털 캐피탈·Digital Capital’을 집어 들었다.) 이 책이 나오자 비즈니스위크지(誌)는 ‘깨달음의 정수(pure enlightenment)’라고 평가했습니다. 그런데 이 책이 나온 달, 나스닥이 붕괴됐습니다. 1982년에는 인터넷에 대한 책을 썼는데, 우리 어머니가 대부분 구매하고 말았죠.”

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마이클 포터와 돈 탭스코트의 인터넷 공방

탭스코트의 주장
“포터는 닷컴 붕괴 이후 反인터넷 정서에 굴복…
위키노믹스는 큰 변화 가져와…내가 이긴 것”

―당신은 비즈니스 저널(‘스트래티지+비즈니스 이슈’ 24호)에서 ‘왜 마이클 포터는 인터넷에 관해 틀렸는가’라는 제목의 논문을 통해 전략론의 대가인 마이클 포터 하버드대 교수를 비판했습니다. 포터 교수가 틀린 게 뭔가요?

“그건 특정한(specific) 주제에 대한 논문이었습니다. 큰 줄기에서 보면 마이클 포터는 전략론 분야에서 많은 기여를 해왔습니다. 그 논문에서 지적한 것은 마이클 포터가 닷컴 붕괴 이후 만연한 ‘반(反) 인터넷 정서’에 굴복했다는 겁니다. 나는 근거를 갖고 그게 근본적으로 잘못됐다고 지적한 겁니다. 그 논쟁은 매우 도움이 됐습니다. 나는 또 니콜라스 카 하버드대 교수와도 청중들 앞에서 8~10회 정도 논쟁을 했습니다. 그 역시 훌륭한 토론자였죠.”

―포터 교수가 인터넷에 대해서 틀린 게 뭐라는 거죠?

“제가 논문에서 지적했듯이 인터넷이 중요하지 않다고 얘기하는 게 잘못된 겁니다. 위대한 혁신이 있을 때 어떤 일이 있었습니까. 전기, 무선, 라디오, TV, 인터넷…. 그것들은 모두 비슷한 과정을 밟았죠. 발명이 있은 다음 투자, 거품, 악화의 길을 걷죠. 그러면 모든 사람들이 냉소적(cynical)으로 됩니다. 마이클 포터는 ‘인터넷은 중요하지 않다’고 말하고, 니콜라스 카는 ‘IT는 상관없다(IT doesn’t matter)’라고 말합니다. 기술이 경제와 비즈니스 모델과 사회에 미치는 장기적 영향을 이해하려면 수십 년(decades)을 움직이며 봐야 합니다. 인터넷이 미친 영향을 이해하려면 몇 십 년을 움직이며 봐야 합니다. 경이적인 일들이 일어나고 있습니다. 위키노믹스는 비즈니스를 운영하는 데 근본적인, 매우 근본적인 변화를 일으키고 있죠.”

―새로운 종류의 기업들도 생겨났죠.

“그렇습니다. 우리는 새로운 비즈니스 종족(new species of business)을 갖게 됐습니다. 미시적인 얘기를 하는 게 아닙니다. 우리는 ‘디지털 재벌(digital conglomerates)’의 탄생을 보았습니다. 아마존, 이베이, 마이크로소프트, 야후…. 구글을 한번 보죠. 구글은 광고대행사이고, 인터넷기업입니다. 소프트웨어업체이면서 하드웨어 제조업체입니다. 사실 미국에서 4번째로 큰 하드웨어 제조업체죠. 고객은 바로 자신들이죠. 유튜브를 보면 미디어기업이고, 고속 인터넷을 공급하는 통신업체이기도 합니다. 물건을 파니까 소매업체이기도 하고, 결제시스템을 제공하니까 금융서비스업체이기도 하죠. 이런 기업을 전에 본 적이 있습니까? 이건 새로운 비즈니스 종족입니다. 거대기업(conglomerates), 일본의 기업집단, 한국의 가족소유를 중심으로 한 재벌이 여러 비즈니스를 운영했지만, 이처럼 극도로 광범위하고 다양한 산업의 비즈니스를 운영한 적은 없습니다. 이게 바로 요점이죠. 사람들이 마이클 포터와 니콜라스 카가 이래서 틀렸다고 말하는 겁니다. 인터넷은 그저 기술의 다른 한 종류가 아닙니다. 역사적으로 새로운 글로벌 인프라입니다. 단순한 웹사이트, 히트수와 페이지뷰가 아닙니다. 지구적 규모의 협업 비용을 극단적으로 떨어뜨리는 인프라인 것입니다. 이것은 비즈니스의 구조를 근본적으로 바꿀 뿐만 아니라 정부 같은 다른 조직도 바꾸고 있습니다. ‘웹 2.0 정부’ ‘위키노믹스 정부’가 등장하고 있습니다.”

―마이클 포터 교수 얘기를 좀 더 해보죠. 포터 교수는 ‘비즈니스 모델 같은 것은 없다. 새로운 것은 고사하고!’라고 주장했습니다. 그런데 당신은 새로운 비즈니스모델이 출현했다고 강조하고 있습니다. 포터 교수가 완전히(completely) 틀린 건가요?

“그렇습니다. 그는 완전히 틀렸습니다. 비즈니스모델은 좋은 개념입니다. 포터 교수는 중요한 것은 단지 비즈니스전략(business strategy)일 뿐이라고 말할 겁니다. 비즈니스전략이란 근본적으로 당신의 선택에 관한 겁니다. 우리는 플레이를 할 건데, 당신은 어떻게 낄 것인가 하는 거죠. 하지만 비즈니스모델은 매우 도움이 되는 아이디어입니다. 소비자에게 우리의 가치는 무엇인가. 소비자는 누구인가. 그 가치를 창출하기 위해 생산능력을 어떻게 지휘할 것인가. 생산능력을 지휘하는 게 오직 회사 경계 내부 뿐이라고 가정하면 비즈니스모델은 필요 없습니다. 그러나 그것은 구닥다리 생각입니다.”

―만약 당신의 이론이 옳다면, 마이클 포터 교수로부터 컨설팅을 받는 기업들은 오도(誤導)되고 있는 것 아닙니까?

“맞습니다(That’s correct). 그래서 그는 더 이상 얘기하고 있지 않죠. 그가 최근에 쓴 의료보험산업에 관한 글을 보면 오픈 네트워크 마케팅모델을 쓰기 시작했어요. 나는 그가 마음을 바꿨다고 생각합니다.”

―그가 마음을 바꿨다고 생각하신다고요?

“아마도(Maybe). 그는 절대로 인정하지 않을 겁니다.(웃음)”

―아무튼 스스로는 당신이 이겼다고 생각하는 거군요?

“그렇습니다.”

출처: http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2007/10/19/2007101900789.html

Passion이 내한한다!

2008-09-24T13:33:00.000+09:00

오예~ 와이리 좋노~

Urbandictionary

2008-08-31T15:09:00.000+09:00

미국 현지 영어를 잘 알 수 있는 책. 2종류가 있다.

1. Urban Dictionary: Fularious Street Slang Defined (Paperback) (2005)

http://www.amazon.com/Urban-Dictionary-Fularious-Street-Defined/dp/0740751433/ref=pd_bxgy_b_text_b

2. Mo' Urban Dictionary: Ridonkulous Street Slang Defined (Paperback) (2008)

http://www.amazon.com/gp/product/0740768751?ie=UTF8&tag=urbandictio08-20&linkCode=as2&camp=1789&creative=9325&creativeASIN=0740768751

[심층취재] ‘88만원 세대’취업전쟁 뺨치는 인턴십 전쟁

2008-07-29T12:50:00.000+09:00

[심층취재] ‘88만원 세대’취업전쟁 뺨치는 인턴십 전쟁

취업준비 필수코스로 인식되면서 1, 2학년으로 확산
대기업은 신입사원 모집보다 경쟁률 높아
인턴시험 대비용 수험서부터 면접 스터디 모임까지

취업하기 위한 경쟁에 맞먹는 인턴십 경쟁

최근 취업준비의 필수코스로 인식되면서 기존에는 3~4학년이 주로 하던 것이 취업에 도움이 될 것이라는 생각으로 1, 2학년까지 확산되었다. 요즘 인턴을 하기 위해 몰려드는 사람들이 많아 심지어 신입사원 모집보다도 경쟁률이 높을 때도 있어 갈수록 구하기 힘든 실정이다. 이 뜨거운 열기를 반영하듯 시중에는 인턴시험 대비용 수험서가 400권을 넘어섰고 면접 스터디 모임도 매우 활발하다.

세종대 호텔관광학부 3학년 김경민(22)씨의 요즘 관심사는 오로지 하나, ‘어떻게 하면 괜찮은 인턴십 자리를 구할까’ 하는 것이다. “저처럼 호텔 관련 학과생은 해외 인턴십 경험이 필수거든요. 대부분 졸업 전 휴학하고 해외 호텔 등에서 인턴사원으로 일하며 경력을 쌓기 때문에 경험 없이 취직하려면 서류전형에서부터 밀리기 십상이죠.” 인턴십 경험이 전무하지만 해외로 나갈 형편은 안 되는 그는 고민 끝에 휴학 후 국내 다국적기업의 인턴사원 채용에 응시하기로 했다.

‘취업 3종 세트’ 인턴십+어학연수+교환학생

인턴십이란 대학 재학생이나 휴학생 중 회사에 정식으로 채용되지 않고, 경험을 얻기위해 실습과정을 밟는 제도를 말한다. 일부 기업의 경우 인턴십 이수자 중 적격자를 정규사원으로 발탁하거나 채용 시 가산점을 주기도 한다. 물론 과거에도 인턴십 제도는 존재했다. 그러나 예전 대학생에게 인턴십이 ‘옵션’이었다면 요즘은 단연 ‘필수’다. 더욱이 지난해 20대의 암울한 미래를 예고한 ‘88만원 세대’란 책이 화제가 되면서 젊은이들은 인턴십을 포함한 취업 준비에 더욱 열을 올리고 있다.

88만원은 “20대의 95%가 비정규직 노동자가 될 것”이라는 예측 아래 비정규직 평균 임금 119만원에 20대 급여의 평균비율 74%를 곱한 수치. 일부 구직자들은 아예 인턴십과 해외 어학연수, 교환학생 등 세 가지를 묶어 ‘취업 3종 세트’라고 부르기도 한다. 신입사원을 채용하는 기업들이 출신 대학이나 학점보다 실무경험을 중시함에 따라 생긴 신조어다.

인사 담당자 “정규 채용보다 우수한 지원자 수두룩”

대학생들의 인턴십 열기는 상상을 초월한다. 주요 대기업의 인턴사원 채용 기간이 임박하면 취업 관련 카페는 하루에도 100건 이상의 문의가 올라오는 등 관련 게시글로 도배되다시피 한다. 지난 5월 한화증권 인턴 채용 면접에 응시한 이모(24)씨는 “인사 담당자가 이번 인턴 지원자의 스펙(spec·specification(명세사항)의 줄임말로 학력, 학점, 영어공인시험 점수 등 이력서에 열거할 수 있는 내용을 총칭한다)이 신입 공채 때보다 훨씬 좋았다고 해 놀랐다”며 “학벌과 학점은 기본이고, 업계가 요구하는 자격증을 3개 이상 갖춘 사람이 대부분이라더라”고 전했다.

S그룹에서 인턴십 프로그램을 담당했던 인사팀 관계자는 “인턴사원 지원 경쟁률은 그룹 차원에서 비공개가 원칙이어서 밝힐 수 없다”면서도 “상상할 수 없을 만큼 많은 학생들이 지원하는 게 사실”이라고 했다. 그는 “서류 전형을 통과해 면접 단계까지 올라온 응시자는 이미 상당한 수준을 갖췄다고 봐도 무방하다”고 덧붙였다.

구직자들 사이에서 취업정보가 많기로 유명한 포털사이트 다음의 한 커뮤니티엔 2007년 11월 6일 인턴 게시판이 생긴 이후 약 8개월간 2500개 이상의 글이 등록됐다. 과거 주로 3~4학년에 한정됐던 인턴십 열풍은 요즘 1~2학년 사이에서도 예외 없이 확산되는 실정이다. 서강대 인문학부 황지영(20)씨는 대학에 들어온 지 채 1년도 안 됐지만 벌써부터 이런저런 인턴십 프로그램을 기웃거리고 있다.

언론사, 특히 방송국 입사를 희망하고 있는 그의 인턴 지원 분야 역시 방송사 등 관련 업종이다. “사람들이 왜 벌써부터 인턴십에 신경 쓰느냐고 묻곤 해요. 하지만 주변에 인턴으로 활동하는 선배들을 보면 1~2학년 때부터 꾸준히 준비해야 3학년 때 원하는 기업에서 인턴십 기회를 잡을 수 있더라고요. 저도 뒤처지면 안 되니 미리미리 준비해야죠.”

인성검사·상식 등 수험서도 수백 가지

지난 5월, 한 기업의 인턴 필기시험에 응시한 심모(24)씨는 시험장에서 황당한 이야기를 들었다. 오전에 실시한 인성검사를 두고 응시자들끼리 오답과 정답을 가리고 있었던 것. 해당 기업의 필기시험 응시가 처음이었던 그는 아무 준비 없이 시험장을 찾은 터였다. “필기시험 대비용 책이 있다는 건 알고 있었는데 인성검사 책까지 판매되고 있다는 건 까마득히 몰랐어요. 인성검사라고 해서 그저 솔직하게 대답하면 되는 줄 알았는데 그게 아니더라고요. 나중에 찾아본 인성검사 수험서엔 각 기업이 원하는 답 유형까지 다 나와 있었어요.”

실제로 7월 1일 현재 인터넷 교보문고(www.kyobobook.co.kr)엔 삼성직무검사(SSAT) 준비 수험서 30종과 직무적성검사 관련 책 52종 등이 올라와 있다. 여기에 인성검사 관련 책과 일반상식 책까지 합치면 400종을 훌쩍 넘는다. 4학년 1학기를 마친 후 대기업 인턴 채용을 준비 중인 한 대학생은 “요즘엔 공채뿐 아니라 인턴십 지원자들도 서류전형 통과 후 필기시험 전까지 주어지는 짧은 기간에 문제집 한 권 이상은 풀어보는 게 일반적”이라며 “그래서 학교 시험과 인턴 채용기간이 겹치면 정말 힘들다”고 하소연했다.

지난 6월 24일 오후 2시 서울대입구 전철역 근처 카페에서 SK그룹 계열사 인턴 면접 대상자 6명이 모였다. 면접을 이틀 앞둔 이들은 3시간에 걸쳐 면접 대비 요령과 기타 정보를 교환했다. 인성면접과 케이스면접, 영어면접 등 유형별 면접에 대비해 각각 1시간씩 별도 스터디도 진행했다.

인성면접 스터디는 각자 작성해온 자기소개서를 꼼꼼히 분석한 후 미리 준비한 면접 예상 질문을 돌아가면서 묻고 답하는 방식으로 진행됐다. 이들이 뽑아온 예상 질문엔 ‘태어나서 가장 열정을 발휘했던 일’ 등 평범한 것도 있었지만 ‘당신이 싫어하는 상사가 멘토로 지정되면 어떻게 대처할 것인가’와 같은 구체적 내용도 있었다. 케이스 면접 스터디는 지원 기업이 실제로 당면할 수 있는 문제를 제시한 후 해결 방안을 얘기해보는 방식으로 진행됐다. 주로 ‘핵심 부품을 제공하는 중소기업이 납품기한을 어겨 고객이 손해를 보게 됐다면 어떻게 하겠는가’ 같은 구체적이고 날카로운 질문이 오갔다. 업계 전반에 대한 질의응답도 이어졌다. 마지막으로 진행된 영어면접 스터디는 시사성 있는 주제를 하나 택해 영어토론을 하는 방식으로 이뤄졌다.

정보 공유 인터넷 커뮤니티도 활발

이날 모임은 취업정보 공유 인터넷 커뮤니티 ‘취업 뽀개기(cafe.daum.net/breakjob)’를 통해 성사됐다. 이곳의 ‘스터디해요’란 게시판에 올라온 ‘서울대입구에서 24~25일 이틀간 SK○○○ 면접을 준비할 스터디원 모집합니다’란 글에 댓글을 단 6명이 한자리에 모인 것이다. 참석자 김모(26·서울 도봉구 창동)씨는 “면접 경험이 없어 혼자 어떻게 준비하나 걱정했는데 오늘 모임으로 많은 도움을 받았다”며 “모두 처음 보는 사이지만 같은 목적으로 만났기 때문에 금방 친해질 수 있었다”고 말했다.

기업의 인턴 채용 기간에 목적이 같은 지원자끼리 ‘단기 스터디 모임’을 만들어 면접을 준비하는 광경은 대학가에선 흔한 일이 됐다. 특히 면접절차가 까다롭고 오랫동안 진행되는 대기업 인턴 지원자 간의 스터디 모임 결성은 필수다. 이 경우 면접 대상자 대부분이 스터디 모임에 참여하므로 면접장에서 만나 가까운 친구처럼 인사 나누는 모습도 심심찮게 눈에 띈다.

| 대졸 구직자 설문조사 |

“인턴 경험이 취업에 도움 될 것” 90%
“월급 못 받아도 인턴 하고 싶다” 70%

온라인 리크루팅 업체 잡코리아(www.jobkorea.co.kr)가 작년 8월 구직활동을 하고 있는 남녀 대졸 취업 준비생 3754명을 대상으로 인터넷 설문조사를 실시한 결과, 설문에 참여한 응답자 중 17.0%(639명)가 인턴십 경험이 있는 것으로 조사됐다. <그래픽 참조>

특히 자신이 담당했던 업무의 질이 정규직과 비교했을 때 별 차이가 없었다는 응답자가 39.0%로 가장 많았으며, 정규직을 보조하는 단순 업무를 했다는 응답(37.6%)도 적지 않았다. ‘정규직과 다르지만 전문 업무를 수행했다’(15.0%)는 응답과 ‘정규직과 다른 단순 업무를 수행했다’(7.5%) 등의 응답이 뒤를 이었다. 근무기간은 3개월 미만(47.4%)이 절반 정도로 가장 많았으며 3~6개월 미만은 27.7%, 6개월~1년 미만은 14.6%, 1년 이상은 10.3%였다.

급여수준(식대·교통비 포함)은 월 100만원 이상이 30.0%로 가장 많았으며 월 70만~100만원 미만 28.2%, 월 50만원 미만 18.3%, 월 50만~70만원 미만 17.4% 순이었다. 반면 무급 인턴이었다는 응답은 6.1%에 불과했다.

인턴경험이 자신의 취업에 미치는 영향과 관련, 대부분의 응답자가 ‘도움이 될 것’이라고 생각하는 것으로 나타났다. 조사 결과 ‘많은 도움이 될 것’이라고 밝힌 응답자가 54.5%로 과반수를 넘었으며 ‘조금 도움이 될 것’이란 응답도 39.4%로 비교적 많았다. 반면 인턴경험이 자신의 취업에 도움이 되지 않을 것이란 응답은 6.1%로 소수에 불과했다. 실제 인턴십을 지원하게 된 목적도 ‘직장 경험을 쌓아 추후 취업에 도움이 되기 위해서’란 의견이 57.7%로 가장 많았으며, ‘인턴사원으로 근무하다가 정규직으로 채용되기 위해’(20.2%), ‘지원한 인턴업무 내용에 흥미가 있어서’(17.4%), ‘아르바이트 대신 임금을 벌기 위해서’(4.7%) 등의 의견도 있었다.

한편, 인턴경험이 없는 취업 준비생(3115명) 중에서도 96.5%의 응답자가 ‘기회만 닿으면 인턴십을 하고 싶다’고 밝혔으며, 73.0%는 ‘무급이라도 인턴을 할 의향이 있다’고 답했다.

[08하반기 채용시장] 전기전자ㆍ유통ㆍ무역 그나마 숨통

2008-07-27T05:06:00.000+09:00

[하반기 채용시장도 바늘구멍]

전기전자ㆍ유통ㆍ무역 그나마 숨통

올 하반기 채용시장도 시계 제로다. 한국개발연구원(KDI),현대경제연구원 등 연구기관들이 상반기에 이어 하반기에도 취업자 증가세가 급격히 떨어질 것이라는 우울한 전망을 내놓았다. 통계청이 지난달 발표한 6월 신규 취업자 수가 15만명에도 못 미치는 등 2005년 2월(8만명) 이후 3년4개월 만에 최저치를 기록하는 등 내외 여건이 최악인 상황이다.

그렇지만 '하늘이 무너져도 솟아날 구멍이 있다'고 했던가. "하반기엔 건설 및 설비 투자가 호전되고 고용흡수력이 높은 생산자서비스 부문과 사업서비스 부문의 고용이 증가할 것"(한국고용정보원)이라는 전망도 있다. 하반기 취업 관문을 통과하는 데 도움이 될 업종별 취업 전략을 취업포털 커리어의 도움을 받아 살펴본다.

◆전기ㆍ전자

전기ㆍ전자 부문은 다른 업종에 비해 인력 수요가 많고 근무 여건이 좋다. 특히 전기ㆍ전자 부문은 엔지니어와 연구개발 등 이공계 채용이 전체의 70∼80%에 달하며 직무 전문성을 중시한다. 채용 절차는 보통 서류전형과 직무적성검사，면접전형으로 이뤄진다. 기술면접에선 전공분야 지식과 발표력，문제 해결 능력을 주로 본다. 토론 면접에선 협조성과 리더십，발표력을 중점으로 삼는다.

이과적 전문지식과 문과적 사회성을 골고루 보는 만큼 취업 준비생들은 명확한 타깃을 삼고 맞춤형 준비에 나설 필요가 있다. 예컨대 국내 최대 기업인 삼성전자의 입사 당락은 영어회화 실력이 가름한다. 이에 대해 철저히 준비해야 한다. LG전자 역시 올초부터 영어면접을 도입해 외국어 실력을 평가하고 있으며 정기적으로 캠퍼스 리크루팅을 진행하고 있다.

◆금융

고용정보원에 따르면 금융부문은 하반기 고용증가율은 전년에 비해 소폭 둔화된 1.3%를 보일 것으로 예상됐다. 그렇지만 상반기의 전년 대비 7.2% 고용 감소에 비해선 상대적으로 장밋빛이라고 볼 수 있다. 실제 금융계 기업들의 채용은 상당수가 9월에 몰려 있는 만큼 이 시기에 모든 노력을 집중해야 한다.

구체적으로 9월에서 10월 사이에 기업은행이 250명，우리은행은 200명가량의 인원을 채용할 계획이다. 삼성생명보험도 같은 시기에 100명을 채용할 예정이다.

금융계 기업들은 탁월한 인재 선발을 위해 다양한 방법을 이용하는 편이다. 국민은행과 신한은행의 경우 지원자의 역량 평가를 위한 질의응답 외에도 집단토론，프레젠테이션 등의 방법을 이용하기도 한다. 증권사는 특히 온라인 주식 투자 경험자，주식 관련 대회 입상자를 우대한다.

◆정보통신

올 하반기에 정보통신 분야 주요 기업에선 1500여명을 채용할 것으로 예상된다. 9월께 KTF가 50∼100명，SKC&C가 130명 이상의 인원을 신규 채용할 계획이다. 다른 업종에 비해 비교적 유연한 자격 요건을 요구하는 정보통신 기업들은 많은 경험을 갖고 있거나 전문성을 지닌 인재를 선호한다. 이 때문에 인턴이나 임시직으로 업종에 관련해 실무 경험을 갖추는 것이 중요하다. 전문성을 증명할 수 있도록 자격증 1∼2개 준비도 필수다. SK텔레콤은 인턴십 등 상시채용 활동 및 해외 인력 채용을 늘릴 방침이어서 신입직의 경우 인턴십을 적극 공략해 볼 만하다.

◆유통ㆍ무역

유통ㆍ무역 업계는 채용시장에서 지속적인 호조를 보이는 분야다. GS리테일은 9월에 100명을 채용하고 쌍용 역시 일정과 규모는 미정이나 하반기에 채용을 진행할 계획이다. 유통ㆍ무역 분야로 진출하고 싶다면 기본적으로 서비스 마인드를 갖추는 것이 무엇보다 중요하다.

한편 상대적으로 여성과 인문계 채용이 많은 식ㆍ음료 분야에선 한국야쿠르트가 9월부터 90여명을 뽑을 계획이다. 지난해 70명을 채용한 오뚜기도 올해는 100명을 계획하고 있다. 채용전형은 11월로 잡고 있다. 아워홈은 9월 150명의 신규 인력을 채용할 예정이다.

김동욱 기자 kimdw@hankyung.com

입력: 2008-07-21 09:37 / 수정: 2008-07-21 09:37

외국어 실력 향상 및 현장경험 해외 인턴십

2008-07-27T05:05:00.000+09:00

요즘 대학, 대학원생들은 단순 어학연수보다는 해외 인턴십을 선호하는 것으로 나타났다. 외국어 실력 향상과 함께 취업에 도움이 되는 이력을 원하기 때문이다. 특히 국내에서의 취업이 어려워지자 해외에서 인턴사원으로 근무하며 경험을 쌓으려는 취업준비생들도 늘고 있다.

실제, 온라인 리크루팅업체 잡코리아(www.jobkorea.co.kr)가 남녀 취업준비생 1,354명을 대상으로 "해외취업"에 관해 설문조사를 실시한 결과, 90.1%(1,220명)의 응답자가 "기회만 닿으면 해외로 취업하고 싶다"고 응답했다. 특히 이들중 30.7%(1,220명중 374명)의 취업준비생은 "실제 올해 해외취업을 준비한 적이 있는 것"으로 조사됐다.

해외취업에 대한 선호도는 여성 취업준비생들이 90.6%로 남성 취업준비생 89.8%에 비해 조금 높았으며, 전문대졸 취업준비생들(85.2%)에 비해 4년제 대학졸업 취업준비생들(92.3%)의 해외취업 선호도가 더 높은 것으로 나타났다.

이러한 추세에 맞춰 최근 대학에서는 신입생 선발시 해외인턴십의 기회를 준다거나 해외인턴십을 다녀올 경우 학점으로 인정해 주는 등 적극적으로 해외인턴십을 장려하는 학교도 늘고 있다.

실제 IT 해외 인텁십을 통해 독일계 외국기업에 취업한 전주대 졸업생 최원석(남 28)씨는 "지방대생들의 취업이 상대적으로 어려워 해외연수나 인턴십을 선택했다"면서 "앞으로 외국계 기업에서 일하는데도 많은 도움이 될 것으로 생각한다"고 말했다.

이러한 해외 인턴십의 경우 한국에도 잘 알려져 있는 기업 등을 포함하여 각종 기관, 사회단체, 국제기구 등 매우 다양한 분야가 존재한다. 대개 어느 정도 언어실력이 갖춰져 있고 관련 있는 분야를 전공했거나 일해본 경력이 필요한 경우가 많다.

잡코리아 HR사업본부 박현희 차장은 "취업난과 고용 불안이 확산되면서 해외 인턴십이나 취업 관련 교육과정에 대한 관심이 높아지고 있다"며 "특히 국내의 외국계 기업 취업에 해외 인턴십경력이 가산점으로 적용되고 있어 해외 취업 프로그램에 대한 인기는 갈수록 높아질 것"이라고 말했다.

[취업전략]" 해외인턴십-일 배우고 영어도 익히고 "

2008-07-27T05:03:00.000+09:00

[취업][취업전략]" 해외인턴십-일 배우고 영어도 익히고 "
job多 이야기/취업전략 2008/07/21 16:35

연세대학교 경영학과를 졸업하고 취업을 앞둔 최모양(24)은 현재 10개월 과정으로 미국 캘리포니아의 재무관리 회사에서 연수 중이다. 전공을 그대로 살려 인턴십 프로그램에 참가하게 된 최양은 귀국하면 외국계 기업에서 재무관리를 할 수 있을 것을 자신하고 있다.

홍익대학교 건축학과에 재학 중인 김모양(23)은 지난해 미국 오하이오주에 있는 세계 굴지의 건축 인테리어 디자인 회사에서 근무하면서 학교에서 접하지 못한 새로운 인테리어 기법을 배우는 재미에 푹 빠져 있다.
또 전문용어를 자연스럽게 구사할 수 있는 정도로 영어실력이 늘었으며 미국 내 관련 분야 인맥도 형성됐다고 말한다.

이처럼 최근 자신의 전공이나 경력을 가지고 전문직 인턴십에 도전하는 젊은이들이 늘어나고 있다. 우리나라에 이러한 해외 인턴십이 알려지기 시작한 것은 5~6년 전부터다. 특히 최근 기업에서 요구하는 인재상인 어학능력, 실무경험, 국제화 마인드의 3박자를 갖춘 인재라는 측면에서 해외 인턴십이 대학생들 사이에서 큰 관심을 끌고 있다.

미국 인턴십은 1950년대 미국 대학생들에게 졸업 전, 사회에 대한 적응력을 높이고 전공과 관련된 업종의 업무를 익히게 하려는 목적으로 기업과 대학이 산학 협정을 맺고 학생들을 기업체에서 근무하게 한 것이 그 시작이다. 현재 인턴십은 미국 대학생들에게 사회로 진출하기 전 필수 과정으로 자리잡고 있다.

자국 대학생을 대상으로 시작된 인턴십은 60년대 이후부터는 미국 문화교류의 차원으로 유럽 대학생들에게도 문호가 개방됐다. 현재는 전 세계 50여개국의 학생들이 미국에서 연간 50여만명씩 장·단기 인턴십 프로그램에 참가하고 있다.

글로벌 인재 키우기
해외 기업 전문인턴십 프로그램은 대학 재학 도중 또는 졸업한 지 1년 미만의 젊은이들이 전공분야나 새로운 관심분야에서 인턴과정을 통해 ▲자기가 원하는 전문분야의 일을 배우고 ▲해당분야 실무어학능력 향상 및 기업문화를 개발할 수 있으며 ▲홈스테이를 통해 생활영어와 현지인들의 문화를 직접 경험하는 기회라는 점이 큰 장점이라고 할 수 있다.

특히 전공분야에 대한 계획이 수립된 상태에서 참가하기 때문에 기존의 일반적인 어학연수나 생계형 아르바이트에 비해 귀국 후 입사경쟁력에서 단연 유리하다. 참가자격은 만 20세 이상 34세까지 토플 550점 이상이거나 토익 750점 이상인 자 또는 해외 영어 학교에서 6개월 이상 연수자, 전문대 졸업자 또는 대학 2년 이상 이수자, 관련 전공 재학생, 최근 1년 이내 졸업생으로 정하고 있다.

이러한 요건을 충족하는 사람은 누구나 참가할 수 있으나 미국기업에서 전문분야의 일을 해야 하므로 기본적인 회화능력은 필수적이다. 또 인턴십을 주선하는 미국의 해외교류기관에서 파견나온 네이티브 스피커의 영어 인터뷰를 통과해야 선발이 된다. 회화능력이 부족한 신청자는 국내 어학기관에서 해외기업 인턴십 영어코스를 미리 밟는 것이 좋다.

참가할 수 있는 직종은 항공기 설계 정비 제약회사 법률사무소 방송국 및 언론사 미술관 건축설계 인테리어 디자인 비서 마케팅 IT 등 모든 분야가 포함된다.

해외 인턴십 활용으로 취업 돌파구
인턴십 기간은 참가자의 상황에 맞춰 6개월에서 1년 이내로 선택할 수 있다. 대부분 근무기간 중 급여가 지급되지 않아 개인비용이 드는 것이 흠이지만 일반 어학연수에 비하면 절반 수준. 미국의 경우 1년 기간의 프로그램을 이용할 경우 홈스테이를 포함해 3,000달러 정도의 비용이 든다.

인턴십 참가자는 해당 기업의 경력증명서나 추천서를 받을 수 있으며 특별한 경우 연수를 했던 회사로 취업이 되는 경우도 있다. 한편 인턴십 중에는 네이티브 스피커 수준의 어학실력과 전문분야의 경력이 풍부해서 당장이라도 기업체에 활용할 수 있는 수준의 참가자에게는 급여를 지급하는 유급 인턴십 프로그램도 있으므로 이를 원할 경우 해당 기업에서 평가해 선발할 수 있다.

인턴십 프로그램 운영 기관들은 “한 분야에서 전문가가 되겠다는 생각을 하는 사람, 한번쯤은 다녀와야 할 해외연수를 어떻게 할까 고민하는 사람에게 해외기업 전문분야 인턴십이 모범답안이 될것” 이라고 추천했다.
또 “인턴십 프로그램에 참가할 경우 열정적이고 융통성 있게 일을 해야 한다”며 “미국인들은 융통성이 있고 열정적으로 팀원들과 협력해서 일을 하는 것을 중요하게 생각하는 만큼 긍정적인 태도가 성공의 관건”이라고 조언했다.

10년 뒤 제조업 중 어떤 직업이 유망할까?

2008-07-27T05:00:00.000+09:00

한국직업능력개발원 전문가 867명 조사항공기 정비원 - 컴퓨터보안전문가 1, 2위

항공수송량 지속 성장세 반영 환경-식품안전 로봇분야 두각
지난해 회사원에서 5급 공무원(사무관)으로 변신한 A(37) 씨는 ‘잘나가는’ 컴퓨터보안전문가다. 10년 전 지방대 산업공학과를 졸업하고 컴퓨터 보안 관련 기업 등에서 일하면서 박사학위를 땄다. 최근 컴퓨터보안전문가의 수요가 증가하면서 공무원으로 특채됐다.

A 씨는 “대학을 졸업할 때만 해도 컴퓨터 보안 관련 학과는 찾아보기 어려웠다”며 “국내 정보기술(IT)과 인터넷 산업이 발달하면서 10년 전과 상황이 완전히 달라진 것”이라고 말했다.

한국직업능력개발원은 올해 8월 10일부터 10월 5일까지 직업 전문가 867명에게 제조업 152개 직업을 대상으로 ‘현재와 10년 뒤 직업 전망’을 조사한 결과 현재 유망직업 20개 중 7개(35%)가 10년 뒤 순위 밖으로 밀려나는 것으로 나타났다고 28일 밝혔다.

○ 현재 유망직업 20개 중 7개가 순위권 밖 밀려
이번 조사에서는 제조업 각 분야에서 10년 이상 근무한 현업 경력자 등 직업 전문가를 대상으로 △보상 △고용 안정 △발전 가능성 △근무 여건 △직업 전문성 △고용 현황 △고용 평등의 7개 분야 23개 항목에 대한 직업 전망을 평가했다. 직업 전문가가 참여한 직업 전망 조사는 이번이 처음이다.

조사 결과 현재 유망한 제조업종 직업 1위는 ‘IT컨설턴트’로 조사됐다. 한국고용정보원에 따르면 2006년 현재 국내에는 2620명의 IT컨설턴트가 활동하고 있으며, 이들의 월평균 소득은 383만 원으로 집계됐다.

하지만 10년 뒤인 2017년에는 항공기 정비원이 IT컨설턴트를 제치고 1위로 부상할 것으로 예상됐다. 이어 컴퓨터보안전문가, 재료공학기술자, 도시계획가 등의 순서로 나타났다.

항공기 정비원은 보상과 고용 안정 측면에서 가장 높은 점수를 받았다. 최근 20년간 국내 항공 수송량이 10배 이상으로 성장한 데다 앞으로 여행객과 화물 수송량의

창의력 개발 위해 회사에 '운동공간' 있었으면...

2008-07-27T04:39:00.000+09:00

창의력을 높이기 위해 회사에 있었으면 하는 공간, 1위 운동공간(27.7%), 2위 자율적인 사무공간(23.5%), 3위 산책공간(16.8%)

창의적 근무공간에서 창의력 있는 인재가 나온다고 한다. 독창적인 일터의 공간 구성이 직원들의 창의력 개발에 긍정적인 영향을 미친다는 것이다.

이에 온라인 리크루팅 업체 잡코리아(www.jobkorea.co.kr)가 최근 직장인 및 구직자(481명)를 대상으로 '창의력을 높이기 위해 기업의 근무공간에 꼭 있었으면 하는 공간이 있다면 무엇인가' 조사한 결과, '운동공간'이 27.7%로 가장 높았고, '자율적인 사무공간'이 23.5%로 다음으로 높았다.

하루 중 대부분의 시간을 직장에서 보내는 직장인들은 창의력 개발을 위해 자투리 시간에 운동공간에서의 스트레칭이나 간단한 운동이 창의력 향상에 도움이 될 것이라는 응답이 가장 높은 것이다. 이외에도 천편일률적인 대부분의 사무공간이 아닌 자율적인 사무공간의 구성이 도움될 것이라는 응답도 상대적으로 높았다.

실제 응답자 중에는 '일과 시간에 쫒기고, 식사 후 계속 앉아있어 부종이 생기거나 소화불량에 걸리기도 하는데, 간단한 스트레칭 등의 운동이라고 할 수 있다면 도움될 것'이라는 응답이 있었다.

이 외에는 짧게라도 산책할 수 있는 '산책공간'(16.8%), 회의나 외부 고객의 접견과 휴식 등을 위한 '카페테리아/매점'(9.1%), 당구나 탁구, 볼링 등 간단한 레저활동을 위한 '레저공간'(6.4%) 순으로 있다면 도움될 것이라는 응답이 높았다.

한편, 이는 성별에 따라 다소 다른 의견을 보였다.

남성은 운동공간(36.2%)과 자율적인 사무공간(24.3%) 다음으로 레저공간(11.3%)이 상대적으로 높았던 반면 여성 응답자 중에는 '자율적인 사무공간'이 23.0%로 가장 응답이 높았고, 이어 운동공간(22.7%)이나 산책공간(22.4%), 카페테리아/매점(11.2%) 순으로 응답이 높았다.

잡코리아 김화수 사장은 "고객에게 새로운 가치를 제공하고 기업의 발전적인 미래상을 위해 창의적이고 전문적인 인재의 육성이 중요해지고 있다"면서 "직원들의 이러한 역량 강화를 위해 기업에서도 다양한 방법으로 지원하는 노력이 필요하다"고 말했다

직장인 '샐러던트족' 68%

2008-07-27T04:38:00.000+09:00

몸값을 높여 더 나은 직장으로의 이직을 위해.. 직장 승진에서 누락되지 않기 위해.. 후배/동료에게 뒤쳐지지 않기 위해.. 시간을 쪼개어 공부하는 직장인이 상당수에 이르는 것으로 조사됐다. 바쁜 시간을 쪼개어 하루 한 두 시간을 자기계발에 투자하는 직장인이 10명중 6명이상에 달하는 것이다.

온라인 리크루팅 업체 잡코리아(www.jobkorea.co.kr)가 직원300명이상 기업에 재직 중인 남녀직장인 1,213명을 대상으로 <직장인 샐러던트족 현황에 대해 조사한 결과, 현재 자기계발을 위해 공부하고 있다고 답한 응답자가 68.1%로 조사됐다. 이들 중에는 남성직장인이 73.5%로 여성직장인(61.9%)보다 다소 많았다.

공부하는 분야는 어학분야가 압도적으로 많았다. 조사결과(*복수응답) '외국어 회화'를 공부한다는 응답자가 73.2%로 가장 많았고, '어학 자격증 취득'을 위해 공부한다는 응답자도 43.3%로 뒤이어 많았다. 이외에는 △직무 자격증 취득(28.2%)이나 △경영지식 강화'(26.4%) △재테크/경제지식 강화(23.6%) △취미특기분야 지식/실력배양'(20.0%) 순으로 많았다.

공부하는 시간은 하루 중 1시간(30.6%)∼2시간(34.0%)을 투자한다는 응답이 절반이상으로 많았고, 공부방법(*복수응답)은 오프라인 학원을 수강(70.8%)하거나, 인터넷 강의를 수강(74.5%)한다는 응답자가 가장 많았다. 또 비용은 한달에 '10만∼15만원미만'을 투자한다는 응답이 49.2%로 가장 많았다.

일과 개인 생활로 바쁜 일과 중 틈을 내어 공부에 투자하는 가장 큰 이유는 '더 나은 직장으로의 이직'(33.2%)이나 '직장에서의 승진을 위해'(24.7%) 공부한다는 응답이 가장 가장 높았다. 이외에는 '무엇이라도 하지 않으면 뒤쳐진다는 생각 때문에'(16.9%) 또 '현재 자신의 능력이 부족하다는 판단에'(16.8%) 공부하고 있다는 응답이 높았다.

이들의 공부에 가장 장애가 되는 요인은 무엇인지 조사(*복수응답)한 결과, '정시 퇴근의 어려움'이 63.2%로 가장 높았고, '과중한 업무로 인한 부담'(54.5%)이 장애가 된다는 응답도 상대적으로 높았다.

한편, 직장인들은 현재 공부를 하고 있어도, 하지 않아도 '자기계발'로 인해 높은 스트레스를 받는 것으로 조사됐다.

'현재 자기계발 때문에 스트레스를 받고 있는가' 조사한 결과 '받는다'고 답한 응답자가 62.8%로 높았다. 이는 샐러던트족(63.5%)과 비 샐러던트족(61.8%)과의 차이가 거의 없었으나, 스트레스를 받는 요인은 다소 달랐다.

현재 공부를 하고 있는 샐러던트족의 경우 '공부에 필요한 시간 확보의 어려움'(53.9%)이 스트레스라는 응답이 가장 높았다. 이어 '공부하는 성과가 드러나지 않는 것 같아'(43.6%) '투자하는 비용/시간 대비 공부의 효율이 예전같지 않아-학습능력이 떨어져'(34.0) 스트레스를 받는다는 응답이 높았다.

반면 현재 공부를 하지 않고 있는 비 샐러던트족은 '자기계발을 해야 한다는 것' 자체가 스트레스라는 응답이 63.9%로 가장 높았고, 이어 '공부에 필요한 시간 확보의 어려움'(46.9%)이나 '투자될 비용 규모를 결정하는 어려움'(32.6%) '어떤 공부를 해야 할 지 결정하는 어려움'(28.0%) 순으로 높았다

2030 직장인 “퇴근 후 시간활용 어려워”

2008-07-27T04:37:00.000+09:00

2030 직장인들은 퇴근 후 저녁시간에 자기계발을 가장 하고 싶어 하지만 실제로는 상당수가 집에서 휴식을 취하고 있는 것으로 조사됐다. 이들은 정시 퇴근의 어려움과 회사생활로 인한 피로누적을 그 이유로 들었다.

취업포털 커리어(www.career.co.kr)가 5월3일부터 5일까지 20~30대 직장인 767명을 대상으로 퇴근 후 저녁시간에 가장 하고 싶은 일(복수응답)에 대해 설문 조사한 결과, 응답자의 62.8%가 ‘학원수강 등 자기계발’을 꼽았다.

‘영화관람·동호회활동 등 취미생활’(55.4%)과 ‘집에서 혼자 휴식’(48.9%)도 상당부분을 차지했다. 다음으로 ‘가족과의 시간’(31.4%), ‘친구·선후배 모임’(22.6%), ‘직장동료와 술자리’(12.8%), ‘비즈니스 미팅’(5.1%), ‘회사에서 야근’(3.9%)이 뒤를 이었다.

반면 실제 퇴근시간 이후에 가장 많이 하고 있는 일(복수응답)은 ‘집에서 혼자 휴식’(49.4%)이라고 답했다. ‘회사에서 야근’은 28.2%, ‘직장동료와 술자리’ 19.4%, ‘가족과의 시간’ 19.0%, ‘학원수강 등 자기계발’ 16.9%, ‘친구·선후배 모임’ 13.8%, ‘영화관람·동호회활동 등 취미생활’ 13.4%, ‘비즈니스 미팅’은 3.3%였다.

퇴근 이후 시간에 원하는 일을 하고 있는가에 대한 질문에는 43.0%가 ‘그렇지 않다’고 답했다. 이들은 그 이유로 ‘정시 퇴근이 어렵기 때문’(85.2%)과 ‘회사생활만으로도 피곤해서’(81.5%)를 들었다. ‘돈이 없어서’(54.5%), ‘혼자만의 시간을 갖기 어려워서’(29.4%), ‘퇴근 후 집안일을 해야 되기 때문’(20.9%), ‘만날 사람이 없어서’(11.8%), ‘투잡을 갖고 있기 때문’(6.4%)이라는 답변도 있었다.

퇴근 후 자신이 하고 싶은 일을 하는 것이 삶의 질에 어떤 영향을 미치는가에 대한 질문에는 응답자의 대다수(91.8%)가 ‘삶의 질을 높여준다’고 대답했다.

한편 현재 재직중인 회사의 정규 퇴근시간은 ‘6시’가 39.4%로 제일 많았고, 일주일 중 정규 퇴근시간에 퇴근하는 날은 평균 2.4일로 집계됐다.

인재등용에 국적이란 없다

2008-07-27T04:35:00.000+09:00

인재등용에 국적이란 없다

자료출처 : 매일경제 날짜 : 2008-01-22 조회수 : 910

강국을 노리는 국가들은 전 세계 인재도 빨아들이고 있다. 이와 동시에 전 세계에 흩어져 있는 자국 민족과 네트워크도 강화하고 있다. 인력 활용을 위해서라면 국경마저 허물고 있는 셈이다.

싱가포르가 대표적이다. 싱가포르는 전 세계 인재를 흡수해 국가경쟁력을 키우고 있다.

외국인 200만명을 받아들여 현재 인구 450만명을 650만명으로 늘릴 계획이다. 두뇌 확보의 한 축으로 외국 출신 고급인력을 국내에 유치하겠다는 구상이다. 싱가포르는 이를 위해 외국인 취업에 대한 제약을 완화했다. 대신 자국민의 고용증가 대책을 포기했다.

싱가포르가 세계 명문대 12개를 유치한다는 계획도 외국 인재를 유입하기 위한 전략 중 하나다.

싱가포르는 해외 거주 싱가포르인과 네트워크를 유지하는 것도 주요한 정책 중 하나다. 화교 네트워크가 대표적이다.

최근 싱가포르투자청(GIC)과 테마섹이 잇따라 UBS와 메릴린치 등 미국 IB에 투자한 것도 바로 화교 네트워크를 이용한 것이다.

윤영각 삼정KPMG 대표는 "싱가포르가 잇따라 글로벌 IB에 투자할 수 있었던 것은 해당 회사는 물론 투자에 영향을 미칠 수 있는 곳까지 의사소통이 가능했기 때문"이라며 "그 역할을 담당한 것도 화교 네트워크였다"고 설명했다.

중국이나 싱가포르가 새로운 수익창출 기회를 놓치지 않은 것은 바로 전 세계 화교 네트워크를 활용했기 때문이다. 현재 전 세계 화교는 5000만명으로 추산된다.

아일랜드도 아이리시 네트워크, 즉 아이리시 디아스포라(Irish Diaspora)를 적절히 활용한 나라다. 1980년대 이후 아일랜드의 부흥은 세금 인하, 노사정 협약 등이 주효했다.

그러나 전 세계에 흩어져 있는 8000만명의 아이리시 네트워크도 빼놓을 수 없는 숨은 주역이다.

세금 인하로 촉발된 기업친화적 환경을 갖춘 뒤 전 세계 IT기업들을 끌어들였다. 그 이면에 바로 아이리시 네트워크의 힘이 작용했다. 아일랜드계 미국 대통령만 해도 빌 클린턴, 로널드 레이건, 존 F 케네디 등 다수다.

일본도 `제3기 과학기술기본계획`을 수립했다. 1990년대 초반의 제1기에 비해 2배 이상 재원을 늘려 글로벌 일류인재를 적극 유치하기로 했다. 연구개발 투자의 초점을 시설이나 장비가 아닌 `사람` 쪽으로 맞추겠다는 취지다.

반면 우리나라의 외국인력 활용도는 형편없다. 경제협력개발기구(OECD)에 따르면 우리나라의 전체 노동력 중 외국인력 비중은 0.8% 수준으로 OECD 회원국 중 꼴찌 수준이다. 이마저도 고급인력은 전체 외국인력 중 6%에 그치고 있다. OECD 회원국들의 외국인력 비중 9% 수준에 비하면 우리나라는 닫힌 나라라고 볼 수밖에 없다.

[취업매거진]글로벌 인재 10만명 양성

2008-07-27T04:31:00.000+09:00

[취업매거진]글로벌 인재 10만명 양성
[한국경제TV 2008-04-30 18:41]

<앵커1>취업 동향 살펴보는 취업매거진 시간입니다.

한창호 기자입니다.

글로벌 청년리더 10만명을 양성하기 위한 정부안이 확정됐죠? <기자>정부는 내년부터 2013년까지 해외 취업자 5만명, 해외 인턴 3만명, 해외 봉사자 2만명 등 10만 명의 글로벌 청년 리더를 양성하는 내용의 글로벌 청년 리더 양성 계획을 발표했는데요. 신영철 노동부 고용정책실장에 얘기를 들어보겠습니다.

<인터뷰1>신영철 노동부 고용정책실장 글로벌 청년 리더 10만명 양성 계획은 이명박 대통령에 대선 공약이기도 한데요. 그래서 그런지 노동부와 교육과학부 등 대부분 관련 부처들이 이번 계획에 참여했습니다.

<앵커2>좀 세부적으로 살펴보죠. 먼저 가장 궁금한게 해외취업 연수 5만명안인데요. 어떻게 이뤄지죠? <기자>노동부는 우선 청년 미취업자를 대상으로 어학연수와 직무연수를 실시하고 해외취업연수 인원을 올해 2천500명보다 두 배인 연간 5천명 이상으로 늘리기로 했습니다.

또 내년부터는 매년 700명의 대학 건설 분야 전공자를 중동 등 인력난을 겪고 있는 해외 진출 건설업체에 파견해 연수를 거쳐 취업으로 연계할 계획입니다.

매년 이정도의 인력들을 연수를 보내면 2009년부터 2013년까지 5년간 5만명정도를 해외취업연수 시킬수 있을것으로 보입니다.

<앵커3>취업 연수를 보내는 것도 중요하지만 취업을 하는게 중요한데요. 몇명정도나 일자리를 얻을 것으로 예상됩니까? <기자>해외취업을 주로 전담하게될 노동부와 산업인력공단은 연수인원 5천명에서 1만명중 66% 취업을 목표로 하고 있습니다.

해외 건설인력은 현재 천여명의 기술인력과 관리인력이 부족한데요. 해외건설인력 양성을 담당하게 될 국토해양부와 해외건설협회는 매년 700여명의 연수인원중 약 30%정도의 해외취업을 할 것으로 예상하고 있습니다.

해외취업 연수를 한다고 해서 모두 취업을 하는 것은 아니라는 점 명심하셔야 겠습니다.

<앵커4>해외 인턴 과정도 있죠? 외교통상부와 교육과학부 같은 정부 부처에서 여러 인턴 과정을 만든 것 같은데요 <기자>기존 전문대생을 대상으로 실시되는 해외인턴제도는 교육과학부와 전문대학교육협의회에서 담당하고 있는데요. 해외인턴과정은 현재 연간 400명 수준에서 내년에는 800명 이상으로 확대됩니다.

올해 같은 경우는 전문대생을 대상으로 하는 상반기 해외인턴을 모집을 끝냈고요. 5월중으로 250~300명 정도의 하반기 해외인턴 모집을 시작합니다.

전문대생들뿐만 아니라 4년제 대학생을 대상으로 한 해외인턴 사업도 내년에 새로 생깁니다.

그리고 지식경제부와 중소기업청이 국제 무역 전문인력 양성을 위한 해외인턴 사업도 연간 1천명 이상을 대상으로 실시할 예정이고요. 현재 시범운영 중인 재외공관 파견 인턴십 프로그램도 내년부터 연간 200명 규모로 본격 시행됩니다.

<앵커5>해외 자원봉사를 위해 대학생들을 모집하는 것도 내용에 포함되 있죠? <기자>해외 자원봉사 활동중 2년 과정의 장기 봉사단은 대학 졸업자 중심으로 매년 천명씩 5년간 5천명을 파견하기로 했습니다.

인터넷봉사단 대학생 1~3개월 400여명 개도국 지원단 이공계 1년 30명 또, 대학 재학생을 대상으로 6개월 과정의 청년 해외봉사단을 신설해 내년부터 매년 2천300명에서2천500여명을 해외에 보내고요. 또 행정안전부와 한국정보문화진흥원가 해외인터넷청년봉사단을 매년 450명 규모로 파견합니다.

그리고 이공계 대학생들을 대상으로 개도국 과학기술지원단을 꾸려 매년 30명씩 개발도상국에 보낼예정입니다.

<앵커6>글로벌 인재 양성 내용을 보면 구체적이고 다양한 것을 알수 있겠는데요. 정작 중요한것은 정부 예산이 뒷받침되느냐 인데요? 이부분은 어떻게 됐나요 <기자>정부는 내년부터 본격적으로 시행되는 이들 사업이 탄력을 받을 수 있도록 해외취업 정보망을 구축하기로 했는데요. 가장 중요한 것은 역시 예산 문제입니다.

해외 취업연수나 인턴, 그리고 해외 자원봉사를 하기위해서는 참여할 청년들에 대한 항공표 체제비등을 지원해야 하기 때문입니다.

사업추진 예산이 약 4천억에서 6천억원 정도 필요할 것으로 보이는 데요. 하지만 이번에 발표한 글로벌 리더 10만 양성 계획안 어디를 봐도 예산을 어떻게 사용할지는 나와있지 않습니다.

또 이번 청년리더 발표시에 교육과학부와 행정안전부나 국토해양부 등 각부처가 대부분 참여했지만 예산을 틀어쥐고 있는 기획재정부는 빠져서 예산 확보를 어떻게 할지 관심입니다.

한창호 기자 chhan@wowtv.co.kr

해외취업 성공의 길

2008-07-27T04:30:00.000+09:00

해외취업 성공의 길

자료출처 : 파이낸셜 뉴스 날짜 : 2008-04-02 조회수 : 2235

국내 취업시장이 좀처럼 침체 국면을 벗어나지 못하자 구직자들의 해외 취업에 대한 관심이 높아지고 있다. 특히 한미FTA로 인해서 해외취업의 기회가 넓어질 것이란 기대와 외국인 직접투자가 늘면서 이에 따른 고용창출의 효과를 기대하는 전망도 적지 않은 것으로 보인다.

실제, 온라인 리크루팅 업체 잡코리아(www.jobkorea.co.kr)가 올 2월 졸업한 남녀 구직자 1,127명을 대상으로 ‘해외취업 선호도’에 관해 설문조사를 실시한 결과, 80.7%(909명)의 응답자가 ‘기회만 닿으면 해외로 취업하고 싶다‘고 응답했다. 특히 이들 중 16.8%(909명중 153명)의 구직자는 실제 해외취업을 준비한 적이 있는 것으로 조사됐다.

특히, 해외취업을 선호하는 이유로는 ‘해외에서 전문기술 및 업무능력을 키우기 위해서’란 응답이 38.2%로 가장 많았으며, 다음으로 △해외 취업경력을 통해 몸값을 올리기 위해 25.1% △국내에서는 더 이상 취업전망이 없기 때문 16.1% △복지 및 근무환경이 우수해서 14.2% △국내보다 높은 연봉 수준 2.2% 등으로 조사됐다.

하지만, 막상 해외에 취업을 하려니 알아볼 방법이 마땅치 않다. 그렇다면 해외 취업 헤드헌터를 적극 이용하는 것도 좋은 방법이다. 해외취업을 담당하고 있는 헤드헌터사 같은 경우 대부분이 현지 에이전시와 정보 교환을 통해 많은 정보를 가지고 있다. 따라서 믿을 만한 전문 헤드헌터 업체를 선택하면 많은 도움을 받을 수 있다. 특히 해외 항공사 승무원 취업 알선이나 IT인력 알선 등 특정 분야만을 전문적으로 하는 헤드헌터사 등을 이용하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다.

해외 기업들이 채용시 가장 중점을 두는 부분은 실무능력과 어학능력이다. 해외 기업들이 국내에 지사를 설립하는 경우가 아니면 애써 외국인들을 찾지 않기 때문이다. 특히 토플 점수보다는 실전 영어를 완벽하게 구사할 수 있어야 유리하며, 해외기업들은 서류상 요건보다는 실무 경험을 더욱 중요시 여긴다.

일반적으로 해외취업이 1년 이상의 장기 계약이라면 인턴십은 정식 취업이 되기 어려운 상황에서 해외 현지 경력을 쌓을 수 있는 제도이다. 미국은 인턴십 제도가 가장 활성화해 있고 유일하게 인턴십 비자를 발급해 주는 나라이다. 영어가 가능하며 대학 재학 이상의 학력에 30세 미만, 전공이 어느 정도 맞으면 인턴자리를 찾기가 유리하다. 이 외에도 해외취업이 가장 활발한 직업 중의 하나가 간호사다. 국내 간호사 수요가 많은 미국의 경우 별도로 미국 국가시험(NCLEX-RN)에 합격해야 하는데, 미국 국가시험에 응시하기 위해서는 국내 간호사 자격증을 먼저 따야한다. 또 IT관련 자격증을 소지한 구직자들의 경우, 정보통신부에서 주관하는 해외취업 프로그램에 참여하는 것도 방법이 될 수 있다.

마지막으로 각국 취업비자 발급 요령도 알아두어야 한다. 미국 취업을 위해서는 H-1B(단기취업비자) 발급 요건에 해당되어야 하는데, 관련 분야의 대졸 이상 학력, 3년 이상의 경력, 영어회화 능력 등을 갖춰야 한다. 일본의 경우는 대졸 이상, 5년 이상 경력이면 취업 비자를 받을 수 있다.

해외 취업ㆍ인턴 기회 잡으려면…

2008-07-27T04:24:00.000+09:00

해외 취업ㆍ인턴 기회 잡으려면…

자료출처 : 매일경제 날짜 : 2008-05-30 조회수 : 4332

`젊은이들이여, 세계 무대에 도전하세요.` 정부가 글로벌 청년 리더 10만명 양성을 위한 작업에 본격 착수했다. 2009년부터 2013년까지 5년간 국외 취업 5만명, 국외 인턴 3만명, 국외 봉사활동 2만명을 양성하기 위한 준비작업이 각 부처에서 진행 중이다. 대학생이나 미취업 청년들이 국외 경험을 쌓을 수 있는 좋은 기회다. 정부는 항공료와 체재비 등을 지원해준다. 강석호 해외취업진흥협의회장은 "지금은 항공승무원, 간호사, IT 엔지니어 등에게 국외 취업 기회가 많지만 앞으로 미용, 패션, 디자인, 게임 등 전문 서비스 분야로도 일자리가 늘어날 것"이라고 말했다. 해외 취업ㆍ인턴ㆍ자원봉사 과정별 경쟁률은 천차만별이다. 교육과학기술부와 대학교육협의회가 운영하는 인턴제 경쟁률은 평균 50대1을 넘기도 한다. 임경식 산업인력공단 해외취업지원센터장은 "일본 IT 분야에 취업하면 1년차 연봉이 2500만원 수준이고, 중국 비즈니스 전문가는 1500만원 전후"라며 "항공승무원은 복리후생을 합쳐 초봉이 3000만원에 육박하고 일부 다국적기업 연봉은 좀 더 많은 수준"이라고 설명했다.

`정부가 지원하는 국외 취업ㆍ인턴ㆍ자원봉사 모집 현황들은 언제 어디서 확인할 수 있을까.`

지금껏 이런 정보들은 각 정부 부처에서 개별적으로 공고했다. 이 때문에 젊은이들은 매일 정부나 여러 개별 협회 홈페이지를 들락거려야만 정보를 얻을 수 있었다.

그러나 앞으로는 다양한 국외사업 정보들을 한 곳에서 확인할 수 있게 된다. 정부는 부처별로 흩어져 있는 국외 취업ㆍ인턴ㆍ자원봉사 모집 현황들을 2009년부터 산업인력공단이 운영하는 인터넷 취업사이트 `월드잡`(www.worldjob.or.kr)에서 통합해 제공하기로 했다.

이우룡 노동부 고용서비스기획관은 "글로벌 청년 리더 10만명 양성계획은 청년층 인적 자원을 개발해 고용을 촉진하고 국가경쟁력을 강화하는 게 목적"이라며 "내년 본격 추진을 앞두고 정부 부처 관계자들이 6~7월부터 본격적으로 점검회의를 한다"고 설명했다.

◆ 해외 취업 5만명 - 연구과정 1인당 400만원 지원

= 정부가 지원하는 국외 취업 대상은 미취업 청년 가운데 개별심사와 연수과정을 거쳐 선발된다.

노동부와 산업인력공단이 주관하는 `해외취업연수과정`은 3~12개월 연수기간을 거쳐 2009년에만 5125명을 뽑을 계획이다.

이는 2007년보다 두 배가량 늘어난 규모로 2013년까지 모두 3만2000여 명을 뽑기로 했다. 직종별로는 정보기술(IT), 비즈니스, 자동차설계 등 연수과정을 대폭 확대한다. 또 대학 조건이 완화돼 2009년부터 4학년 1ㆍ2학기 재학생 모두 가능하다.

정부는 이 같은 연수과정에 1인당 최대 400만원을 지원하며, 연수를 마친 청년은 국외 취업에 나서게 된다. 정부는 지역별로 살펴볼 때 일본 IT 분야 취업자를 늘릴 계획이다. 현재 중국은 비즈니스로 특화돼 있으며, 중동은 항공승무원, 호주ㆍ캐나다는 건설, 미국은 간호사 등으로 주로 구분된다.

국토해양부와 해외건설협회는 2009년 700명을 뽑는 등 2013년까지 국외건설인력 3500명 양성에 나선다. 2~6개월 연수 기간에 학생들에게 공정, 사업금융, 조달계약 등에 대한 교육을 한 뒤 국외 취업을 알선해 준다.

◆ 해외 인턴 3만명 - 인턴 수료때 학점으로 인정

= 대학생을 대상으로 한 국외 인턴 기회도 늘어난다. 정부는 2009년부터 5년간 국외 인턴 3만명을 육성한다는 계획을 세웠다.

교육과학기술부와 전문대학교육협의회가 진행하는 `전문대학생 국외 인턴` 대상은 현행 연간 300~400명 수준에서 2009년 800~1000명 수준으로 늘어난다. 이는 4주 동안 사전교육을 받고 12주간 외국에서 인턴하는 총 16주 과정이다. 지역으로는 미국 일본 중국 등에 인턴이 주로 파견된다.

대학교육협의회가 실시하는 4년제 대학 국외 인턴 대상은 2009년 300명에서 2011년 500명으로 늘어난다. 다만 국외 인턴 선발시 소외계층을 배려하는 현행 우수 운영사례를 그대로 따르기로 했다.

또 인턴 수료자는 대학에서 학점을 인정받을 수 있도록 장려한다. 지난해 65개 대학에서 학점과 인턴 경험을 연계하고 있다.

예컨대 이화여대 국제대학원에서는 학생이 국제기구 인턴시 9학점을 인정해준다. 정부는 다른 대학도 인턴기간을 학점에 반영하도록 독려할 방침이다.

지식경제부는 국제무역 전문인력을 양성하기 위해 인턴을 연 750명 모집한다. 인턴들은 국외 현지법인과 다국적기업에서 일하면서 외국시장과 유통경로를 분석하고 현지 경영기법을 습득하게 된다.

여성부는 국제 전문여성인턴을 양성하고, 산림청은 산림자원 전문가를 육성하기 위한 인턴을 모집한다. 외교통상부는 재외공관에 국외 인턴 파견을 확대한다. 70여 개 공관에 6개월 단위로 2~3명씩 인턴을 배치하기로 했다. 매년 200명 수준인 셈이다.

◆ 해외 자원봉사 2만명 - 항공료ㆍ체재비 지원

= 대학 졸업자라면 2년 과정 `장기 봉사단`에 지원해 특별한 경험을 쌓을 수 있다. 외교통상부가 2009년부터 매년 1000명씩 정예 봉사단을 꾸려 개발도상국에 파견할 계획이다. 자원봉사자 1인당 연 3000만원 정도를 정부가 지원한다.

대학 재학생은 매년 2300명씩 모집하는 `단기ㆍ중기 봉사단`에 지원할 수 있다. 단기 봉사단은 국내 교육 1주, 국외 봉사 3주 과정으로 구성되며 교육, 의료 관련 봉사활동을 주로 한다. 중기 봉사단은 한 달간 사전ㆍ현지 교육을 받은 뒤 나머지 5개월간 국외 봉사를 한다. 이들 봉사단에는 항공료와 체재비 등이 지급된다.

정부는 또 매년 40여 개 개발도상국에 국외인터넷청년봉사단 450명을 보내기로 했다. 일정은 1~3개월 과정으로 봉사단은 컴퓨터 일반과정, 인터넷 활용, 홈페이지 제작 관련 정보화교육을 외국에서 펼치게 된다.

정부는 이공계 인력을 중심으로 한 과학기술봉사단도 외국에 파견할 계획이다. 봉사단은 매년 30여 명 수준으로 외국 현지 대학이나 연구소 등에서 1년간 활동한다.

문기섭 노동부 청년고용대책과장은 "앞으로 국외 인턴과 자원봉사활동 경험자 정보를 체계적으로 정리해 인터넷 사이트 `월드잡`에 올리고 국외 취업도 적극 지원할 것"이라고 설명했다.

대학생등 10만명 해외취업 지원

2008-07-27T04:19:00.000+09:00

[서울신문]정부는 내년부터 5년간 10만명의 대학생과 청년들이 해외에서 취업과 인턴, 봉사 형식으로 일자리를 찾도록 지원하기로 했다. 또 지하철·버스요금 등 물가 관리를 잘 한 지방자치단체에 재정적 인센티브를 주기로 했다.

정부는 25일 과천청사에서 강만수 기획재정부 장관 주재로 ‘제3차 위기관리대책회의’를 열고 이 같은 내용의 ‘물가 안정 지자체에 대한 재정 지원방안’과 ‘일자리 창출을 위한 정책추진 방향’을 논의했다.

방안에 따르면 정부는 내년부터 2013년까지 해외취업 5만명, 해외인턴 3만명, 해외 봉사활동 2만명 등 글로벌 청년 리더 10만명을 육성할 방침이다.

재정부와 노동부에 따르면 해마다 ▲정보기술(IT)·비즈니스·자동차 설계 등 해외취업연수 인원 연간 5000명 이상 ▲건설전문 인력 700명 ▲전문대생 해외인턴 800명 이상 ▲무역 전문인력 양성 인턴 1000명 대학생 재학생 해외 봉사단 2500명 ▲대학 졸업자들로 해외 봉사단 1000명 등을 양성한다.

이를 위해 국가별·직종별 맞춤식 연수 강화, 대상별 프로그램 특화, 비자 등 외교적 문제 해결 노력 등의 지원을 강화하기로 했다.

또 ‘미래 청년 리더’ 10만명 양성과 관련, 금융, 문화콘텐츠, 정보통신, 첨단의료, 신재생에너지·환경 등 앞으로 수요가 급증 할 것으로 예상되는 산업부분의 수요에 부응하는 핵심 ‘맞춤형 인재’를 육성하기로 했다.

대학과 연구기관의 벤처기업 창업을 촉진하기 위해 교수와 연구원은 창업 준비단계부터 휴직을 허용해 주기로 했다.

아울러 지하철과 버스요금 등 지방 물가를 안정적으로 관리한 지자체에 대해서는 내년 국가균형발전특별회계 시·도 자율편성 한도 확대 및 특별교부세 지원 등 재정적 인센티브를 주기로 했다.

재정부 관계자는 “이미 상반기에 40억원은 지원했는데, 하반기엔 40억원 이상 규모의 인센티브 지원 방침을 세웠다.”고 말했다.

이영표기자 tomcat@seoul.co.kr

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졸업후 첫 취업까지 평균 ‘11개월’

2008-07-27T04:10:00.000+09:00

졸업후 첫 취업까지 평균 ‘11개월’
첫 직장 근속 평균 20개월

통계청이 24일 발표한 2008년 5월 경제활동인구 부가조사(청년층, 고령층) 결과, 청년층이 졸업이나 중퇴 후 첫 일자리를 잡는데 걸리는 기간은 평균 11개월로 나타났다. 고령층의 생애 가장 오래 근무한 직장에서의 퇴직연령은 53세였다.

청년층 인구는 982만1000명으로 지난해에 비해 4만2000명 감소했으며, 취업자도 6만8000명 줄어들어 고용률은 42.3%로 작년 42.8%에 비해 0.5% 포인트 하락했다.

졸업·중퇴한 청년층의 취업분야는 사업·개인·공공서비스업(43.2%)이 두드러졌고, 직업은 전문·기술·행정 관리자(30.9%), 사무종사자(29.9%) 비중이 높았다.

첫 일자리 분포도 전문·기술·행정관리직(25.9%) 및 사무직(27.5%) 비중이 높게 나타났다. 그리고 첫 일자리가 서비스·판매직이나 기능·기계조작·단순노무직인 경우는 이직을 더 많이 하는 것으로 조사됐다.

졸업·중퇴 후 청년층이 첫 일자리를 잡는데 걸리는 기간은 평균 11개월이었고, 첫 직장의 평균 근속기간은 20개월로 나타났다. 첫 일자리를 떠난 이유는 ‘근로여건 불만족(43.3%)’ 이 가장 많았다.

대졸 청년의 38.3%가 재학 중 휴학을 경험한 것으로 나타났으며, 휴학 사유로는 ‘취업 및 자격시험 준비(16.8%)’와 ‘어학연수 등 현장경험(11.3%)’ 사례가 증가하는 추세로 분석됐다.

청년층 비경제활동인구 가운데 취업시험을 준비하고 있는 경우는 55만3000명(10.3%)으로 작년에 비해 2만3000명 늘었다. 이들 중 24만명(43.5%)은 교사 등 공무원 시험을 준비하는 것으로 나타났다. 일반기업체나 공영기업체 취업시험을 준비하는 청년도 13만2000명(23.9%)에 달했다.

고령층 부가조사 결과에 따르면, 고령층의 경우, 취업자 중 농·림·어업직(26.8%)이나 단순노무직(23.0%)에 종사하는 비중이 높은 것으로 나타났으며, 연령이 높아질수록 편중되는 모습을 보였다.

고령층 가운데 생애 가장 오래 근무한 직장에서의 평균 근속기간은 20년 8개월이었으며, 53세 정도에 퇴직하는 것으로 나타났다.

이직 사유로는 남성의 경우 ‘사업부진, 조업중단, 직장 휴업·폐업’(31.0%), ‘정년퇴직(22.2%)’이 많았고, 여성은 ‘건강이 좋지 않아서(33.4%)’가 많았다.

고령층의 29.9%는 지난 1년간 연금을 수령한 적이 있었고, 이들 중 81.2%는 월평균 연금수령액이 50만원 미만인 것으로 나타났다.

김세준 기자 sjkim@jknews.co.kr
2008-07-25 16:23 입력

첫 직장 입사 나이, 10년전 24.7세 → 26.4세로 증가

2008-07-27T03:48:00.000+09:00

첫 직장 입사 나이, 10년전 24.7세 → 26.4세로 증가

- 30세 넘은 신입사원, 10년전보다 4배 이상 증가

대학을 졸업하고 첫 직장에 입사하는 평균 나이는 몇 살일까?취업·인사포털 인크루트(060300) (Incruit Corporation, http://www.incruit.com/ 대표 이광석)가 대졸자 직장인 107,354명을 대상으로 1997년부터 2007년까지 각 연도별 첫 직장 입사 나이를 살펴봤다.

※ 나이 기준: 첫 직장 입사연월에서 생년월일을 뺀 만 나이 기준임.

지난해 처음 사회생활을 시작한 새내기 직장인들의 나이는 평균 만 26.4세였다. 이는 10년 전인 97년 만 24.7세보다 두 살 가량 늘어난 것.

첫 직장 입사 나이는 ▶1997년 평균 24.7세 ▶1999년 25.3세 ▶2003년 26세로 2~4년 만에 한 살씩 늘어나다가 2003년 이후부터는 다소 증가세가 둔화되며 지난해에는 26.4세를 기록했다.

남성의 경우는 첫 직장 입사 나이가 1997년 ▶25.6세였다가 지난해에는 ▶28.0세로 크게 늘어났으며, 여성은 1997년 ▶22.6세에서 지난해 ▶24.8세까지 증가했다. 여성만 따져본다면, 4년제 대학을 졸업하고 첫 사회진출을 하는 정상적인 나이가 23세여야 하는데, 이제는 25세쯤 되어야 첫 직장을 구하는 셈이다.

특히 30세가 넘어서야 사회에 첫 발을 딛는 계층이 크게 늘어났다.

첫 직장 입사 나이가 30세 이상인 계층의 비율은 1997년 ▶3.5%에 불과했으나 2001년 ▶7.2%로 두 배 이상 증가했다가 그 후 ▶2002년 9.9% ▶2004년 11.9% ▶2006년 12.9% ▶2007년 13.3%로 숨가쁘게 뛰어올랐다. 첫 직장 입사 나이가 30세 이상인 계층이 10년 전보다 무려 4배 이상 증가한 것이고, 2004년부터는 입사자 10명 가운데 1명은 30세 이상이었다는 뜻이 된다.

이에 대해 인크루트 이광석 대표는 “취업준비를 위한 휴학으로 졸업 나이가 늦어지는 데다 졸업 후에도 직장을 잡지 못해 취업재수를 하는 경우가 많아졌기 때문으로 보인다”면서 “일자리 감소와 취업난이 계속되는 한 신입사원이 늙어가는 현상도 계속될 가능성이 높다”고 우려했다.

-출처: 인크루트
작성자: Gate To the World

첫 직장의 중요성

2008-07-27T03:41:00.000+09:00

처음 사회에 발을 내딛는 신입 구직자들에게 첫 직장이 갖는 의미는 매우 크다. 첫 단추를 잘 끼워야 제대로 옷을 입을 수 있는 것처럼 첫 직장은 인생에 걸쳐 많은 영향을 주기 때문이다.

자사가 신입 구직자 5,663명을 대상으로 조사한 바에 따르면 직장을 선택하는 기준으로 ‘기업문화 및 복리후생’(26.0%)을 1순위로 꼽았다. ‘고용 안정성’은 22.6%로 뒤를 이었다. ‘연봉’은 19.6%, ‘기업이미지’ 16.8%, ‘기업발전 가능성’ 12.6% 순이었다. 2004년 조사에서 ‘연봉’의 비율이 25.3%, ‘기업문화 및 복리후생’이 10.4%였던 것과 비교해 보면 2년 사이 구직자들의 직장 선택 기준에 큰 변화가 있었음을 알 수 있다.

기업을 선택하기 위한 첫 단계는 진로에 대한 큰 틀을 마련해 놓는 것이다. 다시 말해 자신의 성격, 적성, 능력을 고려해 어떠한 직종에 지원할 것인가를 생각해 두고, 업종선정에 있어서는 장래에 성장가능성이 높은 업종을 전망할 줄 아는 안목이 필요하다. 또한 구직활동을 하는데 있어 단일 업종에 한정할지, 복수업종에 도전할 것인가의 여부도 고려하도록 한다.

일반적으로 대기업은 기업정보를 얻는 경로가 다양하지만 그 외 기업은 기업정보를 얻기가 쉽지 않음으로 적극적으로 정보를 수집하려는 자세가 필요하다. 평소 신문 경제면을 통해 유망 벤처, 중소기업을 소개하는 기사를 스크랩을 해둔다면 많은 도움을 받을 수 있다. ‘기업연감’을 이용하면 보다 자세한 정보를 얻을 수 있으며, 학교 도서관이나 취업 정보실에서 열람할 수 있다. 취업사이트에서 채용정보를 볼 때 보통은 기업명과 모집분야 지원자격 등만을 보기 쉬운데 기업정보란도 클릭해 본다면 해당기업을 파악하는데 도움이 된다.

일반적으로 기업의 선택조건으로 연봉을 많이 고려하지만 진정으로 자신의 열정과 시간을 투자할 곳을 찾는다면 좀 더 상세한 부분까지 신경 쓰도록 하자. 먼저 성장잠재력을 들 수 있다. 그 기업의 과거와 현재의 흐름을 보면 대략적인 전망이 가능하며, 매출액 증가율, 연구개발, 투자율 등을 보면 향후 발전가능성을 가늠할 수 있을 것이다.

평생직종의 시대가 열린 만큼 자기개발 여건이 잘 마련되어 있는가도 중요하다. 인재는 경쟁력이라는 의식이 확산되면서 입사 후 기본 입문교육에서부터 해외 연수에 이르기까지 사원교육에 적극적으로 투자하는 기업이 많아졌다.

근로조건은 기본이다. 급여는 적정수준인가, 복지제도는 적절한가, 근무조건은 어떤가, 입사하면 어떤 일을 하게 되나 등 여러 가지 근로 조건들 꼼꼼히 살펴보는 자세가 필요하다. 지속되는 경제 불황으로 안정성도 중요시 되는 조건 중 하나이다. 기업의 안정성은 규모, 연혁, 자기자본 비율 등을 살펴보면 어렵지 않게 알 수 있다.

첫 직장은 첫째도, 둘째도, 셋째도 자신의 경력 개발에 도움이 되는 곳이어야 한다. 첫 직장이 주는 중요성으로 인해 이것저것 가리는 구직자들이 많은데 단면적으로 볼 때 연봉은 해가 바뀌면서 점차 올라간다. 복리후생도 신입 때는 큰 차이를 느끼지 못하는 경우가 많다. 자신이 원하는 미래를 결정짓는 것은 그동안 자신이 쌓아온 경력이다. 취업부터 하고 보자는 생각에 무작정 취업을 했다가 3개월도 못 넘기고 중도에 포기하는 젊은이들이 많다. 그것은 자신은 물론 채용을 하는데 비용을 쓴 기업에까지 손해를 입히는 일이다.

첫 직장은 배움의 터라고 생각하고 평생직업의 시대에서 어떻게 경력을 쌓아 퇴사할 것인가를 함께 고려해 선택했으면 한다. 그리고 직장을 선택해 입사에 성공했다면 적어도 6개월은 버티어 내라고 당부하고 싶다. 짧은 기간 안에 이직하게 되면 자신도 모르게 그와 같은 이직을 반복하게 되고 경력관리에도 방해요소가 될 수 있기 때문이다.
[출처] 첫 직장의 중요성 (잡자! 희망취업) |작성자 태평

첫 사랑과 첫직장에 대한 편견을 버려라

2008-07-27T03:40:00.000+09:00

첫 사랑과 첫직장에 대한 편견을 버려라.

김지현 칼럼니스트

가끔 사랑과 직장을 비교해보면 매우 비슷한 점을 발 견하곤 해서 깜짝 놀라게 된다. 주변 사람들의 직장생활과 애정생활(?)을 비교 해보면 무척이나 비슷한 점과 행태를 발견하게 되는 적이 간혹 있 다. 한 직장만 오래 다닌 한 친구는 여자친구 역시 한 친구만 오래도록 사귀고, 여러 직장을 전전하는 친구는 여자친구도 여러 번 바뀌는 것을 종 종 발견하곤 한다. 물론 직장과 사랑은 엄연히 다르고 위의 경우도 하나의 사례 일 뿐이지 모든 사람에게 그것을 적용할 수는 없을 것이다.

하지만 첫사랑과 첫직장은 너무나 유사 한 점이 많은 것이 사실이다. 첫사랑에 실패하고 마음앓이를 하면서 방황하며 제대로 된 사랑을 하지 못하는 것과 같이 첫직장을 잘못 들어가 방황하며 제2의, 제3의 직 장을 잘못 고르는 경우가 많다. 우리는 첫직장을 선택할 때 무엇 에 유념하고 주의해야 하는 것일까? 제2, 제3의 실패를 경험하지 않기 위해서 는 첫번째 직장을 어떻게 선택해야 할까?

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첫사랑은 배움의 기회
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첫사랑의 경우를 예로 들어보자. 처음 사랑에 빠질 때 우리는 인생선배나 전문가의 도움을 받지 못한다. 학교에서 사랑에 대한 교육도 받지 못한 상황에서 그저 남들처럼 그렇게 나도 모르게 사랑의 열병에 빠지게 된다. 사랑에 대해 잘 모르는 상태에서 선택했기 때문에 실 패할 확률도 높아지기 마련이다. 헤어짐 이후 방황하며 이별의 원인과 문제에 대해 가슴 절절히 고민하고 아파하면서 혹자는 제2의 사랑을 제대 로 하는 경우가 있는가 하면, 또 혹자는 좌절의 늪속에서 헤어나지 못하거나 바람 직하지 않은 제2의, 제3의 사랑에 빠져 방황의 나락에서 허우적거 리기도 한다.

우리가 직접 선택해서 들어가는 첫 학교인 대학교에 입학하게 될 때 우리는 주변의 신문, 방송, 학원, 학교의 수많은 전문가들에 의해 정보를 제공받는다. 하지만 사랑은 그렇지 않다. 모르는 상태에서 사랑을 시작했기 때문에 시행착오도 많으며 또 자신에게 맞는 짝에 대해 판단할 수 있는 지혜도 부족한 것이다. 충분한 정보와 전문가의 조언에 의해 선택된 대학교는 그나마 첫사랑보다 후회와 실패할 확률이 적은 것이다. 하지만 첫사랑은 이별과 함께 더 많은 것을 배우고 깨달을 수 있는 기회이기도 하다. 이별을 통해 많이 아파하고 방황하며 고민하면서 사랑을 배우 고 깨달을 수 있는 계기가 되는 것이다. 즉 첫사랑은 시작이 중요한 것이 아니라 종료 후가 중요한 것이다. 왜 헤어지게 된 것인지, 무엇이 문제였는지, 앞으로 다시 그런 실수를 저지르지 않기 위해서는 어떻게 해야 하는지… 그러한 자성과 반성을 통한 학습을 통해서 더 바람직하고 행복한 사랑 을 만날 수 있는 것이다.

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첫직장은 제2의 대학이다.
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첫직장도 마찬가지이다. 물론 실패없는 단 한 번의 직장 선택이라면 더할 나위가 없을 것이다. 하지만 평생직장의 시대는 갔다. 이제 평생직업의 시대인만큼 첫직장에 대한 개념도 어떻게 선택하느냐보다는 어떻게 그만두느냐를 고민해야 할 때이다. 물론 아직 취직도 못한 취업 준비생에게는 이러한 고민도 사치일 수 있다. 당장 취직이 눈앞 에 급한데 퇴사에 대해 생각할 여유가 어디 있겠는가. 하지만 남다른 사고만이 성공의 지름길이기도 하다.

어떻게 퇴사할 것인가? 어떻게 그만둘 것 인가를 고민한다면 오히려 직장 선택에 대한 부담에서 자유로워질 수 있다. 대부분의 구직자들은 눈이 높아 첫직장 선택에 있어 가리는 것이 많다. 골라서 가려고 하고 저울질을 한다. 그런 첫직장 선택의 기준을 바꾸기 위해서는 첫직 장에 대한 개념부터 달라져야 한다. 첫직장을 선택하는 문제보다는 첫직장에 서 무엇을 배우고 어떻게 퇴사할 것이냐를 고민한다면 첫직장을 선택하는 시각이 훨씬 폭 넓어지고 자유로워질 것이다.

즉 첫직장은 배움의 터로 생각하고 선택 해야 한다. 우리는 첫사랑을 시작할 때 헤어짐을 염두에 두지 않는 다. 하지만 첫직장은 퇴사를 염두에 두고 골라야 한다. 경력직 위주로 바뀌어가고 있는 노동시장에서 구직자가 첫직장을 선택할 때, 노동의 터전이 아닌 대학교와 마찬 가지로 배움의 터전이라는 점을 염두에 두어야 한다.

취업 준비생들에게 이런 말을 하고 싶다. “첫직장에 대한 편견을 버려~”
[출처] 첫 사랑과 첫직장에 대한 편견을 버려라. |작성자 멋진코디

교육성과 향상을 위한 강의기법

2008-06-21T17:39:00.000+09:00

교육성과 향상을 위한 강의기법
『산업능률연구원장 정 상 곤』

산업능률연구원은 최근 3년간 2박 3일 교육과정을 약 600 class 수행하였습니다.
IMF 불황기에 엄청난 교육 수행실적이라 할 수 있습니다. 주로 조직활성화 과정 New born
New Start, 자기발견, BCS, PASCAL, 부서장 전략경영연수, 경영시뮬레이션 등이 있습니다.
저를 포함한 산업능률연구원 강사님들이 많은 기업에 출강하였습니다.
해당기업의 엄중한 교육평가을 받은 강사진들에게 그대로 공개해가면서 진정으로 수강생의
만족도를 높이기 위하여 부단히 노력하였습니다. 이에 만점에 가까운 평가를 받은 강의와
그렇지 못한 강의를 강사진들과 비교 분석해 보고 또한 SANNO 대학의 다까미 연구원의
『ASTD 시찰보고서』, 일본 인사이드 트레이딩 하꼬다 사장의 『기업과 인재 기고문』을
참고하면서 진정으로 프로다운 강사진의 자세를 정리해 보았습니다.

Ⅰ. Interactive(쌍방향)연수

일반적으로 강사진들은 말도 잘하고, 말하기를 좋아합니다. 심할 경우 자기 지식에
도취되어 있는 듯한 느낌을 갖게 됩니다. 그러나 진정으로 우수한 강사는 강의시간 중 3분의
1이상 말하지 않는다고 합니다. 나머지는 수강생과의 Interactive(쌍방향) 강의 방식으로
진행하는 것입니다.

수강생을 적극적으로 끌어 들이고, 질문을 하고, 질문시키고, 토의시키고 하는 등등입니다.
몇몇 강사들에게 너무 일방적인 강의를 지양하라고 주문해보아도, 본인이 너무 많은 자료를
준비하고, 그것을 다 소화 시키기 위해서 계속 강의를 일방적, 주입식으로 끌고 나갑니다.
이 경우 전반적으로 수강자 만족도가 떨어짐을 느낄 수 있었습니다. 본인이 이야기하고 싶은
내용을 반으로 줄인다는 기분으로 진행해야 할 것입니다.

질문이라면 보통은 수강생이 강사에게 하는 것으로 알고 있으나, 거꾸로 강사가 수강생
에게 질문을 하면서 수업을 진행하면 강의 효과가 높아지게 된다는 것입니다.
예를 들면 강의가 수강생에게 「사내 커뮤니케이션을 잘하기 위해서는 보고, 연락, 상담을
잘 하는 것」입니다 라고 일방적으로 강의하는 것이 아니고, 이것을 질문으로 바꾸어 보는 것
입니다. 즉,「 여러분 사내 커뮤니케이션을 잘 하려면 어떻게 하면 좋을까요?」와 같이 질문
하는 것입니다.「 어떤 것이라도 좋습니다. ○○○씨는 어떻게 생각하십니까? 예를 들면 당신
과 상사와의 커뮤니케이션을 잘하려면 어떻게 하면 좋을까요?」라는 식으로 의견을 물어가면서
강사가 정리해 갑니다. 그런데 질문은 다음사항을 주의하여 해야 합니다.

(1) 질문은 사전에 미리 준비해 둡니다.
언제 어떤 질문을 할 것인가를 사전에 충분히 생각해 둡니다.

(2) open 질문을 많이 합니다.
질문에는 open 질문과 close 질문이 있습니다. open 질문을 수강자 의견을 묻는 것으로
여러 가지 자유 발언이 기대됩니다. 한편 close 질문은 Yes or No를 묻던가 답이 하나밖에
없는 질문이나 예를 들면 「영국의 수도는 어디입니까?」
「당신은 미국에 가본 적이 있습니까?」 등입니다.

(3) 답하기 쉬운 질문을 합니다.
너무 어려우면 수강생이 당혹해 하며 교실내에 긴장감이 높아집니다. 또 답을 못한 수강자는
수치심을 느끼게 되어 강사에게 반발할 수도 있습니다.
또한, 당연하지만 강사가 충분히 지식을 갖지 못한 질문을 해서는 안됩니다.

(4) 좋은 대답에는 칭찬을 그렇지 못한 질문에도 긍정적 대응을 합니다.
사람은 칭찬을 받으면 좋아합니다. 수강생이 기분이 좋아집니다.
만약 답이 기대대로 나오는 경우「역시 정확히 Point를 집어내셨군요」「그렇습니다」
「그것 정말 좋은 생각입니다」「그것이 최고 답입니다」「놀랍습니다. 짧은 시간에
좋은 답이 나왔습니다」라는 식입니다.
좌우지간 강사는 칭찬을 잘해야 합니다. 예를 들면 기대에 벗어난 답이 나오더라도
「그게 아니지요」「질문의 의미를 잘못 아셨군요」라는 식으로 해서는 안됩니다.
「그런 것이 있군요」「그것은 대답이 하나이지만 이 경우에는 .......」라고 하여 알기 쉽게
다시 설명 해줍니다.
사람도 부정 당하면 불쾌해지며, 다음부터 답하기 싫어지게 마련입니다.

(5) 상대가 답을 못하면 7초간 기다립니다.
수강생이 강사의 질문에 곧 답을 못하는 경우가 많다. 지적 당하면 당황해 하는 경우도
있습니다. 또는 강사의 질문 의미가 잘 이해되지 않는 경우도 있습니다.
이런 경우, 강사는 끈기를 갖고 잠시 기다려야 합니다. 일반적으로는 3초도 못기다린다고
합니다. 7초간은 그리 긴 시간이 아닙니다. 좀처럼 답이 나오지 않는 경우는, 다른 말로
질문을 바꾸면 좋습니다.

Ⅱ. 재미있는 연수

연수를 재미있게 진행하기 위해서는 여러 가지 노력이 필요합니다. Power Point는 기본
이고, OHP의 사용법, 동화상, 음악, 시등을 Program 속에 충분히 배치하고, 강사도 필요시
유모어를 준비하거나 교육 game을 적절히 배치하여야 할 것입니다. 그리고 강사는 항상
웃음을 잃지 말고 진행해야 할 것입니다. 강사 스스로가 너무 권위적인 진행을 하면 수강자들이
마을을 열지 않게 되고 토의도 원활히 진행되지 않습니다. 또한 강의용 소품들도(예를 들어
아름다운 색의 공을 준비하여 던지면 받는 수강자가 발표를 한다든가) 많이 준비하면 좋습니다

ⓐ 교육연수 game의 사용

교육연수 game은 잘 사용하여 수강생이 몰입하면 크게 교육효과를 달성할 수 있습니다.
그러나 game이 너무 어렵거나, 수강생이 재미없어 하거나 너무 쉬운 게임인 경우 소기의
목적을 달성할 수 없습니다. 그것은 마치 다트 game과 같아서 10m정도 표적이 떨어져 있으면
아무리 화살을 잘 던져도 꽂이기 어렵고 만약 1m 이내라면 백발백중이 될 것입니다.
2.5m정도 떨어지면 어떨까, 10번중 3번정도 표적에 꽂이면 다음에도 10번 전부 표적에 꽂이
도록 노력할 것입니다. 즉 게임의 난이도를 수강생 수준에 맞추는 노력이 필요할 것입니다.

ⓑ 유모어의 사용

유모어를 잘 쓰는 것은 어렵습니다. 그러나 유모어는 긴 연수를 즐겁게 하기 위한 필수
사항의 하나입니다. 따라서 일상적으로 재미있는 이야기나 개그, 죠크 등을 메모해 두었다
쓰면 좋습니다. 책방에 가서 죠~크, 유모어 집을 사서 읽거나 인터넷에서 유모어를 검색해
보는 것도 좋습니다. 그리고 괜찮다고 생각되는 죠크가 있으면 가까운 사람에게 미리 한번
써보는 것도 좋습니다. 좌우간 연습할 필요가 있다는 것이지요. 그냥 연수 가서 처음 써보다 실패할 수 있고, 실패하면 썰렁해집니다. 또 연수에 쓰는 OHP film이나 power point로 재미 있는
애니메이션이나 만화 같은 일러스트를 많이 쓰는 것이 좋습니다.

ⓒ 스마일 스마일 스마일

강사는 항상 웃는 얼굴을 유지할 필요가 있습니다. 처음부터 끝까지 스마일을 잊어서는
안됩니다. 강사가 웃음을 잃지 않으면 수강생도 같이 얼굴이 펴집니다. 수강생은 밝은 강사를
좋아합니다. 수강생은 강사의 거울입니다. 강사가 어두운 얼굴을 하면 교실도 어둡게 됩니다.
최근 연구결과에 의하면 웃음은 스트레스를 줄이고 혈압을 정상화 시키며, 혈행을 좋게
한다고 합니다. 그리고 동시에 사람은 전향적이고 적극적으로 만든다는 것이 밝혀졌습니다.

ⓓ 브레인 스토밍을 많이 활용한다

사람은 자기의 의견을 이야기하고 싶어합니다. 임상심리학자 칼 로저스는「 사람은 이야기
함으로써 마음이 치유된다 」라고 했습니다. 따라서 연수에 있어서도 가능한 수강생이 참가
할 수 있도록 배려해야 합니다. 일방적인 강의의 연속은 피해야 합니다. 그런 의미로 브레인
스토밍은 이상적인 기법이라 하겠습니다.
죄우간 테마를 주고 자유로이 이야기를 할 수 있는 기회를 많이 가져야 합니다. 옆에 앉아
있는 사람끼리 또한 몇 명 그룹으로도 좋습니다. 예를 들면 「사내 커뮤니케이션을 잘하려면
어떻게 하면 좋을까요?」라는 테마에 대해 약 10분 정도 시간을 주어 두사람씩 서로 이야기하게 하여 아이디어를 내게 합니다. 브레인 스토밍에서 주의해야 할 것은 나온 의견이 긍정적으로
받아 들여지면 좋아하게 되며, 들어 주기만해도 좋아합니다.
즐거운 시간을 많이 가지면 수강자의 사기가 높아지고, 연수 효과도 높아집니다.

Ⅲ. 수강자 Needs와 기업 Needs에 맞는 연수

아무리 좋은 강의라도 기업이 실시하는 이상 기업의 Needs를 정확히 파악하여 교육
커리큘럼에 반영되어야 됩니다. 기업의 상황에 따라 수강자의 수준과 구성에 따라 같은 내용의
교육도 구성을 달리하고 사용하는 사례도 따로 준비하는 치밀함이 있어야 하겠습니다. 너무
그리고 수강자 Needs와 수강자 교육평가에 신경쓰면 기업이 원하는 방향과 달리 진행될 수
있으며, 반대로 기업의 니즈에 너무 충실하면 일방적인 진행으로 수강자의 만족도를 크게 떨어 뜨립니다. 교육수행 전 교육 담당자들과 충분히 협의를 거치고, 사전에 조율을 하여 맞춤교육 형식으로 준비하여 교육에 임해야 할 것입니다. 어떤 VIDEO사례를 쓸 것인가, 컴퓨터 진단과 사전 앙케이드는 어떤 형식으로 할 것인가, 사례연구의 Case는 어떤 것을 사용할 것인가 등 ..... 교육 목적에 맞추어 많은 준비를 해야 할 것입니다. 교육내용에 맞지 않는 그저 재미 있는 내용을 많이 사용하는 강사진도 가끔은 있습니다. 평가는 좋을지 모르나 진정 소기의 교육효과를 올리고 있는지 생각하며 소재를 선정해야 할 것입니다.

Ⅳ. 강사진의 부단한 자기 연마

ⓐ 지식측면

기업에 출강하시는 강사진은 평소 부단한 연구가 필요합니다. 기업의 현실, 기업의 테마,
환경변화, 교육관련 실사례 연구 등이 그것입니다. 최근에 산업능률연구원 강사진들은 인터넷
을 검색하여 좋은 교육 자료를 찾으려 많은 노력을 하며 필요시 그 자료를 그대로 down 받아
교육중에 활용하시는 분이 많습니다.

ⓑ 강의 스킬 측면

자기의 강의 skill 향상을 위해서는 자기 강의를 Video로 떠서 보는 것이 가장 좋겠지만
그렇지 못할 경우 연수담당자, 진행자들의 솔직한 의견을 이끌어 내어 경청할 필요가 있습니다.

또 한가지 방법은 강사진들이 모여 워크샵을 하면서, 이런 경우 어떻게 하십니까? 이런 경우
어떤 사례가 있을까요, 어떤 game이 좋을까요, 알맞는 죠크는 없습니까 등을 부단히 서로
교환하는 노력이 필요합니다.

저희들은 이런 워크샵을 일상화 하고 있으며, 연구원의 문화로 정착시키고 있습니다.
그리하여 강의 스킬 및 강의 효과를 크게 높이고 있습니다.

강의기법/강사의 자세에 관해서는 지면으로 간단히 소개할 수 없을 만큼 분야도 많고 쓸
내용도 많지만 그중 우리들 강사진의 강의 skill 향상을 위해 그리고 비싼 기회비용을 비취가며 강의를 수행하는 교육담당자들의 강사 선정을 위해 조금이라도 참고가 될 것 같아 간략히 글을 올려 보았습니다.

출처 : http://tong.nate.com/simonjh1/43947268

FinePix Z10FD

2008-06-07T12:15:00.000+09:00

Fujifilm FinePix Z10FD

가격대도 무난하고 (10만 중후반대)

색상도 화려하고, 기능도 무난하다 (소프트 손떨림방지기능)

집에 하나정도는 있어도 괜챦을 듯.

휴대폰용 자가발전기(!?)

2008-06-05T18:23:00.000+09:00

군용품 사이트에서 신기한 물건을 발견했다.

29,000원에 거래되고 있단다.

출처 : http://www.armymart.co.kr/shop/shopdetail.html?brandcode=012002000121&search=&sort=order2

데일 카네기의 <카네기 인간관계 30가지 원칙>

2008-05-28T18:27:00.000+09:00

데일 카네기의 <카네기 인간관계 30가지 원칙>

카네기 인간관계의 30가지 원칙은 인간관계의 원칙을 습관화시킬 수 있도록 한 달 동안 매일 한 가지씩 따라 하도록 구성되어 있습니다. 인간관계 개선을 위한 매일매일의 임무를 하나씩 성취해 나가다 보면 당신의 인간관계의 폭과 깊이는 놀랄 만큼 변해 있을 것입니다.

1. 비난·비판·불평·불펌 금지

입술의 30초가 가슴에서는 30년을 갑니다. ‘비난, 비판, 불평을하지 마십시요’ 는 카네기 인간관계의 첫번째 원칙이자 유일한 부정적인 표현입니다. 굳이 ‘하십시요’ 가 아닌 ‘하지 마십시요’ 라는 금기어를 사용한 이유는 백해무익하기 때문입니다. 잘못을 저지른 사람들조차 스스로 자신의 잘못을 인정하는 사람은 거의 없습니다.

위험한 비난, 비판, 불평을 하지 마십시요. 왜냐하면 그것은 인간의 소중한 자존심에 상처를 주고, 그 상처는 때로는 원한을 불러일으키기 때문입니다. 비난은 상대방의 가슴에 비수를 꽂는 것과 같습니다.

2. 솔직하고 진지하게 칭찬하십시요

칭찬의 핵심은 바로 솔직함과 진지함에 있습니다. 우리 삶에 있어서 가장 간과되기 쉬운 덕목이 있다면 그것은 칭찬과 감사입니다. 음식을 먹을 때 주인에게 최고의 요리였다고 칭찬해 보십시요. 동료가 당신에게 친절을 베풀었을 때, 프로젝트를 성공적으로 마쳤을 때, 팀을 위해 편의를 제공했을 때, 그것을 진지하게 인정해 주십시요.

“정말 잘했어요, 역시 당신 밖에 없어요, 난 당신을 믿습니다.”
사람들은 그런 칭찬과 감사, 인정의 말들을 아마도 소중한 보석처럼 가슴 깊이 오래도록 간직할 것입니다. 당신이 이미 잊어버리더라도 말입니다. 장미꽃을 전해준 사람의 손에는 장미향이 남아있는 법입니다.

3. 사람들의 열렬한 욕구를 불러일으키십시요

사람들의 열렬한 욕구를 불러일으키려면 그 사람이 원하는 것을 알아야 합니다. 사람들은 자신들이 원하는 것에만 관심이 있기 때문입니다. 만약 세일즈맨이 자신이 제공하는 서비스가 우리의 문제 해결에 도움이 된다는 것을 보여 준다면, 우리는 그 제품을 구입할 것입니다.

내가 원하는 것이 아니라 상대방이 원하는 것이 무엇인가요? 우리 가족이 원하는 것이 무엇인가요? 그들이 갖고자 하는 것이 무엇인가요? 그들이 성취하는 데 있어 무엇을 도와줄까요? 이것을 생각하면 다른 사람들의 마음에 열렬한 욕구를 불러일으킬 수 있습니다. 링컨은 “어떤 사람을 내 사람으로 만들려면, 먼저 당신이 그의 진정한 친구임을 확신시켜야 한다” 라고 말했습니다.

4. 다른 사람에게 순수한 관심을 기울이십시요

비난보다 더 무서운 것은 무관심입니다. 어떤 사람과도 좋은 관계를 유지하려면 상대방에게 순수한 마음을 갖고 있다는 것을 느끼게 하면 됩니다. 순수한 관심의 핵심은 사랑하는 마음입니다.

서로가 미처 알지 못했던 공통 관심사를 발견하고 놀라게 된 경험은 누구나 있을 것입니다. 누군가에게 진지하고 순수한 관심을 기울이면, 다른 사람으로부터 관심과 시간 또한 협력까지 얻어낼 수 있습니다. 내가 먼저 다가가 인사를 하고 악수를 청해 보십시요.

5. 미소를 지어 보이십시요

미소는 인간이 표현할 수 있는 가장 아름다운 예술입니다. 미소는 꽃이 피는 것과 같습니다. 사람의 ‘얼굴’ 에서 ‘얼’ 이란 정신, 사고, 사상, 이념을 나타내고, ‘굴’ 은 보인다는 의미입니다. 얼굴을 보면 그 사람에 대해 알 수 있습니다.

도전적인 상황 속에서 미소가 만들어 내는 결과는 매우 놀랍습니다. 눈살을 찌푸리고 있는 사람들이나 고개를 돌리고 외면하려는 사람들에게 당신의 미소는 구름을 뚫고 나오는 햇빛과도 같습니다.

6. 당사자에게는 이름이 그 어떤 것보다도 기분 좋고 중요한 말입니다.

사람의 신체 모두가 중요하겠지만 이름은 특히 그 사람을 상징합니다. 이름은 개인을 타인과 구분해줄 뿐 아니라 그 사람을 독특하고 중요한 존재로 만들어 줍니다. 사람들의 이름을 꼭 기억해서 불러 주십시요.

그리고 이름을 부를 때 작은 칭찬도 곁들여 보십시요. 그렇게 함으로써 상대방에게 특별한 감정을 심어줄 수 있답니다. 만약 사람들의 이름이나 철자를 실수하게 된다면 예기치 않은 손해를 보게 될 것입니다. 이름을 잘 기억하려면 먼저 상대방의 인상과 함께 명확하게 들으십시요. 그리고 나서 마음속으로 여러 번 반복하고, 대화 도중 자주 사용해 보십시요.

7. 경청하십시요

경청은 바로 친구를 만들고, 경청을 통한 아이디어는 돈을 벌게 해 줍니다. 다른 사람의 말에 귀 기울이면 다른 사람에 대해 알 수 있고, 상대방과 우호적인 관계를 맺을 수 있습니다. 하지만 대화 중에 조용히 듣고만 있는 것으로 충분하지는 않습니다. 적절한 질문을 할 줄 알아야 합니다.

피터 드러커는 모든 경영관리 문제의 60% 이상은 잘못된 커뮤니케이션에서 기인한다고 말합니다. 많은 사람들이 다른 사람에게 좋은 인상을 심어 주는 데 실패하곤 하는데, 그 이유는 귀를 열어 상대방의 말을 경청하기보다는 ‘저 사람 말이 끝나면, 나는 무슨 말을 할까?’에 더 큰 관심이 있기 때문입니다. 가족이나 직원의 말에 공감하면서 잘 경청해 보십시요.

8. 상대방의 관심사에 대해 이야기하십시요

영업을 하려고 하지 말고 고객의 관심사가 무엇인지 알고 좋은 것을 소개해 주려는 마음으로 비즈니스를 하면 잘 할 수 있습니다. 흥미로운 사람이 되고 싶나요? 그렇다면 나 자신에 대한 관심의 채널을 잠시 끄고, 다른 사람의 관심사에 채널을 맞춰 보십시요.

위대한 리더들은 음악을 좋아하는 사람에게는 음악에 대해서, 스포츠를 좋아하는 사람에게는 스포츠에 대해서 대화를 나눕니다. 사람들은 자신이 가장 소중히 여기는 보물에 대해서 이야기하고 싶어합니다.

9. 상대방으로 하여금 중요하다는 느낌이 들게 하십시요

‘당신이 대접받고자 하는 대로 다른 사람을 대접하십시요.’ 성서에 나오는 이 황금률에 따라 행동하십시요. 사람들이 당신을 좋아하게 만드는 방법을 알고 있나요? 상대방으로 하여금 중요한 존재라는 느낌을 갖게 해주면, 즉시 상대방과 긍정적인 관계를 만들어 갈 수 있습니다.

누구나 자신의 가치를 인정받기를 원하고 이 세상 속에서 꼭 필요한 사람이기를 원합니다. 만약 공공장소나 은행에서 긴 줄을 서서 순서를 기다려야 하는 일이 생긴다면, 분주하게 일하고 있는 카운터 직원에게 ‘훌륭한 점’ 을 찾아서 이야기해 주십시요. 당신은 그를 행복하게 만들어 줄 것입니다. 그리고 당신도 행복해질 것입니다.

10. 최선의 논쟁은 피하는 것입니다

논쟁에서 이겨도 감정을 얻어내지 못하면 결코 승리자가 될 수 없습니다. 누구도 논쟁에서 결코 승리할 수 없습니다. 논쟁에서 진다면 진 상태로 끝나는 것이고, 이긴다고 해도 그것은 결국 지는 것입니다. 논쟁은 상대방에게 열등감을 주고, 자존심에 상처를 주기 때문이지요. 논리적인 사람은 거의 없습니다.

대부분의 사람들은 편견을 갖고 있거나 생각이 한쪽으로 치우쳐 있어 선입관·질투·의심 등으로 인해 판단이 흐려지기 때문에 자신이 갖고 있는 생각을 쉽게 바꾸려 하지 않습니다. 당신은 어느 편을 택하는 것이 좋다고 생각하십니까? 자기 의사와는 반대로 설득당한 사람은 그래도 자신의 의견을 굳게 지킵니다.

11. 결코 당신이 틀렸다고 말하지 마십시요

‘상대방을 이해하는 것은 꽃이 태양을 필요로 하는 것과 같습니다.’ 만약 어떤 사람이 의견 발표를 했는데, 당신이 생각하기에 그 사람이 확실히 틀렸다면, 다음과 같이 이야기를 해보십시요. “선생님의 의견을 다른 방법으로 생각해 보면 어떨까요? 물론 제가 틀렸을지도 모릅니다. 저는 종종 그렇지요. 제가 말씀드리는 내용을 함께 검토해 보시겠습니까?”

만약 당신이 상대방에게 “넌 틀렸어!” 라고 말한다고 해서, 그 사람이 당신의 의견에 동의하는 것은 아닙니다. 이 말은 상대방의 자부심·지성·판단력·자존심 등에 바로 타격을 주게 됩니다. 그것은 상대방으로 하여금 바로 보복해 주고 싶은 마음을 솟아나게 합니다.

12. 잘못을 했다면 즉시 인정하십시요

100명의 중의 1명만이 자신의 잘못을 인정하는 용기를 발휘합니다. 당신이 잘못을 했으면 자신의 잘못을 인정하는 용기를 가지세요. 급하게 운전하다가 속도위반이 되었다면 경찰관에게 솔직히 자신의 잘못을 인정해 보십시요. 이것은 잘못이나 실수를 명확하게 해줄 뿐 아니라, 그에 따른 문제를 해결하는 데도 도움이 됩니다.

어리석은 사람은 자신의 실수를 변명하고, 방어 자세를 취하곤 합니다. 사실 대부분의 사람들이 그렇게 합니다. 하지만 자신의 잘못을 인정하는 용기를 가진 사람은 보통의 사람들이 느낄 수 없는 환희를 경험할 수 있습니다.

13. 우호적인 태도로 말을 시작하십시요

당신이 만약 어떤 회사의 제품을 사용하는데, 고객 서비스가 엉망이었다면 어떻게 하시겠습니까? 당장 소리를 치는 대신 먼저 우호적인 대화를 통해 시작하시기 바랍니다. 혹시 팀 내에 문제가 있으신가요? 그래서 마음이 흥분되어 있는 상태인가요? 크게 심호흡을 하면서 마음을 안정시켜 보십시요.

오늘 할 말이 있으면 내일 하시고, 내일 당장 호통 칠 일이 있다면 하루가 지난 다음에 우호적인 태도로 시작해 보십시요. 마음을 보다 쉽게 변화시킬 수 있습니다. 세상에서 가장 먼 거리는 흥미롭게도 머리에서 발까지랍니다. 인간관계의 원칙을 지키기 위한 가장 중요한 것은 ‘실천을 하느냐, 머리로만 알고 있느냐’ 하는 것입니다.

14. 상대방이 당신의 말에 즉시 ‘Yes’라고 대답하게 하십시요

혹시 업무상 어려운 상대방을 만나셨습니까? 그렇다면 먼저 그 사람이 확실히 ‘예’라고 대답할 만한 질문을 만듭니다. 계속해서 ‘예’ 라는 답변을 받아낼 수 있다면, 당신은 몇 분 전에 그 사람이 강력하게 부인하던 문제에 대해서도 ‘예’라는 대답을 얻어낼 수 있을 것입니다.

사람들과 대화를 나눌 때, 서로 다른 점에 대해서 대화를 시작하지 마십시요. 서로 공유할 수 있는 주제, 서로 동의하는 주제에 대해서 대화를 시작해 보십시요. 긍정적으로 시작하는 말과 행동은 상대방의 마음을 열게 하며 대화를 부드럽게 해준답니다.

15. 상대방이 많은 이야기를 하게 하십시요

당신은 자신의 성과를 주로 동료에게 이야기하는 편인가요? 진정으로 상대방의 협조를 구하고 싶다면 그로 하여금 많은 이야기를 하도록 도와 주십시요. 사람들은 자신이 이야기하고 싶은 주제가 있으면 다른 사람의 이야기에는 주의를 기울이지 않는답니다. 먼저 상대방이 하고 싶은 이야기를 열린 마음으로 인내심을 가지고 경청하십시요.

주의 깊게 경청하는 사람이 적절한 질문을 잘 할 수 있고, 상대방으로 하여금 많은 이야기를 할 수 있게 만들 수 있답니다. 당신이 진정한 친구를 얻고자 한다면 그가 당신을 이기도록 해주십시오.

16. 상대방 아이디어인 듯이 느끼게 하십시요

어느 누구도 자신이 누군가에 의해 조종당하는 것을 좋아하지 않습니다. 오히려 자신의 주도적인 의사결정에 의해 움직이는 것을 좋아합니다. 상대방이 스스로 아이디어를 생각해낸 것처럼 느끼게 해주십시오.

당신이 스스로 발견한 아이디어에 대한 확신이 부족하다면, 그 아이디어를 상대방에게 제안하고 그 사람이 스스로 결론을 내리도록 하는 것이 좋습니다. 아주 자연스럽게 당신의 아이디어를 던져 주십시요. 상대방이 그 아이디어를 곰곰이 생각해서 일치점을 찾아 행동하도록 말입니다.

17. 상대방의 관점에서 사물을 보십시요

매월 17일에는 망원경을 하나 준비하십시요. 하늘의 아름다운 별을 바라보듯 상대방을 바라보고 그들의 관점에서 사물을 보도록 하십시요. 상대방에게 “우리 회사 제품을 구입하십시요”, “자선 단체에 기부금을 내주십시요” 라고 요청하기 전에 잠시 눈을 감고 상대방의 입장에서 생각해 보십시요.

상대방의 관점에서 사물을 보는 태도는 상대방으로 하여금 당신과 협력하고자 하는 마음을 불러일으킬 것입니다. 강압적인 명령 대신 상대방의 관점에서 상황을 고려해 보십시요. 그렇게 하면 예기치 못한 결과가 나타날 것입니다. 인간관계에 있어 성공을 원한다면 상대방의 입장에서 이해하려는 노력이 필요합니다.

18. 상대방의 생각·욕구에 공감하십시요

서로간의 논쟁을 멈추고 나쁜 감정을 없애 주면서 상대방에게 호감을 갖게 하여 당신의 말에 귀 기울이게 하는 마술적인 언어가 필요하다면 다음과 같은 말을 한번 해보십시요.

“당신이 그렇게 생각하는 것은 당연한 일입니다. 내가 당신이었더라도 그렇게 생각했을 것입니다.”

인간은 누구나 동정심을 갈망합니다. 열린 마음과 열린 태도는 상대방을 이해하고 공감하는 사람으로 만들 것입니다. 우호적인 감정을 갖게 하는 마술 주문을 외워 보십시요. 사용할 마술 주문은 상대방의 생각이나 욕구에 공감해 주는 것입니다. 당신은 분명 사랑받게 될 것입니다.

19. 보다 고매한 동기에 호소하십시요

사람들이 행동을 하는 데는 두 가지 이유가 있습니다. 좋은 일이라는 생각이 들 때와 해야 할 필요가 있을 때입니다. 사람들은 누구나 존경받길 원하고, 좋은 사람, 이타적인 사람으로 평가받기를 원합니다. 사람들을 변화시키기 위해서는 보다 고매한 동기, 아름다운 마음에 호소해야 합니다.

사람들에게 인내, 공평, 정직 등과 같은 동기를 가지고 호소하십시요. 인간은 정직하고자 하는 자신의 의무를 이행하기를 원하는 본성을 가지고 있습니다.

20. 당신의 생각을 극적으로 표현하십시요

현대는 드라마의 시대입니다. 사건 그 자체는 그다지 큰 힘을 발휘하지 못합니다. 사건이 흥미롭거나 활력 있고 드라마틱하게 연출되는 것이 중요한 시대입니다. 오늘이 당신 가족의 생일인가요? 그렇다면 아름다운 장미와 함께 아름다운 사연이 담긴 감사의 편지를 함께 전해 주십시요. 그것을 받는 당사자는 이 세상에서 가장 행복한 표정을 짓게 될 것입니다. 그 모습을 보는 당신의 얼굴을 상상해 보셨나요?

당신의 상사, 고객, 친구들에게 아이디어를 제안할 기회가 있다면, 극적인 방법을 통해 쇼맨십을 발휘해 보십시요. 리더는 마치 영화 속의 주인공처럼, 텔레비전 드라마의 연기자처럼 쇼맨십을 발휘해야 합니다. 가족들과 한번도 가보지 않은 장소에 가보거나, 먹어보지 않은 음식 또는 새로운 취미를 즐겨 보십시요. 생활 그 자체가 이벤트가 될 수 있다면 행복은 언제나 우리 곁에 있을 것입니다.

21. 도전 의욕을 불러일으키십시요

“역시 자네 밖에 없네. 이번 일은 자네가 맡아주게나. 자네라면 충분히 할 수 있을 것이야. 난 잘 할 거라고 믿네.”

상대방의 협력을 얻기 원한다면, 사람들 내면 깊숙이 자리한 탁월해지고 싶은 욕구를 불러일으키십시요. 높은 수준의 동기 부여된 팀원들을 얻길 원한다면 도전의욕을 불러일으키십시요. 팀 목표 또는 개인목표에 대한 선의의 경쟁을 시작하는 것도 좋습니다. 열심히 일하는 사람은 많지만 자신의 일을 즐기는 사람은 그렇게 많지 않습니다.

매월 21일은 최후의 히든카드를 사용하는 날입니다. 이번주 중에 달성할 수 있는 주간 목표를 세워 보십시요. 그리고 목표 리스트를 눈에 잘 보이는 곳에 붙여 두십시요. ‘할 일’ 리스트도 좋고, ‘하지 말아야 할 일’ 리스트도 좋습니다. 주말에는 주간 목표 리스트를 보면서 달성 여부를 체크해 보십시요. 작지만 스스로에게 도전장을 내미는 것입니다. 협력을 얻어내고 리더가 되기 위한 마지막 원칙, 비전과 열정을 갖고 도전의욕을 불러일으켜 보십시요.

22. 시작은 칭찬과 감사의 말로 전하십시요

입으로는 칭찬의 말을!
손으로는 감사의 편지를!
발로는 어려운 이웃을 찾아가는 것!

이것이 진정한 사랑의 실천이요. 리더가 갖추어야 할 덕목이랍니다. 칭찬과 감사의 말을 한 후에 잘못을 지적하십시요. 현명한 리더는 함께 일하는 팀원들에게 올바른 행동과 좋은 업무 습관이 필요한 상황이라면, 먼저 칭찬과 감사의 말로 시작합니다. 상처받은 감정은 보다 쉽게 누그러지고, 변화를 위한 노력들이 나타날 것입니다.

부득이 잘못을 지적해야 한다면 칭찬과 감사의 말로 시작해 보십시요. 이 원칙은 연말 평가 때만 활용할 수 있는 것은 아닙니다. 한번 생각해 보십시요. 과거의 당신에게도 매일매일의 일상 속에서 칭찬과 감사의 말이 필요했을 것입니다.

23. 잘못은 간접적으로 알게 하십시요

A : “000님! 지난주 보고서는 아주 훌륭했습니다. 그러나 보고서 중에 몇 개 잘못된 부분이 있었어요!”
B : “000님! 지난주 보고서는 아주 훌륭했습니다. 그리고 보고서 중 몇 가지가 교정되는 대로 이 훌륭한 보고서를 프레젠테이션하고 싶습니다. 기대하고 있겠습니다.”
A 대신 B 방법을 사용하면, 실패하지 않고 긍정적인 행동의 변화를 볼 수 있을 것입니다.

비평을 하면서도 미움을 사지 않으려면, 먼저 상대방의 말을 인정한 후에 그러나(but)를 그리고(and)로 바꿔 보십시요. 누군가의 행동을 변화시키려면 잘못을 간접적으로 알게 해 보시기 바랍니다. 이것은 아주 놀라운 결과를 가져옵니다.

매일 ‘이해’ 라는 단어를 세 번 떠올리면서 ‘그러나’ 라는 단어를 당신의 단어사전에서 지워 버리십시요! ‘그러나’를 ‘그리고’로 바꾸어 쓰기만 해도 사람들의 원망이나 미움을 받지 않고 그들의 잘못을 고칠 수가 있습니다. 상대방이 자신의 잘못을 간접적으로 알게 하십시오.

24. 상대방을 비평하기 전에 자신의 잘못을 인정하십시요

‘비록 실수를 계속하고 있는 중이라 하더라도, 자신의 실수를 인정하면 다른 사람의 행동을 바꿀 수 있습니다.’ 당신이 진정한 리더라면, 상대방을 비평하기 전에 자신의 잘못을 인정해 보십시요.

만약 누군가가 “당신에게는 큰 잘못이 없습니다”라는 겸손한 태도로 이야기한다면 그 뒤 당신의 잘못을 지적받게 되더라도 그리 힘들지는 않을 것입니다. 겸손하게 자신의 잘못을 인정하고, 상대방을 존중하는 태도는 당신의 인간관계에 있어 기적적인 결과를 가져올 것입니다.

상대방의 신발을 신어 보세요. 상대방이 어린아이든 함께 일하는 동료든 이 원칙을 실천할 수 있는 가장 좋은 방법은 상대방의 입장이 되어 보는 것이지요. 그리고 당신의 과거를 찬찬히 설명해 주세요. 당신도 같은 실수를 했었고 어떻게 고치게 되었는지 말이에요.

25. 직접적으로 명령하지 말고 요청하십시요

사람들은 자신이 의사결정에 참여하게 될 때에 명령에 긍정적인 반응을 보입니다. 그러니 자발적으로 움직이게 하려면 명령하지 말고 요청해 보십시요. 명령은 비록 불가피한 상황 속에서 내려진 것이라 할지라도, 분노하는 마음은 오래 지속될 것입니다. 직접적인 명령보다는 ‘물음표(?)’를 사용해서 요청해 보십시요.

그러면 상대방은 스스로 잘못을 고치려고 할 것입니다. ‘당신은~해야 한다’로 표현하기보다는 ‘~하는 것이 어떨까요?’ 라는 말을 사용하시기 바랍니다.

“좀더 다르게 처리할 수 있는 방법은 없을까요?”
“이 업무를 좀더 효과적으로 해결할 방법을 생각해 보신 분은 안 계신가요?”
“함께 협조하기 위해서 각자 시간이나 개인적 업무를 조정할 수 있는 방법이 없을까요?”
“이것이 제대로 실행될 수 있을까요?”
“이런 방법으로 한다면 괜찮겠습니까?”

26. 상대방의 체면을 세워 주십시요
상대방의 체면을 세워준다는 것은 매우 중요한 일입니다. 하지만 그 중요성을ㄹ 이해하고 있는 사람은 과연 몇이나 될까요? 어쩌면 자신의 기분이나 주장에 너무 얽매인 나머지 다른 사람들의 감정이나 자존심은 전혀 생각지 않는 사람이 더 많을지도 모릅니다. 또한 다른 사람이 보는 앞에서 아랫사람이나 아이들을 야단치는 사람도 있습니다. 좀 더 깊이 생각하여 진심어린 말을 주고 받는다면 훨씬 더 높은 효과를 올릴 수 있음에도 불구하고 일을 더 복잡하게 만들어 버리는 것입니다.

설사 당신이 옳았고 타인이 분명 잘못했다고 하더라도 상대의 체면을 짓밟아버리면 그 사람의 자존심에 상처만 안겨줄 뿐입니다. 생떽쥐뻬리는 "나에게는 상대방을 위축시킬 수 있는 말이나 행동을 할 권리가 없습니다. 중요한 것은 내가 상대방에게 대해 어떻게 생각하는냐 하는 것이 아니라, 상대방이 자기 자신에 대해 어떻게 생각하느냐 하는 것입니다. 인간의 존엄성에 상처를 주는 것은 죄악입니다." 라고 말하고 있습니다.

‘사람의 자존심과 인간의 존엄성에 상처를 주는 것은 죄악입니다.’ 당신은 기분이 손상 당했을 때 기분이 어떻하셨습니까? 다른 사람의 감정을 사려 깊게 살펴보는 사람은 그리 많지 않습니다.

우리는 보통 타인의 실수를 찾아내서, 그 실수를 드러내고 비난하기를 좋아합니다. 상대방의 자존감에 상처를 준다는 사실은 외면한 채 말입니다. 잠시 멈춰 서서 생각해 보고, 좀 더 사려 깊은 언어를 사용하면서 진심으로 상대방을 이해하는 태도를 가지십시요. 그것은 상대방의 아픔을 가볍게 해 줄 것입니다. 상대방이 불이익도 감수하게 하려면 상대방의 체면을 세워 주십시요.

27. 아주 작은 진전이 있을지라도 칭찬을 아끼지 마십시요

상대방이 조금이라도 잘 하는 일이 있으면 진심으로 칭찬하도록 하십시요. 그러면 이에 힘을 얻어 상대방은 더욱 더 진보할 것입니다.

제스 레어는 "칭찬은 인간정신에 있어서 따뜻한 햇볕과 같은 것으로, 우리는 칭찬이 없으면 자라지도 못하고 꽃을 피우지도 못합니다. 그런데 대부분의 사람들은 타인에게 툭하면 비난의 찬바람을 퍼붓기 일쑤이고 이웃이나 동료들에게 칭찬의 따뜻한 햇볕을 주는데 인색합니다." 라고 말하고 있습니다.

사람은 누구나 칭찬받기를 좋아합니다. 하지만 그 칭찬이라고 하는 것은 구체적이고 진심에서 우러나오는 것이라야 합니다. 그저 겉치레로 하는 칭찬은 의례적이고 상투적이라는 느낌만 가져다 줄 뿐입니다. 누구든 감사와 인정을 갈구하고 있으며 그것을 위해서라면 어떤 일이든 할 수 있다는 점을 명심하십시요. 하지만 위선이나 아첨을 바라는 사람은 아무도 없습니다. 능력은 비난속에서는 시들고 말지만, 격려가운데서는 꽃을 피우는 법입니다.

윌리엄 제임스는 " 우리의 가능성에 비한다면 우리는 반만 깨어있는 것이라고 할 수 있습니다. 우리의 육체적, 정신적 능력의 일부만을 사용하고 있는 것입니다. 즉 이 말은 인간이 자신의 능력 한계에 훨씬 못미치는 삶을 살고 있다는 것을 의미합니다. 인간은 무한한 능력을 소유하고 있는데, 습관적으로 이 능력을 사용하지 못하고 있습니다." 라고 말하고 있습니다.

진전이 있을 때마다 칭찬을 하십시오. 동의는 진심으로, 칭찬은 아낌없이 하십시오. 칭찬은 인간의 영혼을 따뜻하게 해주는 햇볕과도 같습니다. 만일 당신이 상대방을 변화시키기 원한다면, 아주 작은 진전에도 칭찬을 아끼지 마십시요. 이때의 칭찬은 마음에서 우러난 구체적이고 진심어린 것이어야 합니다. 이 원칙의 중심에는 사랑이 있어야 합니다. 사랑은 먹구름 속에 피어나는 무지개와 같습니다.

인간의 잠재력은 비난 속에서 시들고 격려 속에서 피어나는 꽃이랍니다. 사람을 성공시키고 사람의 마음을 사로잡는 방법은 비록 사소한 일이라도 아낌없이 칭찬을 해주는 것입니다.

28. 상대방이 훌륭한 명성을 갖도록 해 주십시요

능력있는 사람이 갑자기 실수가 늘어나면 당신은 어떻게 할 것입니까? 물론 파면할 수도 있겠지만 그것으로써 문제가 해결되는 것은 아닙니다. 또한 심한 꾸지람을 한다면 오히려 반감을 사기 쉽습니다.

사무엘 보클레인은 " 뭔가 좋은 점을 찾아내어 그것에 대해 칭찬을 해주면 대부분의 사람들은 이쪽이 마음먹은대로 따라오기 마련입니다." 라고 말한 적이있습니다. 즉 상대방의 약점을 고쳐주고 싶을 때에는 바로 그 부분이 그 사람의 뛰어난 점이라고 말해 주는 것이 효과적입니다.

상대방으로 하여금 어떤 장점을 발휘하도록 하려면 그가 이미 그 장점을 지니고 있는 것처럼 가장하고 공공연히 칭찬을 해주는 것입니다. 그러면 그 사람은 당신의 기대에 어긋나지 않도록 노력함으로써 자신의 장점을 살리게 됩니다.

상대방에 대한 진심어린 기대는 사람의 마음을 사로잡을 수 있습니다. 상대방이 훌륭한 명성을 갖도록 해주십시요. 귀여운 강아지를 키우고 있으십니까? 개에게도 좋은 이름을 지어 주어야 합니다. 그러면 그는 당신을 실망시키지 않기 위해 최선을 다할 것입니다.

그러나 상대방의 반감을 사지 않고 문제를 바르게 해결할 수 있는 방법은 상대방에게도 당신이 개발시켜 주고 싶은 장점이 있다고 가정하고, 그것에 대해 자주 말해 주는 것입니다. 만일 당신이 다른 사람의 태도나 행동을 바꾸고 싶다면 다른 사람에게 훌륭한 명예를 갖도록 해 주십시요.

29. 격려해 주시고 잘못은 쉽게 고칠 수 있는것이라고 느끼게 하십시요.

격려는 잘못은 쉽게 고칠 수 있다는 것을 느끼게 해줍니다. 다른 사람에게 잠재된 능력이 있다고 말하면, 그들은 자신의 우수성을 보여 주기 위해서 성공할 때까지 꾸준히 그 일을 해나갈 것입니다.

에머슨은 “가장 강하고 가장 뛰어난 사람만이 반드시 인생의 싸움에서 승리하는 것은 아니다. 최후의 승리를 거두는 자는 ‘나는 할 수 있다.’ 고 생각하는 사람이다” 라고 말했습니다.

상대방의 실수를 강조함으로써 의욕을 꺾어 버려서는 안 됩니다. 진정으로 다른 사람이 발전하도록 도와주길 원하시나요? 그렇다면 잘하는 것과 진전된 성과에 대해서 항상 칭찬해 주고 그의 가능성을 격려해 주십시요.

30. 당신 제안을 상대방이 기꺼이 하도록 만드십시요

훌륭한 지도자는 사람의 행동이나 태도를 변화시킬 필요를 느꼈을 때, 신중하게 행동합니다. 섣부른 약속은 하지 않고 자신에 대한 이익은 잊어버리고, 다른 사람에 대한 이익에 관심을 집중합니다. 상대방이 무엇을 원하는지 정확히 파악합니다. 상대방의 의견에 진심으로 동감합니다. 당신이 제안하는 일을 함으로써 상대방에게 어떤 이익이 돌아가겠는가를 생각해 보십시요. 그리고 그러한 이익을 상대방의 소망과 욕구와 연계시키십시요. 부탁을 할 때에는 그 일을 통해 상대방이 무엇을 얻을 수 있는지 암시합니다.

배우는 청중이 얻게 될 즐거움을 생각하면서 연기에 최선을 다 합니다. 여러분도 나의 이익보다는 상대방이 얻게 될 이익을 생각해 보십시요. 상대방이 얻게 될 이익을 고려하고 그것을 알려 줌으로써, 상대방은 즐거운 마음으로 일하게 될 것입니다.

지금까지 매월 1∼30일에 해당하는 ‘카네기 인간관계 30가지 원칙’을 배웠습니다. 이 원칙을 날짜별로 매일 적용해 나간다면 1년 동안 12번을 실천하게 됩니다. 그렇게 되면 자연스럽게 습관화되면서 여러분은 친구를 사귀고, 설득력있게 사람들에게 영향력을 미치는 품격있는 리더가 될 수 있을 것입니다.

‘미인대칭비비불(미인대칭비비블)’ 캠페인

미소는 마법입니다. 인사로 친해지시기 바랍니다.
대화로 풀어가서는 칭찬으로 서로의 기를 북돋우고
비난하기보다는 이해를 비판하기보다는 제안을
불평불만하기보다는 지혜를 모아 문제를 해결하시기 바랍니다.

* 2003년 8월 합병된 휴렛팩커드와 컴팩은 사내 캠페인에서 카네기 인간관계를 적용했습니다.
[출처] http://blog.naver.com/NBlogMain.nhn?blogId=kvipkk

잘못된 대화습관 16가지

2008-05-28T18:21:00.000+09:00

잘못된 대화습관 16가지

무심코 내뱉은 사소한 말 한마디가 당신의 일과 사랑의 성공을 좌우할 수도 있다는 사실을 아는지.
업무에 지장을 주고, 이성에게 외면당하고, 인간 관계를 악화시키는 잘못된 대화 습관을 고치면
이제 당신의 인생도 ‘비호감’에서 ‘호감’으로 변할 수 있다.

1.이성에게 외면당하는 어리석은 대화 습관

이미 끝난 일을 계속 문제 삼는다
과거에 대한 집착을 생각에 그치지 않고 꼭 말로 하는 사람이 있다.
“~~했어야 했는데….” 그렇게 함으로써 반성하고 있다는 것을 주위 사람들로부터 인정받고 싶어한다. 이런 종류의 사람은 일이 끝났어도 다음 일로 넘어가지 못한다.

무엇이든지 의심하고 억측한다
너무 둔감한 것도 문제지만 무엇이든지 자기 일로 받아들이는 것도 문제다.
“요즘 피곤한 것 같으니까 이번 일은 쉬는 게 어때?” 하고 배려하면 오히려 ‘따돌린다’ 고 느낀다.
“힘들지만 자네가 없으면 안 되니까 부탁해” 라면 ‘끝까지 부려먹는군’ 하고 생각한다.
이런 종류의 사람은 다소 자의식이 강하고 남의 말을 들으려 하지 않는 경향이 있다.

감정에 휘둘린다
감정이 풍부한 사람은 인간적으로 매력 있지만 감정에 휘둘리는 사람은 어리석다.
일시적인 감정으로 동정하고 일도 감정적으로 판단한다.
‘저 사람의 일을 잘 봐줬으니까 내 의견에 찬성할 거야’라는 식이다.
풍부한 감정은 인간적으로 매력이 되지만 감정에 휘둘려서는 냉정한 판단을 할 수 없다.

우유부단해서 자기 의견을 말하지 못한다
여성들은 자기 의견이나 취향을 정확히 말하지 못하는 남자를 가장 싫어한다. 이런 종류의 사람은 만사를 이런 식으로 한다고 생각하면 된다. 무언가를 결정해야 할 때 쉽게 하지 못한다. 배려심으로 착각할 수 있지만 시간이 지나면 결단력이 없어 상대에게 맡긴 것 뿐이라는 것을 알게 된다.

2.업무 능력 평가에 지장을 주는 대화 습관

도덕적인 설교만 늘어놓는다
모든 것을 도덕적인 측면으로 해석하고, 무슨 말을 하든 도덕적인 설교를 하는 사람이 있다.
이런 종류의 사람은 술이 한잔 들어가면 꼭 자신의 고생담을 늘어놓는다.
진부한 속담이나 격언을 자주 인용하는 것도 큰 특징이다.

남의 권위를 내세워 잘난 척한다
“부장이 말했듯이” “사훈에도 있듯이…” 하고 권위를 내세우는 사람들이 있다.
자신의 생각을 남에게 확실히 밝힐 때 그 사람의 지성이 드러난다.
그러나 남의 판단에 의존만 해서는 지성을 발달시킬 수 없다.
상황에 맞게 스스로 판단하는 것, 그렇게 해야만 지성을 인정받는다는 것을 잊지 말자.

근거를 말하지 않고 결론짓는다
자기 의견을 말할 때에는 근거를 설명해야 한다.
어떤 판단이든지 그것에는 이유가 있어야 하고 책임이 뒤따라야 한다. 가치관이 다른 사람과 교류할 기회가 많아질수록 근거를 확실하게 밝히지 못하면 어리석은 인간으로 취급당할 수밖에 없다.

난해한 말로 연막을 친다
간혹 사람들은 본인도 이해 못하는 어려운 말을 사용하고 싶어한다. 본인도 말의 뜻을 모른 채 사용을 하기에 문제가 된다. 이런 사람들은 외래어를 많이 쓴다는 특징도 있다. 무리해서 어려운 단어를 쓰는 것은 충분히 이해하지 못했거나 상대의 수준을 생각하지 못하고 자기 멋대로 떠드는 것밖에 안 된다.

3.인간 관계를 악화시키는 대화 습관

감정 기복이 심하다
감정 기복이 심한 사람은 그날의 기분에 따라 반응이 달라진다.
상대는 똑같은 말을 하는데도 어떤 때는 화를 내고 어떤 때는 웃는다.
처음에는 꽤 냉정하게 이야기를 하다가 어느 순간 정말로 화를 내는 상황까지도 간다.
한 마디로 원맨쇼를 벌이는 것인데, 주위 사람들은 겁을 내면서도 속으로 웃지 않을 수 없다.

정론만 내세운다
몇몇이 모여서 미운 털 박힌 사람의 험담을 하고 있는 자리에 정론만 내세우는 설교자가 나타나면 상당히 썰렁해진다. 부정한 사람에 대해서 용서할 수 없다고 단죄한다. 아무도 반론할 수는 없지만 속으로는 강한 저항을 느끼기 마련이다.
중요한 것은 입으로만 번지르르하게 말하는 사람은 자격이 없다는 것이다.

흔한 말만 한다
무엇을 말하든지 지금까지 다른 사람들이 몇백 번은 들은 것을 다시 말한다. 어이없는 말로 사람을 난처하게 만들기도 하고 모든 것에 말참견을 한다.
그러나 항상 내용이 없다. 아무 의미 없는 똑같은 내용을 반복해서 말한다.
결국 어리석은 사람으로 가볍게 취급당하는 운명이 된다.

어떤 화제든 늘 똑같은 이야기로 끌고 간다
주위 사람과는 달리 똑같은 얘기도 그 사람이 하면 고생담이 되는 경우가 있다.
개중에는 과거의 성공담을 이야기하는 사람도 있다. 주위 사람과 공통된 과거라면 그나마 낫다.
하지만 그렇지 않다면 주위는 시들해질 뿐이다.

4.자칫 잘못하면 만만하게 보일 수 있는 대화 습관

다른 사람의 생각을 비판 없이 받아들인다
남을 의심하지 않고 전부 믿는 것은 어릴 때부터 좋은 환경에서 자라고 마음이 착하다는 증거다.
그러나 단적으로 말해서 스스로 상황 판단을 잘 못한다는 것이다. 사람이 좋다고 착각할 수도 있지만 사실 ‘만만한 사람’ ‘다루기 쉬운 사람’ ‘얼마든지 속일 수 있는 사람’ 취급을 당할지도 모른다.

쉽게 감동한다
감동하는 것은 좋은 일이다. 감동하지 않으면 살아갈 가치가 없기 때문이다.
그러나 앞뒤 가리지 않고 무엇에든 감동한다면 어리석어 보인다.
쉽게 말해 그 상태로 정지되는 것이다. 생각을 멈추고, 감정에 몸을 맡기는 것을 의미한다.
감동하기 전에 제대로 생각해야 한다.

착한 사람이 되고 싶어한다
무언가를 한다는 것은 또 다른 무언가를 희생한다는 것이다. 무언가를 결정하면 불이익을 당하는 사람이 있다. 모두에게 좋은 얼굴로 있을 수는 없다. 그러나 이럴 때 상대에게 상처를 주고 싶지 않아서 바른 말을 하지 못한다. 그렇게 해서 벌어진 일을 본인이 책임지지 못하고 누군가에게 그 뒤처리를 맡긴다면 비겁한 행동이다.

지나치게 친절하다
지나치게 친절한 태도는 어리석어 보이는 특징 가운데 하나다.
무언가에 대해 설명할 때 대충 요점을 말하고 상세하게 설명하는 것이 이해하기 쉬운 방법이다.
그러나 처음부터 자세하게 설명하려 들어 상대를 더욱 혼란에 빠뜨리곤 한다.

- 출처 : 히구치 유이치, 사람이 따르는 말 사람이 떠나는 말 중에서
[출처] http://blog.naver.com/NBlogMain.nhn?blogId=kvipkk

그들도 온다!

2008-05-28T06:25:00.000+09:00

Passion World Tour 2008

패션의 월드투어 서울 컨퍼러스를 준비하는 래리 타디(Larry Tardy)의 진행으로 서울 반포의 메리어트 호텔에서 진행된 서울준비모임이 60여명의 교회와 단체들의 지도자들이 함께 한 자리에서 진행되었다.

'왜 패션 세계투어인가?'의 질문에 패션의 사역과 함께 다음과 같이 마음을 나누었다. "그리스도 안에서 우리의 모든 필요를 찾는 것과 이 세대에서 그분을 소문나게(알려지게) 하기 위해 우리 삶을 살아가는 것, 그것이 바로 "패션 운동"이고 그것이 바로 수십만의 젊은 대학생들을 지난 11년에 걸쳐 패션모임으로 인도하였습니다. 패션은 단순한 행사 이상입니다. 패션은 자신을 위해 단순히 살아가는 생각을 포기하고 매일 모든삶을 세상이 예수님을 분명히 볼 수 있도록 드리는 젊은이들로 구성된 운동입니다. 패션은 하아님의 영광에 관한 것이고, 그분이 선하시고 예수의 이름으로 지금 세상을 변화시키는 일들을 하심을 맛보고 볼 수 있도록 학생들의 물결에 영감을 주는 것입니다. 우리는 모든 세계 주요도시의 수십만의 가정과 수만의 학생들이 있는 대학촌임을발견했습니다. 그래서 패션은 2008년에 대학 학생들을 자신보다 훨씬 더 큰 틀 안에 있는 세계로 연합시키기 위해 셰계 도시를 광적으로 다니기 시작했습니다."

올해 패션의 월드투어는 6월 16일부터 시작하여 Kyiv, Stockholm, San Palulo, Kampala, Paris, London 등 17개 나라 혹은 도시를 중심으로 진행 되며 10월 21일 Sydney 집회를 마무리하면서 마치게 된다.

이중 10월 밴쿠버를 이어 2째주 10(금)-11(토)에 한국 방문 기간으로 잡혀 있으며 서울 집회는 올림픽경기장에서 열게 될 예정이다. 대상은 대학생(19세-25세)으로 무료 혹은 부담 없는 가격으로 진행될 것으로 알려졌다. 패션은 비영리 단체이고 최근에 월트투어를 위해 기금을 모금한 바 있고 얼마 전 있었던 패션 달라스에서 6천명의 대학생들이 모여 16만불이 서울투어 지출을 위해 모금되었다고 소개했다. 7백만불 이상이 월드 투어에 필요한 자금이 있어야 한다는 사실도 밝혔다.

루리 기글리오(Louie Gigilio), 프란시스 찬(Francis Chan)을 주강사로 하여 크리스 탐린, 매트 레드먼, 데이비드 크라우더 등이 예배인도자로 참여하게 될 예정이다.

모든 참가자는 패션의 웹사이트(www.268generation.com)를 통해서 온라인 등록을 할 예정이며 웹 사이트는 곧 등록이 가능하게 될 것이라고 밝혔다. 패션은 파라처치(Para-Church)이며 대학생들을 그리스도꼐 인도하기를 열망하는 비영리단체이며 어느 기관으로부터라도 후원을 받지 않는다고 말했다. 그 대신 퍄션은 대학생들에게 다가가기 위해 교회들과 선교단체들과 긴밍하게 협조하기 원한다고 말했다.

15명이 17개의 도시를 돌며 진행되기 때문에 도움이 많이 필요한 상황이며 서울 진행팀을 위해 Larry & Lisa Tardy, Peter Lee, Masi Wills 등이 자원봉사 스텝으로 섬기게 될 것 예정이다. 서울 진행팀을 4월에 다시 방문할 때 행사 세부적 사항에 관한 것 외에도 자원봉사에 관한 정보를 나누게 될 것이라고 설명했다.

패션에서는 다음과 같은 기도제목을 요청하기도했다. 장소 날짜가 확정되도록, 선교단체와 교회 리더십이 하나가 되도록, 한국의 대학생들을 위해서, 패션 월드투어팀을 위해서, 모든 행사의 세부사항에 명확한 의사소통을 위해, 월드투어를 위해 하나님의 공금하심이 있기 위해, 월드투어를할 도시를 위해, 예수 그리스도, 그 이름의 명성을 위해...

지난 달라스 컨퍼런스에 다녀온 국내 사역자들의 간증 보고와 함께 패션 서울집회에 대한 다양한 소개들이 있었으며 마지막으로 패션의 대표이며 이번 월드투어의 책임자인 루이 기글리오 목사는 자신의 경험을 통해 계속되어야 하는 예수 그리스도의 이야기를 풀어 나가게 될 것을 고백하기도 했다.

출처 : http://www.asaphshouse.com/?doc=bbs/board.php&bo_table=02_4worship_news&wr_id=311

티켓은 7월 1일부터 구입가능하고 티켓가격등은 아직 미정

가야겠는데.. 이거 ㅎㅎ

2008년 5월 28일

2008-05-28T05:51:00.000+09:00

어제 마지막 근무를 섰다.

몇 시간후면 또 북적될 사무실을 되돌아보면서 글을 쓴다.

사람과 사람사이엔 여러 미묘한 감정들이 있는 것 같다.

나는 그런 감정을 어떻게 생각해왔는가? 라는 의문이 든다.

내 감정에만 충실하고 다른 사람은 생각하지 않았지 않나? 라는 생각도 든다.

군대 막바지에 들어서야 깨닫은 건..

주변 상황 따지지 않고

다른 사람의 감정은 신경도 쓰지 않고

너무 막무가네로 나가면

그들이 힘들어 한다는 것.

그들의 마음에 회복할 수 없는 상처를 준다는 것이다.

나의 무관심한 행동 하나로써

지금까지 쌓여온 나에 대한 좋은 이미지와 좋은 감정이

모두 사라질 수 있다는 것.

사회로 돌아가면 하고 싶은것이 너무 많다.

군대보다 더욱 삭막한 사회로 나는 돌아가게 된다.

내가 지금보다 나은 삶을 살자면

나 자신이 변하지 않으면 안된다.

힘을 내자.

인생이란..

2008-05-28T05:37:00.000+09:00

인생이란 참 짧은 것 같다.

조금 살만하다 싶으면 끝나는 인생

이제 조금 행복하다 생각들면 끝나는 인생

그런 것이 인생이다.

한 순간 한 순간에 의미를 두지 않는다면

나중에 돌아보면 후회가 될만한

결코 돌아오지 않는 무의미한 인생이 되어버리고 만다.

말 한마디라도 행동 하나라도 신경써서 해야겠다.

주위 사람들을 잘 돌봐주어야 겠다.

블루트랙 ST-1

2008-05-24T10:34:00.000+09:00

디자인은 비슷해도 가격대는 S9보다 착하다.

착용감이 좋지 않다는 평은 있는데..?

37000원정도 거래중

Motorola S9

2008-04-04T18:57:00.000+09:00

블루투스 헤드셋 치고는 제일 쌔끈하게 생긴 놈인 것 같다.

그냥.. 가지고 싶은데 가격이 좀 쎈듯.?

G마켓에서 7만원에 판매되고 있다고 한다.

마크로빈슨폰

2008-04-04T08:09:00.000+09:00

최근에 3.2만원 주고 들여놨다.

3달 써야되는데 계산해보니 가입비까지 쳐서

10만원정도는 그냥 나가는 듯..

후선 폰 완성도는 만족하고 있다. 특히 화려한 불빛..

사람들 시선을 잡기에는 충분하다

넥시오 S155

2008-02-14T11:55:00.000+09:00

순수 국내기술로 삼성에서 만들어진 대표적인 PDA로 Windows CE 계열중 Handheld PC 제품군에 속합니다. 국내에서 개발하였기 때문에 완벽한 한글지원으로 외산제품보다 훨씬 더 뛰어나며, 넥시오 특유의 넓은 화면으로 한층 더 효율적으로 설계되었습니다.. 또한 국내실정에 맞는 개인정보관리/게임/멀티미디어 등 응용프로그램을 탑재, 다양한 USB제품과의 호환, 무선랜과 CDMA 2000을 통한 무선인터넷, 고해상도 LCD화면과 Windows CE 운영체제를 통한 쉬운 사용 등이 특징이다.

제품의 특징

한글 Windows CE.Net 4.1 버전

기존 4.0대의 CE.Net에 비해 스탤런트사와 계약된 Microsoft Office 뷰어 제품 군을 탑재하여 응용 프로그램의 부재에 대해 제작사의 부담을 덜어주고 있다

큰 화면의 5인치 Wide VGA Screen (800x480, 64K Color TFT LCD)

좌우 스크롤이 필요 없는 Landscape형식의 대화면으로 인터넷을 한눈에 보는 즐거움이 있습니다
CDMA2000 1X Phone 내장 (016/018 개통은 선택)

MSM5100 / CDMA2000 1X 지원으로 고속 무선 데이터통신(144Kbps)을 구현하며, 발신자 번호표시 / 단문메시지(SMS) 등을 이용할 수 있습니다. (이 기능은 서비스 사업자가 제공하는 기능입니다.)
다양한 Mobile Office 응용프로그램

Microsoft Excel, Image, PDF, PowerPoint, Word 뷰어와 두 배로 늘어난 플래시 메모리 용량, OS포팅 외에 여유 영역에 스프래스시트 편집 프로그램과 포켓 워드, 삼성 프리젠테이션, Inkwriter를 번들 받은 메모장 등은 그대로 제공한다. 또한 today, 일정, 주소록, 작업, 메모, Inbox 등을 관리 할 수 있습니다.
무선 인터넷 및 무선랜 자체 내장

휴대폰이나 PC에 연결하지 않고 바로 인터넷에 무선 접속할 수 있습니다. 언제 어디서나 e-mail 체크를 할 수 있습니다.. 넷스팟의 경우 별도 월정 이용요금을 내면 무제한으로 인터넷을 즐길 수 있다..(단, 서비스 지역권 내에서만 가능함)
풍부하고 좀 더 다이나믹한 Entertainment 서비스 제공

MP3, 디지털카메라(옵션), E-Book, 게임 등으로 여유시간을 재미있게 보낼 수 있고, 메모리 증가로 동영상도 끊김이 덜하여 훨씬 더 다양한 멀티미디어를 즐길 수 있습니다
다양한 Applications 지원

음성녹음 및 음성메일로 메모나 전화를 대신할 수 있으며, GPS(옵션)로 각종 위치/지리정보 서비스를 제공받을 수 있습니다. 더불어 PC의 인터페이스인 CE.Net에서는 메신저 로그인 후에는 PC와 동일한 환경에서 메신저를 사용할 수 있다
Standard USB 채용으로 최적의 확장성

GPS 네비게이션, 디지털 카메라, 프린터, 마우스 등을 사용할 수 있습니다.

제품의 내용물 리스트

- Nexio 본체
- Li-ion 착탈식 밧데리 1개
- AC 충전 어댑터
- USB ActiveSync Cradle
- 스타일러스 펜 1개
- 가죽 케이스
- 사용자 설명서, Nexio 소프트웨어 CD (복사본 제공)

제품 세부 설명

시스템 요구 사양

- MS Windows ME/2000/98, Windows NT 4.0이상

- MS Outlook 2000이상 (Outlook 2002 최적)

- Internet Explorer 4.0이상

- 하드 디스크 여유공간: 12MB 이상

- Standard USB 포트

- CD-ROM 드라이브

- 256색 이상 지원 VGA 그래픽카드

- 키보드, 마우스 또는 호환 가능 포인팅 장치

제품사양

프로세서 Intel ARM PXA 400MHz
운영체제 Windows CE.NET 4.1
디스플레이 5인치 800*480 반투과형 TFT LCD, 65,536 Color
메모리 64MB Flash ROM/128MB RAM
인터페이스 1USB, VGA OUT, 소프트키보드, 필기체 인식
크기 154.8 * 91 * 16.25 mm
무게 284g (배터리 포함)
배터리 Li-Ion 충전지(2100mA)

***

최근에 중고로 하나 업어왔다...

글쎄 전자책을 보기위해서 가져온건데.. 과연 쓸모가 있을지?

아이락스 KR-6600 Nano

2008-02-14T11:28:00.000+09:00

옥션 22,770 원

초슬림키보드다. 21센티미터 크기로 가격대 경쟁력이 가장 큰 제품같다.

2단식 키보드도 있긴 한대... 가격이 너무 압붹

미래의 디스플레이

2008-02-03T12:33:00.000+09:00

근 미래에 많이 사용될 듯한 미래형 디스플레이.

가격은 좀 비싼감이 있다. 하지만 언제 어디서나 시력저하없이

30인치 정도의 화면을 볼수 있다는 것은 상당한 매력.

dmb모델: 249,000원/pmp모델: 637,000

자브라 BT620S

2008-01-07T14:06:00.000+09:00

세계1등 브랜드 자브라에

블루투스 1.2인반면 비교적 경제적인가격!

가격대비성능 굿임. 가격은 5만 1천 430원(지마켓)

사내정치를 잘 하려면...

2007-10-25T20:26:00.000+09:00

기성 정치인들의 행태를 보며 혐오감을 느낀다해도 정치를 없앨 수는 없다. 사내 정치를 좋아하든 싫어하든 그 존재를 부인할 수는 없다. 사내 정치도 경쟁력 중 하나라는 견해가 주류를 이루고 있다. 경영 전문서적이나 성공한 CEO들의 저서에서 드러나는 사내 정치의 성공 비결은 매우 다양하다. 하지만 큰 카테고리로 묶어본다면 5가지로 나눌 수 있다.

1. 실력부터 키우고 말해라

만약 당신이 입사 5년차 이내의 신출내기 회사원이라면 사내 정치는 아예 잊어버리는 편이 좋다. 괜시리 이리저리 줄을 닿으려고 애를 쓰면 공연히 구설수에만 오를 수 있다. 자기 혼자 똑똑한 줄 알아도 사람사는 것이 다 비슷비슷하다. 특히 선배나 부서 상사의 눈에는 후배의 '장난'이 훤히 들여다보이는 경우가 많다. 지역 한 업체 직원 이모(32) 씨는 선배들의 술자리에 빠지지 않는 편이다. 이래저래 귀동냥으로 듣게 된 인사 및 신규 정책 정보를 직속 상사에게 빠짐없이 보고했다. 하지만 마냥 귀여워하던 그 상사는 다른 부서로 옮기기 전 이 씨를 불러 이렇게 말했다. "맨날 술만 먹고 일은 언제하느냐는 지적이 많았다. 선후배들과 어울리며 인간관계를 맺는 것도 좋지만 일단 자기 일부터 확실하게 챙겨라. 그리고 앞으로 너랑 함께 하는 술자리에서 함부로 말 못할 것 같다."

2. 상사를 이기려 들지 말라

상사에게 등을 돌려서는 결코 성공할 수 없다. 사내 정치를 잘하려면 리더십에 대응하는 개념인 팔로어십(Followership)을 길러야 한다. 팔로어는 예스맨이나 아첨꾼과는 다르다. 상사를 견제하면서 보필하는 말 그대로 '오른팔'의 의미. 갈등이 생길 수 있다. 일을 추진하는 방향이 다를 경우, 상사가 무식하다거나 제 욕심만 차린다고 욕하기 전에 상사의 입장을 이해하려고 노력하라. '말'은 자칫 뉘앙스에 따라 오해를 불러일으킬 수 있다. 업무추진 상황부터 의견, 불만 등을 e-메일로 적어보내는 것도 좋은 방법이다.

3. 대화의 기술을 배워라

누구나 비판하는 것은 쉽지만 핵심을 찔러 칭찬하기는 어렵다. 경쟁 상대가 내놓은 프로젝트 기획안을 보고 진심으로 배울만한 부분에 대해서는 칭찬을 아끼지 말라. 충분히 듣고나서 자기 의견을 발전적 방향에서 내놓아라. 이래저래 안된다는 식의 비판은 누구나 할 수 있고, 자신을 불평꾼으로 비춰지게 할 수도 있다. 상사에게 보고할 때도 성향을 확실히 파악해야 한다. 성질이 급한 상사에게는 핵심만을 바로 보고하고, 큰 방향만 제시하는 상사에겐 행여 미비할 수 있는 부분을 자세히 보고하라.

4. 미래지향적인 마인드를 가져라.

당신은 상사에게 대안을 제시할 때 어떻게 하는가? 여러 대안을 나열하며 장단점을 설명한 뒤 결정은 상사에게 맡기는 유형이 있고, 자신이 생각하는 최선의 정책을 내놓고 그 이유를 설득하는 유형이 있다. 대개 상사는 후자를 좋아한다. 그만큼 후배가 이 정책에 대해 통찰력과 책임감을 갖고 임한다는 인상을 받기 때문이다. 바꿔 말하면, 사내에서 성공하려면 일 하나하나를 마치 자신이 추진하는 것처럼, 즉 '직장인 마인드'가 아닌 '경영자 마인드'를 갖고 임해야 한다. 동시에 자신이 사내에서 이루고픈 꿈에 대해 기회가 있을 때마다 밝힐 필요가 있다. 인사이동이 있을 때 상사들은 자연스레 '그 일이라면 그 사람이 좋겠군.'이라는 생각을 품게 된다.

5. 후배를 키워라

비즈니스 컨설턴트이자 '10가지 생존의 기술'의 저자인 조길선 씨는 "내 월급의 15%는 내 것이 아니라는 생각으로 살아왔다."고 밝혔다. 금전적인 도움이 필요한 후배에게는 두말없이 건네줬다는 것. 이들은 '충성을 다하는' 자기 사람이 되게 마련이다. 아무리 자기PR 시대라지만 자신의 업적을 스스로 떠들고 다니는 것은 멋쩍다. 이럴 때 후배들은 '칭찬 나팔수'를 자처한다. 비록 지금은 신출내기 후배지만 자신이 팀장 또는 부장 자리에 올라 입지를 굳히고 싶을 때 절실한 도움을 줄 수 있는 사람은 바로 그들이다.

김수용기자 ksy@msnet.co.kr

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[본문스크랩] 남성 피부 관리법

2007-09-28T16:37:00.000+09:00

목욕을 알맞게 하자

점차 목욕을 하는 횟수가 많아지고 있고 심지어 매일 하는 경우도 많다. 스트레스 해소, 피로 회복, 근육이나 관절의 긴장 해소 등을 위해서는 좋겠지만 피부 건강에는 어떨가?

피부의 맨 바깥에는 수분과 기름막이 있어 피부 건조를 막아 피부를 보호한다.이 보호막은 40대가 되면 서서히 기능이 떨어진다. 이것이 노화의 과정이다. 장시간에 걸쳐 매일하는 목욕은 피부의 기름막을 급속히 제거해 피부 건조를 촉진한다. 피부가 건조하면 가려움을 일으키며 피부가 거칠어진다.피부가 장기간 거칠어지면 주름이 빨리 그리고 깊게 파이게 된다. 요즘 사우나난 목욕을 한 후에 피부가 가려워서 병원에 오는 중장년층이 늘고있고 특히 가을, 겨울철에는 더욱 증가한다. 이들의 피부를 자세히 보면 대부분 건조한 상태에 있다.

목욕은 일주일에 2-3회 그리고 오래하지 않는 것이 피부건강에 좋다. 목욕을 할 때 수건이나 소위 이태리타올을 등으로 피부를 심하게 문지르는 경우가 있다. 이때 때가 벗겨지면서 우리 몸의 보호막 역할을 하는 기름막과 피부 세포 자체도 함께 떨어져 나가는 경우가 많다. 당연히 피부건강에 좋지않다.무리하게 피부를 문지르는 것은 피부를 빨리 거칠고 주름지게 만들기 때문에 목욕 후에는 기름기가 있는 로숀이나 오일 등을 발라 주는 것이 좋다.

피부 건조를 예방하자

겨울철 낮은 습도, 아파트 내부의 순환되지 않는 공기, 과도한 난방, 잦은 사우나, 목욕 등은 모두 피부를 건조하게 한다. 피부 건조를 막는 것이 거칠은 피부, 가려운 피부, 껍질이 일어나는 피부, 주름진 피부 등 피부의 노화를 예방하는 길이다.

목욕을 조절하는 외에 올리브유나 유성 로션 등을 피부에 자주 발라 주는 것이 좋다. 또한 겨울에는 아파트의 경우 가습기 등을 이용하여 실내 습도뿐만 아니라 피부 습도를 유지해 주는 것이 좋다.

과도한 일광 노출을 줄이자

햐빛 속에는 소량의 자외선이 들어 있다. 학생시절에는 햇빛을 많이 쪼이는 놀이나 오락이 큰 즐거움이었다.중년의 나이에서는 햇빛을 많이 쪼이면 햇빛 속의 자외선이 피부를 거칠고, 거무티티하고 빨리 주름지게 만든다. 또한 기미, 검버섯, 검은 얼룩점 등을 생기게하며 피부 노화를 촉진한다.과도하게 자외선에 노출하는 것을 피해야 한다. 특히 오전 11시부터 오후 3시사이가 자외선의 양이 가장 많고 또한 강하므로 피해야 한다. 의복이나 챙이 넓은 모자, 양산 등 물리적인 방법이 가장 좋고 편리하며 여의치 않으면 일광 차단제(썬스크린) 등 화학적인 약제를 사용한다.

충분한 영양공급이 중요하다

균형 잡힌 충분한 여양과 비타민(특히 비타민 A, B, C)미네랄 등은 전신 건강에도 유익하지만 피부 건강을 위해서도 꼭 필요하다. 필요한 영양분이 부족하면 피부가 거칠어지고 두꺼워진다.

적당히 쉬고 마음을 안정시키자

심신의 휴식은 피부 건강에도 중요하다. 과로하거나 밤샘작업 등을 하고 나면 피부가 가칠해 보이고 머리에 비듬이 많이 생기는 것을 느낄 수 있다.피부는 감정의 거울이다. 긴장하면 땀이 나거나 코나 귀가 갑자기 가려워지기도 한다. 또한 스트레스를 많이 받으면 피부가 거칠어지기도 한다.피부는 감정에 크게 좌우되므로 골치 아픈 일은 빨리 잊어버리고 즐겁게 일하고 적당히 쉬는, 몸과 마음의 건강이 피부 건강에도 필수적이다.

[본문스크랩] 남자피부관리의 결정타!

2007-09-28T16:35:00.001+09:00

>>남성피부관리 - MAKE UP

남성 MAKE-UP *

메이컵 베이스나 파우더로 피부를 깨끗하게 표현하고 잡티가 많은 피부 톤보다 약간 밝은 베이지색 커버 스틱을 이용해 잡티를 커버하고 투명 파우더를 이용해 피부 톤을 정돈한다. 눈썹은 펜슬 또는 섀도우를 이용해 눈썹라인을 자연스럽게 수정한다.

* 여드름이 많은 피부 *

- 증상
늘 번들번들한 지성피부, 땀과 피자가 과잉분비 되어 여드름을 비롯해 뾰루지가 많이 생기는 피부

- 관리
식생활 개선, 커피, 담배, 술 등 자극적인 음식은 반드시 피한다.
항균작용을 하는 여드름 전문 비누나 폼 클린징을 사용. 한번을 세안하더라도 깨끗이 하는 것이 중요하다.

먼저 손을 깨끗이 씻는 것을 잊지 말고, 깨끗한 손으로 얼굴을 적셔 모공을 열어 더러움을 제거하기 좋은 상태로 만든다.
미지근한 물로 헹군 얼굴을 타올에 박박 문지르지 말고 가볍게 물기를 제거해 준다.
가끔씩 모공속의 깊은 때를 제거하기 위해 딥 클렌징팩을 해주면 피지제거에 더욱 효과적이다.

- 여드름 흉터
집에서 여드름 흉터를 없앤다는 것은 거의 불가능하다. 벌써 흉터가 생겨버린 피부라면 피부과나 전문?痔 찾아 전문 케어를 받는 편이 효과적이다.
전문?熾【? 피부의 재생기능을 도와주는 크림이나 기계를 사용하며 치료하고 피부과에서는 필링이나 화학적인 약품을 사용해 흉터를 없앤다. 흉터도 있고 여드름이 나는 경구는 나기 시작할 때부터 전문관리가 필요하다.

* 음주와 피부 *

알코올은 혈액을 팽창시키고 미세한 혈관파열의 원인이 될 수 있다. 따라서 과다한 알코올 섭취는 얼굴과 몸에 가는 실핏줄이 나타나게 한다. 또한 세포조직에서도 수분을 제거시키므로 중성, 지성피부로 각화현상이 생기고 거칠어 진다.
보통 과음한 다음날이면 밤늦게 까지 마신 술 탓에 얼굴도 붓고 눈도 퉁퉁 붓고 뾰루지도 난다. 가장 먼저 해야 할 일은 붓기를 가라앉히는 것.

- 관리요령
찬물로 깨끗이 세안한 후 냉장고에 넣어둔 화장수를 바르고 피부 진정효과가 있는 제품을 바른다. 퉁퉁 붓거나 뾰루지가 난 피부는 찬물세안이나 얼음 찜질로 피부를 조여 주고 마지막에 소독효과가 있는 애프터 셰이브 로션으로 마무리 한다. 과음 후에는 수분공급이 중요하다. 다량의 물, 과일쥬스 등을 섭취하여 피부에 수분 보충을 한다.

* 흡연과 피부(비타민C의 파괴의 주범) *

흡연은 피부노화의 주름살을 더 빨리 가져온다. 니코틴은 피부의 모세혈관을 수축시켜서 혈액순환을 감소 시키는데 혈액순환이 느려질수록 피부의 혈관을 통하는 혈액량은 줄어들어 활발하지 못하여 피부는 누렇게 보인다. 담배에 의해 파괴된 비타민 C를 보충하기 좋은 과일로는 귤, 레몬, 딸기, 감 등이 있다.
비타민 C는 피부를 맑게 만드는 최고의 성분이다. 문제는 파괴가 잘되고 흡수가 안된다는 것. 전문적인 비타민 C를 섭취하지 않으면 피부는 거칠어지고 탄력을 잃게 된다. 남성피부관리

- 관리요령
혈액순환을 자주하기 위해 일주일에 1~2회 10~15분 동안 얼굴 스티머로 수분을 공급한다. 그리고 영양 마사지를 한다.

* 올바른 세안법 *

- 남성피부의 특징
남성피부는 대체로 모공이 크고 피부가 탄탄해 두꺼워 보일 뿐 아니라 모공이 눈에 잘 띄기 때문에 그 만큼 피지 분지가 활발해 노폐물이 많아 피부가 쉽게 더러워 진다. 그리고 예상과 달리 민감한 경우도 있다. 특히 과음, 흡연, 과로, 스트레스에 많이 시달리기 때문에 피부는 점점 거칠어지고 점차 수분을 잃어 노화가 촉진된다. 또한 여성피부에 비해 30% 정도 두껍기 때문에 여성들 만큼 쉽게 잔주름이 생기지는 않지만, 일단 주름이 생기기 시작하면 깊이 파이게 된다. 남성피부는 여성에 비해 피지량이 많은 반면 수분함량은 1/3밖에 않되기 때문에 충분한 수분 공급과 피지분비 조절이 필요하다. 특히 잦은 면도로 인해 크고 작은 미세한 상처도 많이 생기며 천연 보습막이 손상되어 메마르고 윤기없는 피부가 된다.

-올바른 세안법
미지근한 온수를 사용 비누나 폼 클렌저 등의 세안 제품으로 부드럽게 씻은 후 냉수로 행군다. 피지가 많은 경우 세안 전 클렌징 워터 사용

- 세안시 주의할 점
남성 피부관리의 최대 문제점은 청결이다. 피지분비가 많은데 잘 씻지 않는 것도 문제자만 피부 표면이 뽀득뽀득 해질 정도로 여러번 비누세수를 하거나 문지르는 것도 피부를 해치는 주요원인이다.　

>> 남자도 얼굴이 경쟁력

《양주수입업체 모엣헤네시코리아에서 브랜드 매니저로 일하고 있는 김도윤 과장(31)은 ‘메트로섹슈얼’로 통한다. 그도 처음에는 화장품을 잘 쓸 줄 몰랐다. 어릴 때부터 검고 거칠한 피부로 고민해 오다 자연스레 화장품에 관심을 갖게 된 것. 김과장은 아침에는 비누가 아니라 클렌저로 얼굴을 씻고(세안) 면도 뒤에는 애프텃셰이브뿐 아니라 모이스처라이징, 자외선 차단제도 반드시 바른다. 저녁엔 1주일에 2,3차례 스크럽을 이용해 각질을 제거하고, 팩도 1,2회 한다. 눈가의 주름을 방지하기 위해 에센스, 아이케어도 잊지 않는다.》이렇게 꾸준히 피부를 관리해 온 김 과장은 현재 20대 초반의 피부를 유지하고 있다고 자랑한다.

그러나 화장이나 피부관리 자체에 거부감을 갖는 남자들도 아직 많다. 그럴 경우 김 과장처럼 다양한 제품을 다 쓸 필요는 없다. 세안을 좀더 꼼꼼히 하거나 자외선 차단제품, 피부 고민에 따른 적절한 기능성 화장품을 조금 써주는 것만으로도 한결 피부가 나아질 수 있다.

▽피부에 관심쏟는 남자들=‘화장하는 남자’가 늘고 있다. 젊고 깨끗한 모습도 ‘경쟁력’이 되는 시대다.

화장품회사들도 남성 전용 브랜드와 제품들을 속속 선보이고 있다. 예전에는 스킨, 로션이면 끝이었지만 이제 피부 타입별 에센스, 각질제거용 스크럽, 눈가에 바르는 아이크림 등 여성용 못지않은 남성 화장품들이 쏟아져 나오고 있는 것.

태평양 미용연구팀 남용우 연구원은 “남성 피부는 수분과 피지가 많아 여성보다 더 부드럽고 멋진 피부를 가질 수 있다”며 “하루에 5분만 투자하면 깨끗한 피부로 가꿀 수 있다”고 말했다.

▽피부 관리의 1계명, 깨끗한 세안과 면도=피지 분비가 많고 모공이 큰 남성에게 세안은 가장 중요한 단계

적어도 하루 두 번, 아침과 저녁은 반드시 세안을 하고 지성 피부타입이거나 여름철에는 낮에도 한 번 더 씻는 것이 좋다. 피부를 건조하게 하는 비누보다 세안용 클렌징폼을 권한다.

면도는 얼굴에 ‘칼’을 대는 만큼 피부에 미치는 영향도 크다. 셰이빙폼은 수염이 난 방향을 거슬러서 발라주고 면도는 털이 난 방향으로 해야 피부 자극으로 인한 부작용을 막을 수 있다

▽수분을 공급하고 보호막을 만들자=스킨은 ‘스킨로션’을 줄여서 부르는 말로 토너, 소프너, 워터로도 불린다. 스킨은 피부를 달래주면서 수분을 공급해준다. 로션은 피부에 보호막을 만들어 외부자극으로부터 보호해주고 대기 중으로 수분을 빼앗기는 것을 막아준다.

피부타입과 피부고민에 따라 사용량을 조절한다. 지성 피부나 여름에는 평소 사용량의 반 정도, 건성이거나 건조할 때는 평소의 1.5배 정도를 쓴다.

▽피부에 따른 기능성 화장품=피부 고민에 따라 다양한 기능성 화장품을 쓸 수 있다. 세럼이나 에센스는 기능에 따라 피지 조절, 보습, 미백, 주름 개선 제품 등 여러 가지가 있다.

건조한 피부는 스킨, 로션을 쓴 뒤 보습 에센스를 추가적으로 써주면 피부를 촉촉하게 보호할 수 있다. 각질은 손으로 잡아 뜯거나 때를 밀지 말고 보습 에센스를 써 마사지 해주면 좋다. 마사지는 1주일에 1회나 2회 정도가 적당.

나이가 들수록 피부색이 짙어지고 칙칙해지는 것을 막기 위해선 자외선 대비를 철저히 해주는 게 좋다. 외출 30분 전에는 반드시 ‘자외선 차단제’를 발라 주고 눈 밑에 그늘이 생겼을 때는 커버 로션을 쓰면 좋다.

주름이 생기기 쉬운 눈가, 입가, 이마, 목 등에는 주름 개선 제품을 쓴다. 주름 개선 제품은 6개월 이상 꾸준히 사용해야 하며 권장 사용량만큼만 쓰는 것이 중요하다. 화이트닝 제품을 꾸준히 쓰면 밝고 깨끗한 피부로 회복하는 데 도움이 된다.

내 피부에 남자가 숨어 있다!'는 모 여성 화장품 광고를 본 적이 있다. 광고 컨셉이야 납득할만했지만, 보는 남자 입장으로는 기분이 좋을 리가 없었다. 물론 남자의 피부는 확실히 여성과는 차이가 있다. 두께도 현저히 두꺼울 뿐만 아니라, 피지 분비량 또한 상대적으로 많으며, 그 결과로 모공 또한 훨씬 크다. 게다가 예전에는 피부 관리에 신경 쓰는 남성들이 많지 않았기 때문에 여드름이며 각질 등으로 인한 피부 트러블에 자외선에 무방비로 노출되어 나이보다 늙어 보이는 피부 앞에서도 '남자니까 ~'
라는 말 한 마디로 예사로 넘기곤 했다. 하지만, 이게 어디 될 법이나 한 소린가? 남자 피부도 여자 피부 못지 않게 대우받을 권리가 있다. '피부 미인'은 더 이상 여성에 국한된 말이 아니다. 남자들이여! 매일 아침, 저녁 10분씩 거울 앞에 앉자. 시간 낭비라고? 천만의 말씀! 분명한 건, 이건 투자다. 당신이 영어회화와 컴퓨터 공부를 위해 투자하는 것만큼이나 말이다.

피부타입에 따른 스킨케어

으레 남성 피부라고 하면 번들거리다 못해 기름이 줄줄 흐르는 지성 피부만을 생각하기 쉽다. 남성 스킨케어 제품 역시 지성 피부를 위주로 하는 몇 가지의 제품만이 나와 있을 뿐이다. 하지만, 남성 피부에도 엄연히 여러 가지 타입이 존재한다. 다만 피지 분비량이 워낙 많기 때문에 지성피부, 수분부족지성피부, 건성 피부의 세 가지로 분류하는 것이 일반적이다. 피부 타입의 분류에서 짐작해 볼 수 있듯, 남성 피부 관리의 두 가지 키워드는 '청결'과 '보습'이다. 이 두 가지 키워드만 명심해도 깨끗하고 촉촉한 피부 미남으로 변신하는 것은 시간 문제.

지성피부: 피지 컨트롤 에센스로 보송보송하게!

핵심은 피부 관리: 피지만 깨끗하게 제거해 주면, 피지로 인한 수많은 피부 트러블을 예방하면서 보송보송한 피부로 가꿀 수 있다.

피지 제거, 어떻게 할 것인가?>

① 세안: 가장 기본적인 피지 제거 방법. 자주 세안하여 과다하게 분비되는 피지를 제거해 준다.

② 기름종이: 잦은 세안 또한 피부 트러블의 원인이 될 수 있으며, 바쁜 와중에 자주 신경 써서 세안하는 것도 쉬운 일은 아니므로, 틈틈이 기름 종이를 사용해 보자. 간편하게 피지를 제거하여 번들거림을 방지하는 당신의 센스가 돋보일 것이다.

③ 스킨: 스킨으로 피부를 정돈하면서 모공을 수축시켜 준다. 피지 컨트롤 기능이 있는 스킨을 사용하면 더욱 효과가 좋다. 여름에는 스킨을 냉장고에 넣어두었다가 쓰면, 시원한 느낌이 그만이다. 화장품 전용 냉장고까지 등장했다.

<보습도 챙기자!>
피지 분비가 많은 지성 피부의 사람들은 대개 로션 등 보습 제품은 쓰지 않지만, 지성 피부에도 보습은 필요하기 때문에 피지 컨트롤 기능이 있는 로션 제품으로 가볍게 마사지하듯 마무리해 준다. 낮에 보습 제품을 사용하는 것이 부담스럽다면, 밤에 한번만 사용해 줘도 좋을 것이다.

수분부족지성 피부: 수분 크림으로 피부를 촉촉하게!

피지 분비가 많아 번들거림에도 불구하고 얼굴이 당기는 피부가 수분부족지성피부. 이 타입은 피지 조절을 하면서 효과적으로 수분을 공급해 주는 것이 중요하다.

<피지 조절과 수분 공급은 이렇게 하자!>

① 세안 후 스킨으로 피부를 정돈한 후에 피지 컨트롤 로션을 발라 준다. 로션이 부담스럽다면 피지 컨트롤 에센스만 사용할 수도 있다.

② 부족한 수분을 보충하기 위해 수분 크림을 사용한다. 여성용 스킨케어 제품 라인에는 대개 수분 크림 제품이 한두 가지 정도는 있으므로 이를 사용하도록 한다.

③ 낮에는 워터 스프레이를 뿌려 피부의 건조함을 방지해 준다. 단, 스프레이를 뿌린 후 티슈나 손수건으로 살짝 눌러서 흡수시켜야 한다. 그렇지 않으면, 오히려 워터 스프레이가 증발하면서 피부의 수분까지 빼앗아 가기 때문에 더 건조해질 수도 있다.

건성피부: 저자극성 스킨으로 부드럽게!

피지로 인한 번들거림도 적고, 피부가 푸석푸석하며 당긴다면 건성피부. 이런 경우에는 보습과 영양으로 피부의 활력을 되찾아 주어야 한다.

<수분과 영양은 이렇게 공급하자!>

① 클렌징 폼으로 부드럽게 세안한 후 보습 성분이 들어있는 저자극성 스킨으로 피부를 정돈해 준다.

② 로션을 100원 동전 크기만큼 손에 덜어내어 얼굴 전체에 골고루 발라준다.

③ 로션 다음에는 수분 에센스로 부족한 수분을 보충해 준다.

④ 밤 시간에는 수분 크림과 영양 크림을 추가로 사용해서 수분과 영양을 충분히 공급해 탄력과 윤기가 넘치는 피부로 가꿔 준다.

피부트러블 대응법

여드름 피부

여드름이 청춘의 상징이라며 아무렇지 않게 방치하던 시대는 지났다. 이제는 여드름 치료를 위해 피부과에서 피부 스케일링을 받는 시대. 평소에 여드름을 예방하고, 여드름의 악화를 막는 여드름 피부 케어법을 소개한다.

① 여드름 피부에 있어 가장 중요한 것은 세안! 여드름용 비누나 여드름 피부 전용 세안제를 사용한다. 자주 세안하여 피지가 모공을 막아 여드름이 악화되는 일이 없도록 한다. 여드름 부위를 자극하지 않도록 세안제와 물로 부드럽게 씻어 준다.

② 얼굴이 심하게 당기는 경우가 아니라면 스킨과 여드름 피부용 에센스로 마무리한다.

③ 빨갛게 화농이 일어난 여드름 피부일 경우 팩이나 스크럽의 사용은 자제하는 것이 좋다.

④ 여드름이 난 부위를 손으로 만지거나 쥐어 뜯는 것은 백해무익. 괜히 얼굴에 여드름 자국만 만들 수 있으므로, 자연적으로 여드름이 터지기를 기다리거나, 피부과에 가서 짜는 것이 바람직하다.

피지 & 모공: 청결! 청결!! 청결!!!

피지 분비가 많은 피부는 여드름 등의 피부 트러블을 일으키며, 제대로 관리해 주지 않으면 거뭇거뭇한 블랙헤드(Black Head)가 코 주변을 덮어 보기에도 좋지 않다.

<모공 관리 이렇게 하자!>

① 먼저 피지와 노폐물 및 먼지 등의 때를 깨끗하게 제거한다. 미지근한 물을 사용하여 모공을 연 다음 세안제나 비누를 사용하여 깨끗하게 닦아낸다.

② 세안을 한 후에는 일주일에 두 번 정도 피지와 노폐물 제거를 위한 팩을 해 주면 좋다.
+ 세안을 하여 일차적으로 노폐물을 닦아낸 다음 스킨으로 피부를 진정시켜 준다.
+ 그 다음에 팩을 필요한 부위에 사용한다. 코 주변의 블랙헤드는 붙이는 코팩으로 간편하게 제거할 수 있다. 특히 코와 이마 선을 연결하는 T존은 피지 분비량이 더욱 많으므로 이 부위 를 집중적으로 관리해야 한다.
+ 팩을 제거한 후에는 스킨으로 열린 모공을 닫아 준다. 차가운 스킨을 사용하면 모공 수축 효과가 뛰어나므로, 여름철이라면 냉장고에 스킨을 넣어두었다가 사용하는 것도 한 방법!

③ 틈틈이 기름종이를 사용해 피부로 올라온 피지를 제거해 주는 것도 간편한 방법이다.

각질: 스크럽제나 각질제거용 세안제로 말끔하게~

면도 후나 환절기에 얼굴 피부가 하얗게 일어나는 사람이 있다. 이는 묵은 각질이 제때 벗겨지지 못해 피부가 일어나는 것으로, 각질 제거 성분이 들어있는 세안제나 스크럽을 사용하여 말끔하게 각질을 제거해 줘야 한다.

<각질 제거 이렇게 하자!>

① 각질 제거 성분이 함유되어 있는 클렌징이나 일반 세안제로 세안한다.

② 스크럽이나 필링 제품을 사용하여 각질 제거를 시작한다. 단, 일주일에 2회 정도가 적당하다.
+ 스크럽은 얼굴에 물기가 있는 상태에서 눈가를 피해 온 얼굴에 2 ~ 3분 정도 마사지한 후 따뜻한 물로 헹궈낸다.
+ 필링은 물기가 없는 상태에서 온 얼굴에 펴 바른 후 3/4 정도 말랐다고 느껴지면, 때를 밀 듯 얼굴을 손가락으로 밀어내면서 필링제에 묻어나오는 각질을 제거하고, 역시 따뜻한 물로 헹궈낸다.

③ 스킨과 로션을 사용하여 피부를 진정시키고, 수분과 영양을 공급한다.

④보습 영양팩을 사용해 주는 것도 좋다.

⑤ 평소에 각질 제거 성분이 들어있는 기초화장품을 사용하면 각질이 눈에 띄게 일어나는 것을 예방할 수 있다.

겨울출 남성 스킨케어 포인트

언제부터인가 좀더 혹독해진 겨울은 피부에게도 고달픈 시간. 건조해진 대기 속에서 만지면 부서지는 낙엽처럼 남자의 피부에서도 각질 부스러기가 날리고, 하루 종일 당기는 피부에 인상이 펴지질 않는다. 춥고 메마른 겨울에도 피부만큼은 오아시스처럼 촉촉한 남자가 되기 위한 비법을 전수한다.

눈을 치우듯, 각질도 치우자.

춥고 건조한 겨울철이 되면서 우리 몸 전체의 신진대사가 저하되기 시작한다. 피부도 예외는 아니어서 겨울이 다가올수록 피부에는 각질이 쌓이게 된다. 쓸어도 쓸어도 계속 쌓이는 눈처럼 각질도 꾸준히 신경 써서 치워 주지 않으면 보기에도 좋지 않을 뿐만 아니라 모공을 막아 피부 트러블의 원인이 되기도 한다. 각질 제거는 피부 관리의 필수 과목!

(1) 스팀타월로 기초 작업!

스팀타월을 5~10분 정도 얼굴에 얹어 두면 모공을 열어 노폐물을 배출시켜 줄 뿐만 아니라 각질을 부드럽게 해 주므로 각질 관리에 효과적이다. 스팀타월은 수건을 물에 적셔 전자레인지에 약 15초 정도 돌리거나, 뜨거운 물에 수건을 30초 정도 담가 두었다가 물기가 흐르지 않을 정도로 짜면 된다.

(2) 각질관리용 세안제나 스크럽제를 사용한다.

묵은 각질을 관리하여 부드럽고 매끄러운 피부를 되찾아 준다. 하지만, 각질이 일어났다고 해서 때수건으로 얼굴을 박박 민다든지, 스크럽을 너무 자주 해 주는 것도 좋지 않다. 일주일에 한 번, 한 번에 2분 정도만 얼굴 구석구석을 마사지하듯 깨끗하게 문질러 준다.

(3) 때때로 각질관리용 팩으로 특수 관리!

일주일에 한 번 정도 각질관리용 팩이나 필링제를 사용해 주면 더욱 투명하고 건강한 피부를 가꿀 수 있다.
① 세안 후에 스킨으로 피부를 가볍게 진정시켜 준 후에 각질관리용 팩을 엄지손톱만큼 떠서 얼굴에 골고루 펴 바른다.
② 팩제나 필링제가 2/3 정도 말랐을 때부터 손으로 문질러서 벗겨낸다.
③ 남아 있는 팩제는 미지근한 물이나 스킨으로 닦아내고 보습용 에센스나 로션을 발라서 마무리한다.

사막의 오아시스처럼 피부도 촉촉하게!

실내와 실외의 온도차가 크고, 건조하기 때문에 피부는 건조하고 민감해진다. 각질과 여러 가지 피부트러블로 고생하지 않으려면 미리미리 보습에 신경 쓰는 것이 최선책! 여름이면 피지가 줄줄 흘러 스킨조차 바르기 부담스러웠던 사람이라도 보습제를 꼬박꼬박 발라 줘야 한다.

(1) 스킨, 로션은 기본! 건성 피부라면 보습 에센스도 챙겨야… 춥고 건조한 날씨는 피부의 천연보습막을 약화시켜 피부 손상이 쉽게 올 수 있으므로 수분과 유분을 충분히 공급하여 건조함과 추위로부터 피부를 보호해야 한다. 피부가 다소 건성인 사람들이나 유난히 피부가 건조하다고 느껴질 때는 에센스와 로션을 동시에 사용해서 가볍게 마사지를 해 주면 더욱 좋다.
얼굴이 당긴다면, 자기 전에 얼굴과 목까지 보습 크림을 듬뿍 발라 주면 아침에 피부가 한결 매끄러워지는 것을 느낄 수 있을 것이다.

(2) 보습팩으로 피부 에너지 충전!

일주일에 두 번 정도 보습용 팩을 사용해 주면 더욱 생기 있고 탄력 있는 피부를 유지할 수 있다. 스킨, 로션, 에센스를 사용하는 매일의 피부관리가 매일 먹는 식사와 같다면, 보습팩은 가끔 즐기는 보양식이라고나 할까. 따뜻한 아랫목에서 팩을 한 채 잠시 누워서 쉬는 것도 좋을 것이다.
① 깨끗이 세안한 후에 스킨으로 가볍게 피부를 정돈하고 로션을 바른다. 피부가 지나치게 건조하다고 느껴지면 로션을 바르기 전에 에센스를 충분히 발라 영양을 공급해 준다.
② 보습팩을 얼굴 전체에 고루 펴 발라 주고 10~15분 정도 지날 때까지 기다린다.
③ 미온수로 깨끗이 씻어낸 후 스킨으로 피부를 정돈해 준다.
④ 로션을 가볍게 발라서 마무리한다.

[본문스크랩] 얼굴 하얗게 만드는 비법 20가지

2007-09-28T16:35:00.000+09:00

1. 수시로 물 마시기

피부가 건조하면 자외선에 쉽게 그을리는 것은 물론 신진대사에 제동이 걸려 피부가 칙칙해 보이기 쉽다.

반드시 하루에 8잔 이상 물을 마시도록! 특히 녹차는 비타민C는 물론 피부를 건강하게 해 주는 항산화 성분이 들어 있으므로 물과 번갈아 마시면 더욱 좋다. 단, 몸을 냉하게 하는 성질이 있으므로 몸이 찬 사람은 녹차를 너무 많이 마시지 말 것!

2. 비타민C를 사수하라

투명하고 건강한 피부를 위해서는 영양소를 골고루 섭취하는 것이 필수. 특히 비타민 C는 멜라닌의 생성을 막고, 피부층을 보호하는 콜라겐 생성을 돕는 화이트닝의 일등 공신이다. 하지만 무턱대고 과일과 채소를 많이 먹는 것은 NG. 레몬이나 파슬리, 쑥 등은 광독성 물질이라 하여 햇볕을 받으면 오히려 잡티가 생기기 쉽기 때문. 피망과 브로콜리, 시금치 등의 녹색채소와 딸기, 사과, 키위가 비교적 안전한 과일이 다. 요즘은 간편하게 먹는 비타민제가 많으므로 이를 활용하는 것도 효과적인 방법이다.

3. 커피는 하루 3잔 미만!

커피속 카페인은 멜라닌을 이동-확산시키는 움직임이 있어 색소침착의 원인이 되기도 한다. 또 과다섭취시 위가 자극받기 쉽고 불면의 원인이 되어 피부에 악영향을 줄 수도 있다. 하루에 2~3잔 정도가 적당하다.

4. 충분한 수면은 화이트닝의 기본

수면부족은 피로를 유발하며 이는 멜라닌 색소를 증가시키는 중요한 원인이다. 또 신진대사와 혈액순환이 둔화되어 피부가 푸석해지므로 절대 삼갈 것! 오후 10시부터 새벽 2시 사이는 세포가 재생되는 시간이므로, 이 시간에는 화이트닝 제품을 바르고 푹 자는 것이 중요하다.

5. 외출 전 자외선차단제는 필수!

화이트닝의 기본은 자외선을 피하는 것! 맨 얼굴로 외출하는 것만큼 무방비 상태는 없다. 야외에 나갈때는 물론, 보통 때에도 꼼꼼히 자외선 차단을 하는 것이 기본! 비나 구름 낀 날씨에도 자외선은 숨어 있으므로 외출 전 항상 자외선차단제를 바르도록. 실내에 있을 때에도 자외선 차단 기능이 있는 로션을 틈틈이 덧발라주자. 오전 10시에서 오후 3시는 특히 자외선의 양이 많은 시간이므로 이 시간은 가급적 외출을 삼가는 것도 좋은 방법.

6. 담배는 안녕!

담배는 혈관을 수축시키고 산소공급을 방해해 피붓결을 약하게 만든다. 그만큼 쉽게 그을리게 되며, 제품 흡수력을 약화시키므로 화이트닝을 시작하려면 먼저 금연부터 시작할 것!

7. 스트레스는 화이트닝의 적!

스트레스는 자율신경계에 영향을 미쳐 호르몬의 이상분비를 초래할 수 있다. 그 결과 멜라닌 색소를 증가시키는 원인이 되는 것! 고민이나 불안이 있다면 안정적인 음악을 듣거나 마음이 편해지는 책을 읽자. 집에만 있지 말고 몸을 움직여주는 것도 스트레스 해소의 한 방법!

8. 옷의 컬러로 화이트닝 효과 UP!

컬러와 자외선은 밀접한 관계가 있다. 색깔마다 파장을 흡수하고 반사하는 정도가 다르기 때문. 자외선을 반사해 차단해 주는 베스트 컬러는 바로 블루와 화이트. 반면 블랙은 흡수력이 높으므로 주의!

9. 버스보다는 지하철! 창가는 피하라

지표에 닿는 자외선은 UVA와 UVB 두 종류가 있다. 이중 빛의 파장이 긴 A는 구름이나 창문도 통과하며 피부의 진피까지 침투한다. 즉 무의식 중 자외선 공격을 받을 수 있는 것! 버스보다는 지하철을 이용하는 편이 안전하며 창가는 피하도록!

10. 수정화장은 파우더로!

피주로 번들거리는 피부는 얼룩덜룩 그을려 보기 흉하게 된다. 수정 화장 시에는 투웨이 케이크보다는 파우더를 선택할 것. 파우더의 미세한 가루 입자는 자외선을 반사시키는 효과가 있기 때문이다. 기름종이로 지그시 눌러 피지를 제거한 뒤 퍼프에 파우더를 덜어내 톡톡톡 덧바르면 OK.

11. 제품을 고를 땐 꼼꼼하게!

브랜드마다 화이트닝 주력 성분과 추구하는 효과에 조금씩 차이가 있다. 이미 생성된 잡티를 개선해 주는 라인이나 예방 차원의 라인등으로 구별되어 있는 것. 따라서 사용 설명서를 꼼꼼히 읽고 나에게 맞는 제품을 고르는 것이 우선 순위다. 화이트닝에 많이 쓰이는 성분으로는 알부틴과 비타민 C, 상백피 추출물 등이 있는데 모두 멜라닌 형성을 억제하며 주근깨나 어두운 점을 엷게 해 주는 역할을 한다. 이들은 일반 화장품에 많이 함유되지 않는 성분이므로 자극 여부 확인을 위해 일단 샘플을 사용해 보는 것이 현명!

12. 화이트닝의 첫 단추는 각질제거

각질은 그 자체만으로 피부가 칙칙해 보일 뿐만 아니라 애써 바른 화이트닝 제품의 흡수까지 방해한다.

주기적으로 각질을 제거해 주는 것만으로도 피부는 맑고 화사해 진다는 사실! 스크럽제나 팩, 세안 솔을 이용해 일주일에 1~2회 각질제거를 실시하자. 화이트닝 기능이 있는 제품을 선택하면 효과가 두 배!

13. 스팀타월로 혈액순환 촉진

몸이 피곤하면 피부도 피곤하다. 어딘지 모르게 찌뿌드드하고 화장이 잘 먹지 않는다면 따끈한 스팀 타월을 준비하자. 즉각적으로 혈액순환을 촉진시키고 피부를 안정시켜주는 효과!

14. 일주일에 두세번은 스페셜 케어!

알부틴, 비타민 C등 화이트닝 성분이 농축된 고기능성 제품은 집중적인 화이트닝 효과를 발휘한다. 내게 맞는 제품을 골라 일주일에 두세 번 발라주면 화이트닝 효과를 극대화할 수 있다. 매일 바르면 피부에 자극이 되므로 주의!

15. 그을린 것 같다면 빨리 대책을 세우자

자외선에 그을린 것 같다면 우선 피부를 차게 해 열기를 식혀주는 것이 중요하다. 차갑게 한 타월이나 얼음주머니로 열기를 식혀 준 뒤 얇게 저민 오이로 팩을 한다. 오이는 그을려서 건조해진 피부에 수분을 공급함과 동시에 미백효과까지 겸비한 화이트닝 재료.

16. 얼굴의 잔털을 밀어 톤업!

얼굴의 잔털은 피부를 어둡게 하고 화장품의 흡수력도 방해한다는 사실을 아는지? 잔털을 깔끔하게 제거하는 것만으로도 피부톤을 한결 화사하게 할 수 있다. 털을 제거할 부분의 면적을 살짝 당긴 뒤 눈썹미는 칼을 이용해 피붓결을 따라 살살 털을 밀어내면 OK!

17. 파운데이션은 광대뼈 아래 피부톤과 맞추기

메이크업 베이스보다는 파운데이션이 피부 보정효과가 뛰어나다. 자연히 화사한 피부를 표현하기도 쉽다. 자외선 차단제를 바른뒤에 메이크업베이스를 생략하고 파운데이션을 바르자. 광대뼈 밑의 피부톤에 맞춰 보았을 때 밝기보다는 화사한 느낌이 드는 톤을 선택하면 OK. 유분이 적은 리퀴드 타입이나 오일프리를 선택하는 것이 현명하다.

18. 다크서클은 철저히 커버!

하얀 피부라도 눈밑이 어두워 보이면 전체적으로 칙칙해 보인다. 밝은 톤의 리퀴드 파운데이션을 면봉에 묻혀 눈밑에 살짝 발라주거나 컨실러를 이용해 커버하도록!

19. 포인트메이크업으로 시선 고정!

얼굴의 어느 한쪽에 포인트를 주면 시선을 고정시켜 어두운 피부를 커버할 수 있다. 특히 입술은 얼굴 중 가장 눈에 잘 띄는 곳으로 립글로스로 반짝임을 더하면 얼굴 전체의 인상도 밝게 보인다는 사실! 외출 시 엔 잊지 말고 립글로스를 챙기자.

20. 순서는 생명!

화이트닝 같은 기능성 제품은 순서를 잘 지켜 발라야 한다. 무심코 뒤바뀐 순서가 성분의 흡수를 방해해 효과를 떨어뜨리기 때문!

내용출처 : [기타] 인터넷 : 네이버 뷰티까페

[본문스크랩] 남자 피부 관리 7 - 남자도 피부 관리에 올인

2007-09-28T16:34:00.001+09:00

남자도 피부 관리에 올인~! 요즘 남자의 Daily Skincare

더욱 젊어 보이고 싶고 깨끗한 피부를 갖고 싶은 소망은 비단 여자들뿐만이 아니다. 남자라서 창피하다는 이유로 말 못할 피부 고민을 안고 살던 그 들이 요즘은 확실히 달라졌다. 정기적으로 피부과에 방문하고 기초화장품을 직접 선택하며 색조화장에까지 신경쓰는 등 적극적인 피부관리에 나선 것. 남자들의 데일리 뷰티 케어 스케줄을 따라 가본다.

Part 1 Day Care

비누 oh~no! 남선전용 클렌징 폼을 사용하는 센스!

비누는 겉으로 느껴지는 뽀드득함과는 달리 피부 깊숙이까지 닦이지 않기 때문에 남아있는 노폐물로 인해 피부 트러블을 가져온다. 또한, 피부의 수분을 너무 많이 빼앗아가기 때문에 피부노화의 원인이 된다. 3분 이내로 따뜻한 물에 세안 해 모공을 활짝 열고 미온수로 세안해 노폐물을 배출 시킨 뒤, 마무리는 찬 물로 헹궈 모공을 수축시키는 것을 잊지 말자.

1 매트 컨트롤 클렌징 젤

모공속 피지를 흡수하여 번들거리지 않는 매트한 피부를 유지시켜주며 세안 후 당기는 느낌없이 산뜻하게 가꿔주는 저자극 클렌저 3만원, 랑콤 옴므.

2 포튠 리훼이스 스크럽 폼

마이크로 스크럽이 들어있어 피지제거와 모공 청청효과가 있는 딥 클렌징 폼. 1만5천원선, 애경.

면도하기 전과 후를 더 꼼꼼하게 챙기죠!

면도는 단순히 수염만을 제거하는 것이 아니라 피부 표면의 각질까지 제거하기 때문에 피부에 보이지 않는 상처를 남기거나 세균감염, 모낭염, 자극성 피부염 등 피부 트러블의 원인이 될 뿐만 아니라 치명적인 상처를 남기게 된다. 따라서 수염을 깎는다는 생각 보다는 피부 관리를 하겠다는 마음가짐으로 면도에 임하는 것이 좋다.

면도 전에 스팀타월을 얹어 모공을 열어주면 수염이 부드럽게 되어 면도기와 수염 사이의 마찰감을 줄일 뿐 아니라 털이 훨씬 부드럽게 잘 깎인다. 수염이 난 방향으로 가볍게 귀 밑에서 코 밑, 턱에서 목 쪽으로 면도하되 같은 부위는 3번 이상 깎지 않는 것이 포인트.

면도 후에는 찬 물로 씻어내 모공을 수축시킨다. 면도 후에는 눈에 보이지 않는 미세한 상처가 생기게 되는데, 구부러진 모발이 피부로 다시 들어가거나 피부 벽 안쪽에서 잘려진 모발이 모낭벽을 침투해 뾰루지가 생기지 않도록 상처 치료제품을 사용한다.

1 Smooth Shave

피부에 면도날이 부드럽게 미끄러지도록 도와주며 피부에 보호막을 만들어 주는 무알콜 포밍 젤. 2만5천원, 클라란스.

2 Shave Easy

면도날에 대항하는 피부 보호막을 형성하며 면도날이 부드럽게 미끄러지도록 도와주는 오일. 3만8천원, 클라란스.

3 포스트 쉐이브 수더 안티 블레미쉬 포뮬라

살리실릭산 성분이 뾰루지를 없애주고 면도후 생긴 상처를 치료해 준다. , 크리니크 포맨.

4 디 스트레스 옴므

스트레스로 경직된 피부를 이완시켜주며 피부 세포 재생을 촉진 시킨다. 면도로 자극 받은 피부를 진정시키는 작용도 한다. 5만원, 비오템 옴므.

5 듀얼 이팩트 마스크

T존 부위 마스크는 피지를 조절해주고 U존 마스크는 면도 후 손상된 피부의 자극을 완화하고 염증을 감소 시킨다. 페라루크.

외출하기 전 자외선 차단은 필수죠

자외선은 피부 노화의 주범. 자외선이 피부 깊숙이 침투하면 피부의 탄력 섬유가 변형되어 피부가 쳐지고 주름이 증가하게 된다. 또 검버섯이 늘어나고 색소세포가 자극을 받아 잡티와 기미가 늘어난다. 날씨가 흐린날에도 집을 나서 기 전 자외선 차단제는 필수, 바르고 난 뒤 약 30분 후에 효과가 나타나므로 외출 30분 전에는 발라야 한다.

1 포튠 듀얼 프로젝트 선블록

자외선 차단과 미백의 2중 기능성 선불록으로 SPF36 제품. 2만2천원, 애경.

2 M프로젝트 21 피부가 들뜨지 않는 자외선 차단제, 4만5천원, 크리니크 포맨.

컬러 로션으로 잡티를 커버하기

맑고 잡티없는 피부는 여자 뿐만 아니라 남자들의 소망이기도 하다. 피부가 좋지 않으면 인상이 나빠 보이기 때문에 면접이나 중요한 자리에 갈 때는 피부 메이크업을 하는 것도 나쁘지 않다. 얼굴에 이미 생긴 여드름 자국이나 모공을 가리기 위해 컬러 로션을 사용하는 남자들이 늘고 있는데, 피부 색을 환하게 하고 깔끔하게 만들어 주는 파운데이션의 역할만 하는 것이 아니라 자외선 차단제나 로션의 역할을 겸하는 제품이 많아 편리하다. 컬러 로션은 외출 전 맨 마지막 단계에 사용한다.

1 오션 포맨 컬러로션

SPF 25로 자외선 차단 지수가 높은 컬러로션. 피부 컬러를 깨끗하게 만들어 준다. 한국화장품.

2 보닌 더 스타일 포토제

칙칙한 피부를 자연스럽게 보정해주어 환하고 생기있는 피부로 표현해주는 스틱형 제품. 피지 분비가 많은 곳에 수시로 덧발라주는 것이 가능하다. 1만5천원대, LG생활건강.

Part 2 Night Care

주름을 관리하면 몇 살은 더 어려보여요!

남자들의 피부는 두꺼운데다 겉으로만 번들거리고 피부 속은 수분이 없어 주름이 깊게 패인다. 나이들어 보이는 주름을 없애기 위해서는 수분을 충분히 공급해 주고 특히 주름이 많이 생기는 눈가나 입가의 주름에 신경 쓴다. 눈가의 피로가 지속되면 다크 서클이 생기고 깊은 주름을 만들어 더욱 나이 들어 보이게 만든다. 꾸준히 아이 크림을 사용해 눈가 피로를 풀어주어 밤 새 숙면을 취한 것 같은 편안한 눈을 만들어 주는 것이 중요하다. 눈 주변에 발라주고 남은 크림은 입 주변에 잘 발라줄 것.

1 피로회복 아이 트리트먼트

프레쉬한 느낌의 오일프리, 무향 무색 젤. 붓기제거에 탁월한 효과를 준다. 4만2천원, 랑콤 옴므.

2 포튠 듀얼 이팩트 플루이드

이중 기능성 화장품으로 주름과 화이트닝 효과에 그만. 얼굴 전체에 한번 발라준 뒤 고민 부위에 소량 덧발라주면 더욱 효과가 있다. 2만8천원, 애경.

3 에이지 리펌

피부 표면 주름이 당겨지는 리프팅 효과로 주름이 눈에 띄게 감소해 매끈해지며 콜라겐 생성으로 새로운 주름 형성을 예방한다. 5만5천원, 비오템 옴므.

4 이드라 데톡스 옴므 아이

피부 표피층의 독소와 노폐물을 제거해 눈 및의 다크 서클과 붓기를 완화하고 방지해 준다. 3만8천원, 비오템 옴므.

모공 관리, 하면 된다!

남자들의 피부는 피지가 과다 분비 될 뿐만 아니라 모공속에 정체된 피지가 외부공기에 의해 산화되면서 검게 변해 블랙헤드가 생기고 모공이 넓어진다. 거기에 음주와 흡연, 스트레스 등 각종 공해는 모공을 더욱 넓게 만든다. 모공을 좁히기 위해서는 세안을 깨끗이 하는 것이 가장 중요하며 자주 세안해주는 것이 좋다. 자주 세안 할 수 없다면 기름종이 등을 이용해 모공을 막는 기름기를 틈틈이 제거해주면 좋으며, 모공관리 화장품을 꾸준히 발라준다.

1 옴므마린 딸라소테라피 에센스

해양 심층수과 해양성 콜라겐이 촉촉함을 주며 다시마 추출물이 과잉피지 분비로 인한 모공관리에 효과적이다. 8천2백원, 코스메틱 넷.

2 쿨 앤 매트 티슈

쿨 이팩트 로션과 파우더를 함유한 티슈. 스트레스를 받거나 얼굴이 화끈거릴 때, 번들거림으로 피부가 얼룩 졌을 때 사용하면 산뜻함을 준다. 3만9천원, 랑콤 옴므.

3 아쿠아틱 에멀젼

시원한 사용감의 수딩 에멀젼으로 오일프리 제품이라 모공관리에 효과적이다. 2만원, 페라루크.

하얀 피부를 위해 스페셜 케어는 필수!

일주일에 한번씩 팩을 해주면 지치고 민감해진 피부가 진정되며 보습효과를 주어 피부가 화사해 진다. 세안 후 스킨으로 피부를 정돈 한 뒤 얼굴에 밀착시켜 15~20분 정도 휴식을 취한 뒤 떼어낸다. 팩을 냉장 보관했다가 사용하면 시원하고 진정효과가 배가되며 파우치 포장 채로 뜨거운 물에 중탕 한 후 찬물에 담가 사용하면 온팩 효과가 있다. 팩을 하지 않는 날은 미백 효과가 함유된 에센스나 크림을 발라주면 다음날 아침 한결 피부가 화사하다.

1 포튠 멀티 솔루션 마스크 팩

지친 피부에 생동감을 주며 환하고 생기있는 피부톤으로 바꾸어주는 마스크 팩. 5매 1만5천원, 애경.

2 일루미네이팅 옴므 멀티 이펙트 에센스

미백 효과가 뛰어난 알부틴이 주 성분으로 매백 효과 뿐 아니라 모공케어, 탄력까지 해결하는 멀티 에센스 8천9백원. 엔프라니.

3 옴므 마린 10MINUTES 에센스

짧은 시간 안에 고농축 에센스가 끈적이없니 빠르게 스며드는 에센스. 1천원, 코스메틱 넷.

4 비주얼 화이트닝 플루이드

알부틴 함유로 미백 효과를 주며 레몬과 오이 추출물이 피부를 건강하게 유지지켜 준다. 3만3천원, 엔프라니 옴므.

5 포튠 화이트 포스 마스크 팩

월귤나무에서 추출한 천연 미백 성분인 알부틴과 다시마 성분인 알고 화이트가 칙칙해진 피부를 환하게 가꾸어 준다. 애경.

[본문스크랩] 남자 피부 관리 8 - 꽃미남이 되는 면도방법

2007-09-28T16:34:00.000+09:00

면도는 세안 후에

반드시 세안 후에 해야 면도시 세균침투를 예방.
세안시 갑자기 찬물을 사용하면 모공 속의 피지가 굳어버리므로 미지근한 물로 피부를 따뜻하고 부드럽게 해준다. 그러나 물의 온도가 지나치게 높으면 탈지력이 너무 강해 피부가 당기거나 거칠어지는 원인이 되므로 주의해야 한다.

손바닥에 충분히 비누 거품을 내어 얼굴 전체를 부드럽게 씻어 나가며, 특히 피지 분비가 많은 이마, 코 끝 부위는 다른 부위에 비해 더욱 꼼꼼하게 손질해야 한다. 미지근한 물로 비누성분을 완전히 제거하고 온수, 냉수로 교대하여 충분히 헹구어 주면 효과적이다.

남성의 경우 매일 하게되는 면도는 피부를 거칠게 하는 제일의 주범이다. 면도기의 날카로운 날이 수염뿐만 아니라 피부 각질층까지 깎아 버려 저항력이 없는 새로운 피부를 바깥 공기에 그대로 노출시키기 때문이다. 따라서 외출을 하지 않는 휴일에는 가능하면 면도를 하지말고 피부에 휴식을 주는 게 좋다. 이런 각질층의 제거가 매일 일어나다 보면 피부 표면이 점점 악화가 되어 세균 감염으로 인한 트러블도 잦게 된다.

▷ 시간적인 여유가 있다면 물 면도를 한다.
물 면도의 경우 미지근한 물에 세안을 한 다음 셰이빙 폼을 바른다. 셰이빙 폼을 바르기 전에 뜨거운 타올로 얼굴을 찜질하면 더욱 효과적이다. 물면도를 할 때 뺨, 코밑, 턱 순으로 위에서 아래로 즉, 귀밑에서 코밑으로, 턱에서 목덜미 쪽으로 면도한다.

▷ 비누보다는 셰이빙 폼을 사용한다.
면도 후 온수, 냉수를 교대로 이용해 피부의 노폐물을 완전히 제거해 준다. 비누와 비교할 때 셰이빙 폼은 부드러워 면도날과 피부 사이에 윤활 작용을 해주므로 미세한 상처의 발생을 미연에 방지할 수 있다. 또 면도 후 피부 보습력을 유지시켜 촉촉한 감을 준다.

[올바른 면도방법] 남성이여, 칼날로부터 피부를 지켜라

볼→얼굴 가장자리→목→입 주위→턱→콧수염 순서
수염 난 방향 따라서… 면도 후에는 찬물로 씻어내야

[조선일보 황대진, 유창우 기자]
남성이여, 당신은 피부에 자신이 있는가? 화장품은 여자들이나 바르는 걸로 알고 있는 당신은 혹시 ‘마초맨’인가? 가을도 다 지나고 겨울 문턱이다. 남성의 피부는 여성에 비해 피하지방이 적고 건조해 찬바람을 더 민감하게 느낀다는 사실을 아시는지.

이제부터 조심해야 할 것이 있다. 거울과 함께하는 칼과의 만남, 남성이라면 거를 수 없는 매일 아침의 의식. 바로 면도다. 한데 매일 하는 면도가 사실은 피부를 거칠게 만드는 주범이다. 면도기의 날카로운 날이 수염뿐 아니라, 피부 각질층까지 깎아 버리기 때문이다. 초겨울 칼날로부터 남성의 피부 건강을 지키는 방법은 뭘까.

전자 회사에 근무하는 이동근(34) 과장은 최근 턱 주변에 상처가 생겼다. 처음엔 여드름같이 염증이 생겼다가 나중엔 고름이 터지면서 딱지가 앉았다. 처음엔 대수롭지 않게 여겼지만 상처는 좀처럼 아물지 않았다. 아픈 상처 때문에 며칠째 수염도 못 깎았다. 속 모르는 직장 상사는 ‘수염 좀 깎고 다니라’는 소리까지 한다.

피부과를 찾은 결과 병명은 세균에 의한 모낭염. 모낭염은 면도로 인해 가장 흔하게 발생하는 피부 질환으로 이 과장의 평소 잘못된 면도 습관이 병을 불러 온 것이다. 올바른 면도 습관을 익히면 고통뿐이었던 면도가 즐겁게 변할 수 있다. 순서에 따른 올바른 면도법을 알아보자.

■ 면도 전 얼굴을 비누와 따뜻한 물로 깨끗하게 씻는다. 따뜻한 물로 세안을 하면, 수염에 붙어 있는 피지와 노폐물이 씻겨 나가고 수염이 불어서 면도하기도 쉽다. 물에 불은 수염은 마른 상태보다 훨씬 더 깎기 쉽다고 한다. 이는 자동면도기를 사용하는 경우도 마찬가지다.
■ 셰이빙 폼 등 면도 보조 제품을 면도할 부위에 고루 펴 바른다. 셰이빙 폼에는 보습 성분과 윤활 성분이 들어 있어 피부를 보호하면서 면도는 쉽게 할 수 있도록 도와 준다. 단 비누 거품은 날이 미끄러져서 상처가 날 우려가 있으니 주의할 것.

■ 수염의 강도가 약한 부위를 먼저 깎고난 뒤 강한 부위를 나중에 깎는다. 자동면도기도 마찬가지. 강한 털이 수분을 흡수해 부드러워질 시간을 주기 위해서다. 볼부터 시작해 얼굴 가장자리, 목, 입 주위, 턱, 콧수염의 순서로 하면 된다.

■ 면도의 방향은 수염이 난 방향을 따라서 해야 한다. 자극으로부터 피부를 보호할 수 있기 때문. 수염을 역방향으로 깎으면 피부가 상하게 된다.

■ 면도를 마친 뒤 물로 씻어내기 전에 손가락으로 면도 부위를 만져 본다. 턱과 턱 아래쪽, 광대뼈 주변과 귀 주변 등은 빠뜨리기 쉬운 부분이다.

■ 찬물로 깨끗하게 씻어낸다. 찬물은 모공을 수축시켜주며, 면도 중에 생길 수 있는 상처를 지혈해 주고, 자극된 피부를 진정시켜준다. 씻어낸 후의 물기는 수건으로 문지르지 말고, 살짝 눌러서 흡수시켜야 피부를 자극하지 않는다.

■ 마지막으로 자극된 피부를 진정시켜주고 수분과 영양을 공급해 주기 위해 스킨케어 제품을 발라주면 좋다. 이때 얼굴이 따가울 정도로 알코올이 많이 함유된 제품은 피하는 것이 좋다.

출처 : 남자가 들려주는 남자 피부관리

[본문스크랩] 남자 피부 관리 5 - 남자의 하얀피부도 가꾸기 나름

2007-09-28T16:33:00.001+09:00

하얀 피부 미남의 좋은 습관

하나, 씻고 또 씻자!
의외로 잘 씻지 않는 남자가 많다. 귀가 후 그대로 잠든다는 남자들, 명심 또 명심하자. 씻어서 손해 볼 것은 없다. 세정 행위는 모공 속에 박힌 노폐물과 불필요한 유분을 제거해 준다. 쌀뜨물, 식초정화수, 녹차물 등 기능성 물을 사용하면 효과는 두 배. 불결한 피부상태는 거무튀튀한 피부색을 만드는 지름길이다.

둘, 자외선차단제는 필수
자외선 차단제는 여름에만 바르는 것이 아니다. 봄가을의 자외성 강한 햇빛 뿐만 아니라 겨울 햇빛도 피부의 색소를 검게 만드는 데 일조한다. 외출 전에는 필히 자외선 차단제를 바르자. 많이 바를 필요는 없다. 소량을 덜어 잘 타기 쉬운 부분에 꼼꼼히 발라둘 것.

셋, 비타민C의 섭취
비타민C의 미백효과는 탁월하다. 귤, 오렌지, 레몬, 키위, 오이 등 과일과 야채류를 많이 섭취하고 감자, 해초, 딸기 등으로 만든 천연팩을 해 주는 것도 좋다. 남자라고 팩을 하지 말란 법이 없다. 팩의 효과는 스트레스 해소와 피부 청결까지 일석이조의 효과를 가져다 준다.

넷, 술·담배는 멀~리
술·담배의 해로움이야 누구나 익히 알고 있을 것. 특히 피부에는 독약과도 같은 것들이다. 술·담배 대신 과일과 물을 많이 섭취해야 한다. 물을 많이 마시면 몸 속 정화작용 뿐만 아니라 수분을 공급하는 중요한 역할을 한다.

다섯, 기능성 화장품의 활용
기능성 화장품은 피부를 보호하고 관리하는데 중요한 수단이다. 남자도 화장하고 가꿔야 하는 시대다. 굳이 색소화장품을 쓰라는 것이 아니다. 화이트닝, 보습 등 기능을 갖춘 화장품을 잘 활용해 보자. 기능성 화장품은 기초 화장품의 시너지 효과를 이룰 수 있다.

여섯, 천연팩하기
미백에 좋은 천연팩에는 남녀 구분이 없다.
피부탄력과 미백에 좋은 백봉령, 백강잠팩으로 미백관리를 시작해보자.
백봉령, 백강잠은 대장금에 소개될 정도로 미백효과가 뛰어나고 특히 백봉령은 누에가루로 피부탄력에 좋은 천연팩이다

[본문스크랩] 남자 피부 관리 6 - 연령대별 남성피부 관리요령

2007-09-28T16:33:00.000+09:00

연령대별 남성피부 관리요령

김도연기자 kdychi@munhwa.com

건조한 날씨의 겨울철 남성 피부는 호르몬 활동으로 인해 많은 변화가 생겨 각별한 피부관리가 필요하다. 피부층이 두꺼워지며 각질이 생겨 지저분하게 보이기 쉽다. 남성 피부는 여성에 비해 피부 수분량이 약 3분의1 밖에 되지 않아 세안과 함께 보습기능 화장품을 사용해 피부의 유수분 밸런스를 조절해 줘야 한다. 남성 피부개선용 고급 기능성 화장품으로 주름이나 탄력, 미백등도 꼼꼼히 손질해 주는 것이 좋다.

◈10대~20대 초반=외모에 대한 관심이 가장 높은 시기다. 피지선의 활동이 활발해지면서 피지 분비량을 증가시키기 때문에 여드름도 많이 나고, 털이 많아지면서 모공이 넓어져 지저분하다. 세안이 중요한 것이 바로 이런 이유 때문이다. 강한 비누보다는 클렌징 폼 등 부드러운 세안제를 이용한다. 면도시에는 자극을 줄이는 방법으로 반드시 쉐이빙폼을 사용하고, 면도후에는 보습기능이 강화된 스킨이나 로션을 발라 피부를 진정시킨다. 또한, 피지를 조절해 주는 모공전용 화장품을 선택해 각질을 관리해 준다. 활동이 많은 시기이므로, 외출시 자외선 차단제는 필수.

◈20대 중반~30대=음주와 흡연 스트레스로 거칠고 버석거리는 피부가 대부분이다. 왕성한 사회생활을 하기 때문에 깨끗한 첫인상이 중요하다. 피부톤을 밝게 하는 미백화장품을 선택하는 것이 좋다. 특히, 잡티 등을 개선하는 미백화장품이면서 피부를 뽀얗게 보이게 하는 커버로션 기능이 첨가된 제품이면 더욱 좋다. 또한, 주 1~2회 정도 각질제거 팩이나 수분팩등을 지속적으로 해주면 밝아진 피부톤을 눈으로 확인할 수 있다. 수건을 물에 적셔 뜨겁게 한 스팀타월로 모공을 연후, 로션이나 에센스 등을 함께 섞어 마사지하듯 충분히 흡수시켜 주면 눈에 띄게 달라진 피부색을 확인할 수 있다.

◈40대 이후=로션과 스킨을 한번 사면 몇 년은 두고두고 쓰는 경우가 대부분이다. 피부미남이 되기 위해선 이러한 습관은 버려야 한다. 자신의 피부타입에 맞는 화장품을 선택해 사용해 보자. 20~30대처럼 남성 전용 클렌저를 사용하고 집에서는 아내와 함께 팩을 붙이는 노력을 기울이면 피부에 자신감이 생길 것이다. 특히 이들의 가장 큰 고민은 주름이다. 주름개선 기능성 화장품을 발라주어 주름이 생기는 것을 미리 예방해 주도록 한다. 최근 출시된 남성용 주름개선제품은 남성의 피부상태에 맞춰 빨리 흡수되면서 끈적거리거나 번들거리지 않는다.

(사진 제공 및 도움말=LG생활건강, 태평양, 비오템 옴므, 더페이스샵)

김도연기자 kdychi@munhwa.com

[본문스크랩] 남자 피부 관리 4- 남자 연예인들의 피부 관리 노하우

2007-09-28T16:31:00.000+09:00

	곡물팩으로 미백· 피부재생! 임_창_정 남자 연예인 중 피부관리에 성공한 대표적인 케이스. 여드름 때문에 모공이 넓어지고 울퉁불퉁해진 피부, 그 위에 메이크업까지 계속해서 피부 자체가 검게 변하는가 하면 급기야 서글서글한 인상까지 나빠져 고민해온 임창정. 오랜 고민 끝에 피부과를 찾은 그는 체계적인 여드름 치료와 함께 곡물가루 세안과 곡물팩을 꾸준히 한 결과 피부가 몰라보게 좋아졌다. 곡물팩은 곡물가루에 생수 혹은 우유, 달걀을 섞은 후 얼굴에 30여 분 정도 붙였다가 떼어내는 것. 여드름으로 인해 상처난 피부의 미백과 탄력을 되찾아주는 데 효과적이다. 지금도 곡물가루 세안은 계속하고 있다고.
	피지 제거 후 더 오똑해진 콧날! 이_병_헌 피부가 예민해서 기본적으로 화장품이 잘 안 맞는 타입. 하지만 촬영 때문에 메이크업을 안 할 순 없고 대신 정기적으로 피부과에서 스킨 클리닉을 받는다. 주로 화장품으로 인해 검붉어진 피부를 뽀얀 피부로 만드는 클리닉. 얼마 전엔 코 주변에 쌓인 피지를 짜낸 후 활성 비타민이 들어간 기름 종류를 발라줬다. 피지 제거 후 콧날이 더 날렵해져 성형수술의 의혹까지 받았다고. 평소에도 그는 비누를 사용하지 않고 골드 곡물가루 세안을 한단다.
	술과 담배 No, 운동과 보양식! 권_상_우 그의 윤기나는 피부의 비결은 술과 담배를 전혀 하지 않는 것. 그리고 꾸준히 운동하기! 거의 매일 헬스클럽으로 출근하다시피 하는 그는 소문난 운동 마니아. 오죽하면 피곤할 때도 운동을 해야 몸이 가뿐해진다고 할까! 데뷔 후 지금까지 미용실에서 스킨케어를 받은 건 한두 번이 고작. 이유? 쑥스러워서! 열심히 운동해서 땀 빼고, 어머니가 보내주는 개소주, 알로에 캡슐 등의 보양식을 부지런히 먹는 게 그의 피부관리법.
	규칙적인 달리기! 김_성_택 선천적으로 타고난 피부가 좋아서 여드름, 뾰루지 등의 피부 트러블이 거의 없는 중성 타입. 평소엔 아이보리 비누로 두세 번 물 세안을 한 후 로션을 바른다. 메이크업을 했을 경우엔 폼 클렌징으로 두세 번 정도 씻어낸다. 스킨은 면도 후 애프터셰이브를 사용한다. 최근 들어 일주일에 한 번씩 피부과에서 필링, 레이저 치료를 받기로 했는데 드라마 촬영 때문에 못 간 지 오래. 평소 분당의 집 근처 율동공원을 세 바퀴씩 달리곤 했던 것도 요즘엔 러닝머신으로 대신하고 있다. 피부관리를 위해 따로 하는 건 규칙적인 운동이 전부인 셈. 얼굴에 트러블이 생겨서 안 먹는 음식은 땅콩. 반면에 고기를 먹으면 피부가 좋아진다고.
	레이저와 약물로 여드름 치료 원_빈 잘생긴 얼굴에 잡티 하나 없는 피부미남 원빈. 그에게도 피부에 관한 남모르는 고민이 있었다. 양 턱밑에 좀체 사라지지 않는 여드름이 그것. 수시로 들어갔다 나오기를 반복한 여드름은 고등학교 시절부터 고민거리였다고. 성격상 얼굴에 뾰루지가 나면 손으로 짜내야 직성이 풀리기 때문에 촬영 때마다 상처를 감추느라 애를 먹은 적도 많다. 결국 참다못해 피부과를 찾아간 그는 레이저로 각질 제거를 하고 피부재생을 위해 약물 치료를 받은 후 여드름으로부터 완전히 해방됐다고.
	팩과 운동을 동시에! 이_종_수 남자라고 팩을 하지 말라는 법 있나? 그는 시중에서 판매되는 감자팩, 오이팩 등 모든 팩 종류를 사와서 시간이 날 때마다 팩 마사지를 즐긴다. 더불어 매일 헬스로 땀을 흘려 피부 속의 노폐물을 빼낸 후 한두 시간 숙면을 취하는 스타일. 사우나 혹은 찜질방에도 자주 가는 그는 땀으로 노폐물을 빼내는 게 피부 탄력을 높이는 데 도움이 된다고. 음식은 적게 자주 먹는 편. 또한 촬영 전에는 반드시 전신 마사지를 통해 근육을 풀어주는 남다른 습관도 있다.

[본문스크랩] 남자 피부 관리 1

2007-09-28T16:30:00.002+09:00

남자도 가꿔야 성공한다(Men’s Grooming)①

[매경이코노미 2005-08-03 10:17]

‘진정한 자기관리는 사무실에서부터 시작된다!’

사무실은 직장인이 자기 집보다도 더 많은 시간을 체류하는 생활 공간이다. 사 회 전반적으로 확산돼 소비 행태를 변화시키고 있는 ‘웰빙(Well-being)’ 트 렌드는 직장인의 사무실에서의 건강 관리에 대한 개념 또한 바꾸고 있다.

건강한 사무실 환경 유지의 기본은 책상 청결이다.

책상 위에 있는 컴퓨터 본체 근처와 모니터 뒤쪽, 전화기 위아래 등 청소에 소 홀하기 쉬운 곳은 이미 먼지에 점령된 상태. CNN에서 보도한 미국 애리조나 대 학 연구팀의 조사 결과에 따르면 보통 사무실 책상에는 화장실 좌변기 서식 평 균 세균 수의 400배가 되는 최고 1000만마리의 박테리아가 서식하고 있다.

적어도 일주일에 한 번 정도 물티슈 등으로 컴퓨터 본체, 키보드, 모니터의 먼 지는 물론 책상 구석의 먼지까지 닦아내도록 한다. 키보드는 비닐 덮개를 덮어 두면 청소가 훨씬 수월해진다. 전화기의 송수화기는 특히 신경 써서 닦아주도 록 한다. 또한 가급적 업무를 보는 책상에서 음식물을 먹는 일은 자제해 음식 물 찌꺼기를 책상에 떨어뜨리지 않도록 한다.

■냉방으로 인한 피부 건조 방지 필요■

여름철 사무실은 냉방 효율을 높이기 위해 거의 밀폐 상태를 유지하기 때문에 사무실에서 오래 생활하게 되면, 두통, 나른함, 소화불량, 수족냉증 등의 증상 이 복합적으로 나타나는 냉방병에 걸리기 쉽다. 게다가 냉방으로 인해 사무실 이 건조해지면서, 한여름임에도 불구하고 차고 건조한 사무실 공기가 피부 수 분을 빼앗아 피부 또한 건조해지기 쉽다.

어떻게 움직이고, 얼마만큼 수분을 공급하느냐에 따라 여름철 사무실에서의 건 강 여부가 결정된다고 해도 과언이 아니다. 업무 중간 중간에 휴식을 취하면서 맨손체조를 해보자. 컴퓨터 작업이 많다면 가볍게 팔을 머리 뒤로 올려 당겨주 는 스트레칭이나 목운동을 하면 좋다.

피부 건조를 막고 싶다면 진한 커피보다는 따뜻한 물을 마시자. 피부 순환을 돕고 노폐물 배출을 촉진시켜 준다. 보습 스프레이로 피부에 직접적인 수분을 공급해주면 좋다. 녹황색 야채와 버터, 김, 달걀 노른자 등 비타민 A가 풍부한 식품을 많이 섭취하면 피부 건조 예방은 물론 건강 유지에도 많은 도움을 줄 것이다.

장시간 컴퓨터를 사용하면서 어깨나 허리 등에 통증이 오는 경우가 종종 있다 면 ‘VDT 증후군(Visual Display Terminals Syndrome)’을 의심해 보자. VDT 증후군의 일종인 ‘거북 목 증후군(Turtle Neck Syndrome)’은 가만히 있어서 거북이처럼 목을 앞으로 뺀 자세가 나오는 증상으로 오랫동안 컴퓨터를 사용하 는 컴퓨터 프로그래머나 직장인들에게서 많이 발생한다. 팔과 손, 어깨 등에서 통증이 느껴지고, 저린 느낌이 들어 목 디스크나 오십견으로 오해하기 쉬운 흉 곽출구 증후군은 반복 동작이나 고정된 자세의 업무수행이 원인이다.

열심히 일을 하다 보면 자신의 자세가 어떻게 변하는지 모를 때도 있다. 따라 서 의식적으로 자세를 바로 잡으려고 노력해야 한다. 모니터는 눈 높이까지 올 려서 약간 내려볼 수 있는 정도로 설치하고, 모니터와 눈 사이의 거리는 30㎝ 이상을 유지하며, 손등이 팔목과 일직선이 돼 꺾이지 않도록 하고, 손목 부담 을 줄이기 위해 받침대를 사용한다.

의자 선택도 중요하다. 높낮이가 조절되는 회전형 의자를 선택하되, 등받이 각 도를 조절할 수 있고 허리를 전체적으로 받쳐주며, 팔걸이까지 있는 의자라면 더없이 좋다.

앉을 때에는 등이 충분히 지지되도록 깊숙이 앉아 무릎 각도를 90˚ 정도로 굽 히고 발바닥은 가능한 바닥에 닿도록 한다. 앉아있더라도 틈틈이 고개를 돌리 거나 양팔을 머리 위로 올려 한쪽 손으로 다른 쪽 팔꿈치를 잡아 머리 뒤쪽에 서 부드럽게 당기는 간단한 팔 스트레칭을 해주는 것도 좋겠다.

[남용우 태평양 미용연구팀 스페셜리스트]

[본문스크랩] 남자 피부 관리 2

2007-09-28T16:30:00.001+09:00

전기면도 할 때도 로션 바른다

[Economist 2003-06-16 11:03]

면도는 남성들에게 단순한 반복 행위에 불과할까? 매일하는 면도지만 여기에는 남성의 ‘존재의 이유’가 묻어난다. 하지만 면도는 남성의 피부를 손상시키는 가장 ‘부적절한 행위’다. 피부를 보호하면서 깨끗한 이미지를 연출하는 면도에 대해 알아보자.

▶가장흔한 부작용, 모낭염=면도에 의해 가장 흔하게 나타나는 피부 손상은 모낭염이다. 면도를 한 뒤 피부가 붉게 솟아오르거나 염증이 생기는 현상이다.

원인은 모공 입구에 상처가 생기면서 세균이 침범하기 때문. 긁거나 상처가 났을 때도 같은 모낭염이 발생한다. 증상은 모낭을 중심으로 홍반이 생기면서 털이 있는 부위에 고름이 잡히기도 하다가 나중에 터지면서 딱지가 앉는다.

모낭염은 대부분 1회성이기 때문에 치료가 어렵지는 않다. 물과 비누로 피부 상태를 청결히 해주면서 항생제를 먹거나 발라준다. 문제는 재발이다. 모낭염이 잦은 사람들은 염증이 주변부로 확산될 수 있으므로 전기 면도기를 사용하는 것이 바람직하다.

▶피부를 보호하는 면도법=면도기는 크게 분류해 건식과 습식이 있다. 건식은 피부가 건조한 상태에서 면도하는 전기식, 습식은 털에 물을 묻힌 뒤 면도하는 비전기식을 말한다. 하지만 요즘엔 전기 면도기도 모발이 적셔진 상태에서 할 수 있는 제품이 나오고 있다.

건식은 편하고 빠른 장점이 있는 대신 피부가 면도에 적응할 시간을 주지 않는 단점이 있다. 어느 경우든 피부를 이완시킨 뒤 면도를 하는 것이 원칙이다. 따라서 면도 전에 스팀 타월로 모공을 열어주는 것이 최선이다.

그렇지 않다면 차선으로 세면대에 따끈한 물을 받아 얼굴을 잠시 담근다거나 세안을 해야 한다. 수염에 붙어 있는 피지를 비롯한 노폐물을 깨끗이 씻어주고 수염이 물에 불어 면도하기 쉬운 상태로 만들어 준다. 전기 면도시에는 면도할 부위에 로션을 바르는 것을 잊지 않는다.

면도를 시작하기 전에는 비누 거품 대신 반드시 면도용 거품(셰이빙 폼)이나 크림을 충분히 발라줘야 한다. 윤활 성분과 보습 성분이 들어 있어 면도날과 피부와의 마찰을 줄여주기 때문이다. 거품을 바를 때는 수염이 난 방향과 반대로 거슬러서 발라줘야 수염이 세워져 면도하기 쉽다.

면도는 털의 강도가 약한 부위부터 강한 부위 순으로 한다. 볼부터 얼굴 가장자리→목→입 주위→턱→콧수염의 순서로 면도한다. 이는 빳빳한 털이 수분을 흡수해 부드러워질 시간을 주기 위해서다.

▶면도 후 관리도 중요=면도가 끝나면 찬물로 모공을 수축시켜 준다. 상처 지혈과 자극된 피부를 진정시켜 주는 효과가 있다. 다음은 애프터 셰이브 스킨 사용이다. 피부 진정과 수렴효과가 있다.

애프터 쉐이브 로션을 사용할 때 피부가 따가운 것은 많은 양의 알코올과 향 성분이 들어 있기 때문인데, 피부가 예민한 사람들은 무향에 알코올이 들어 있지 않은 순한 제품을 사용한다.

애프터 셰이브 밤(Balm) 등이 추천된다. 스킨을 바른 다음에는 로션으로 마무리한다. 허옇게 각질이 일어나는 피부라면 스킨을 충분히 바른다. 화장솜 등에 스킨을 적셔 얼굴에 10분 정도 올려놓는다.

▶면도가 귀찮은 사람은 영구제모를=저녁만 되면 거뭇거뭇 돋아날 정도로 수염이 빨리 자라나는 사람은 아예 제모를 하는 방법도 있다. 레이저를 이용해 4주 정도 간격으로 10회 정도면 깨끗해진다.

제모를 하기 전 족집게로 털을 뽑고 오는 것은 금물이다. 멜라닌 색소에 작용해 털을 파괴하는 빛이 모낭을 찾지 못하기 때문이다. 단 표피 바깥의 털만을 없애는 면도는 상관없다. 얼굴에 선탠을 하는 것은 멜라닌 색소를 증가시키므로 피부를 위해서도, 제모를 위해서도 삼가야 한다.

도움말:이상준 아름다운나라 피부과 원장

- Economist 692 호